重慶木美門業(yè)全力打造套裝門高端品牌
重慶市木美門業(yè)有限公司系一家新興的烤漆門生產(chǎn)廠家，公司位于風景優(yōu)美的重慶歌樂山森林公園。公司從建廠伊始，就定位于專業(yè)定制中高端室內(nèi)套裝門，主營產(chǎn)品包括復合實木烤漆門、實木貼板烤漆門、貼皮烤漆門、開放漆、橡木實木門、原木門、護墻板等一系列中高端室內(nèi)套裝門。隨著人們對生活品質(zhì)的追求越來越高，對生活環(huán)境的要求也越來越高，環(huán)保、安全、美觀是大家關注的重點。木美門業(yè)為了提升旗下首天、朋誼兩大品牌，從木材、油漆等環(huán)節(jié)重點把控，所有原材料均采用環(huán)保達標產(chǎn)品，并從工藝上進行優(yōu)化創(chuàng)新，保證了所生產(chǎn)的烤漆門安全環(huán)保、高端大氣。同時，公司與央視網(wǎng)等平臺攜手合作，致力于打造一流的木門品牌。
熱烈祝賀群喜門業(yè)參加綠色建材交易博覽會取得圓滿成功！
8月5日，2016中國（長沙）綠色建材交易博覽會“百城千鎮(zhèn)”戰(zhàn)略活動啟動暨中國木業(yè)品牌區(qū)域集散中心開市盛典隆重舉行！群喜門業(yè)盛裝參展！ 憑借這次展會，群喜門業(yè)得到了很大的收獲，很多消費者紛紛來了解群喜產(chǎn)品信息，而經(jīng)過工作人員的用心解說，增多了與客戶之間的聯(lián)系，客戶們也對群喜品牌的產(chǎn)品有了更全方位的了解，加強了客戶對群喜產(chǎn)品的信心！ 群喜公司本著健康環(huán)保的精神，以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展，以服務創(chuàng)品牌，以質(zhì)量拓展市場，客戶滿意是我們的追求為宗旨，贏得了廣大顧客的青睞。 最后，展會在我們?nèi)〉玫木薮笫找嬷型昝缆淠?，展會期間，每一位工作人員都竭盡自己所能為公司獲取效益，感謝他們這么的努力，以及展會給予我們這么好的機會。
木門業(yè)困在“維谷”中 管理運營守舊
目前，業(yè)界很多人都在感慨說，木門市場現(xiàn)如今的生意難做。只知道抱怨市場需求的減弱等的客觀因素，卻從不在自身的問題中找答案。其實，現(xiàn)今木門企業(yè)發(fā)展不好，有很大的一部分原因是自己造成的。市場同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、企業(yè)文化底蘊不強等這一切，莫不更木門企業(yè)又很大的關聯(lián)。木門市場空間大，企業(yè)需加緊塑造品牌現(xiàn)今市場上，木門行業(yè)的品牌能為消費者熟知的屈指可數(shù)，木門市場空間龐大，品牌塑造有肥沃的土壤，可木門品牌的塑造卻步履緩慢，足見阻礙門業(yè)進程的主要因素來自內(nèi)部原因。木門業(yè)困在“維谷”中，管理運營守舊雖然，木門行業(yè)正面臨一系列的問題，但是，并沒有對木門業(yè)造成致命的打擊。市場的轉變必然會滋生各種問題，但是也會帶來巨大的商機。木門業(yè)會困在“維谷”之中，最大的原因莫過于管理模式的死板與經(jīng)營理念的守舊。管理模式與經(jīng)營理念二者雖沒有實質(zhì)的形體，但是所起到的作用絕非先進的設備、技術可以比擬。它們既是企業(yè)最高決策者制定的，又會影響決策者的運營策略與整個企業(yè)的動態(tài)。無疑，二者是支撐企業(yè)運營的文化內(nèi)容，企業(yè)文化即是支撐企業(yè)前進的動力也是塑造品牌最好的助推器。木門企業(yè)謀發(fā)展，需要有成熟的文化眾所周知，成熟的品牌必有成熟的品牌文化作為發(fā)展的支點，而品牌文化就是從企業(yè)文化演變而來，所以，木門企業(yè)在品牌塑造上，最重要的，莫過于培養(yǎng)獨屬于自身的企業(yè)文化。