善待離職員工，不吃虧！

世界很小，不管你從事什么行業(yè)，總有相逢的機(jī)會(huì)。作為公司，善待員工永遠(yuǎn)都不會(huì)錯(cuò)。

善待離職員工，不吃虧！

很多公司在處理離職員工問題上，都比較強(qiáng)硬，該給的補(bǔ)償不給，該結(jié)算的工資找各種理由扣款，給離職員工帶來的直接感覺就是：卸磨殺驢。

相反，一旦有公司站在員工的角度去考慮問題，員工都會(huì)心懷感激，那么公司收獲的將不止是一個(gè)員工的感恩戴德，更可能是未來的合作機(jī)會(huì)、業(yè)界聲譽(yù)的提升等。

年初，一封員工寫給公司的感謝信觸動(dòng)了職場人內(nèi)心最柔軟的角落：

寫信人叫唐國強(qiáng)，已經(jīng)49歲，是一名尿毒癥患者，他曾經(jīng)在原單位只是一名普通的司機(jī)，2012年已經(jīng)離職，但到現(xiàn)在為止，每個(gè)月還能收到公司正常給他發(fā)放的1800元基本工資，對于公司的堅(jiān)持，唐國強(qiáng)表示很意外，同時(shí)很感激，因此寫下感謝信表白原單位。

唐國強(qiáng)所在的單位領(lǐng)導(dǎo)對于這件事的回應(yīng)是：他生病了，我們不應(yīng)該把他拋棄，這是我們的社會(huì)責(zé)任，也是企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。

這里需要科普的是：

企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期:

(一)實(shí)際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月；五年以上的為六個(gè)月。

(二)實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月；五年以上十年以下的為九個(gè)月；十年以上十五年以下的為十二個(gè)月；十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月；二十年以上的為二十四個(gè)月。

在處理員工關(guān)系特別是涉及利益時(shí)，比如勞動(dòng)補(bǔ)償、工傷賠償、產(chǎn)假工資發(fā)放等最是考驗(yàn)企業(yè)道德觀和價(jià)值取向的時(shí)候。對于那些能夠自發(fā)為員工著想的企業(yè)一經(jīng)曝光，將立刻在同行中脫穎而出，這樣的企業(yè)也將收獲擁躉無數(shù)，不管員工還在不在該單位，都會(huì)自愿為其背書。

因此，在離職員工關(guān)系管理方面

做的好的公司一定是那些有格局、有遠(yuǎn)見的公司：他們必定熟悉勞動(dòng)法里的每一個(gè)條款，并且愿意在此基礎(chǔ)上站在員工的角度思考問題、處理問題，讓員工感恩戴德的離開，滿心歡喜的回來。

沒有扯不清的勞動(dòng)糾紛，員工與公司之間為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力，員工成長的更快，公司也發(fā)展的更好。

沒有鬧掰的員工關(guān)系、沒有企業(yè)與員工之間的撕破臉皮，每一個(gè)員工的離開都是為了后期更好的回來。

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