企業(yè)文化的源頭是來自企業(yè)生產(chǎn)、運營中的“長板”，很多企業(yè)執(zhí)著于彌補自身的短板，殊不知長板才是企業(yè)發(fā)展的特色所在，與其費時費力的補短板不及揚長以避短。因而門企挖掘自身的長處是塑造品牌的第一步，隨后，才是依據(jù)自身特色培養(yǎng)企業(yè)的文化，再之，是塑造品牌文化，宣傳推廣品牌影響力。上述步驟環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，任何階段跳過了都不可能塑造成功的木門品牌。木門企業(yè)要想發(fā)展品牌，塑造成功的品牌文化是基礎也是根本，沒有好的文化支撐哪來的好的品牌產(chǎn)品。所以，企業(yè)要想塑造品牌，還需尊重企業(yè)文化。
粗放價格大亂斗！門業(yè)競爭亂象叢生
目前，我國門業(yè)發(fā)展正面臨著混亂的競爭格局，激烈的價格戰(zhàn)以及消費者日益增長的需求與現(xiàn)有市場格局的矛盾。這種局面已經(jīng)嚴重危害到了每個門業(yè)從業(yè)人員的利益，如果得不到及時改善，中國門業(yè)前景堪憂。供需矛盾日益突出對門業(yè)經(jīng)銷商和企業(yè)來說，消費者的需要就是商機、就是利潤。一方面，伴隨生活水平的提高，老百姓的消費也從單純的物質(zhì)滿足提升到精神滿足。消費者買門，不僅是質(zhì)量上的要求，還要求所買的門夠檔次、有品位。消費者想買的是能彰顯身份和地位的高端品牌門，可是仔細觀察現(xiàn)有市場，純粹的高端產(chǎn)品寥寥無幾。面對供需不對稱的矛盾局面，面對近在咫尺的巨大商機，企業(yè)和經(jīng)銷商如何才能找到一條行之有效的盈利模式突破僵局呢？林輝木制品負責人認為品牌化、高端化、集約化將是門業(yè)發(fā)展必然趨勢。大勢所趨，順昌逆亡，順應趨勢做出改變，才是拓展利潤空間的有效方法。價格亂戰(zhàn)不是出路面對激烈的競爭，一些生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商應對措施就是簡單而粗暴的價格戰(zhàn)?；靵y的價格戰(zhàn)導致門業(yè)利潤下降，嚴重的阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。利潤的下降讓新品研發(fā)動力不足，致使市場產(chǎn)品相互抄襲現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品形態(tài)一潭死水。有門窗負責人表示，門業(yè)市場陷入僵局監(jiān)管乏力市場混亂當下，眾多的廠家和大量的產(chǎn)品使市場競爭加劇。面對激烈的競爭，一些生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商應對措施就是簡單而粗暴的價格戰(zhàn)?；靵y的價格戰(zhàn)導致行業(yè)利潤下降，嚴重的阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。利潤的下降讓新品研發(fā)動力不足，致使市場產(chǎn)品相互抄襲現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品形態(tài)一潭死水。市場監(jiān)管乏力部分生產(chǎn)廠家為了節(jié)約成本不惜以次充好，使用不合格的原材料蒙騙消費者，售后服務時推三阻四，無視消費者的利益。這樣做的結果導致銷售終端出現(xiàn)這樣的混亂局面：經(jīng)銷商不斷地接受消費者投訴卻無力解決，消費者不斷投訴卻得不到結果。監(jiān)管的乏力又使市場的混亂愈演愈烈，不斷打擊著每個從業(yè)者的信心。隨著市場競爭體質(zhì)不斷晚上，明知不可而為之的現(xiàn)象，想必終將被市場正常競爭機制所淘汰。所以為了長足發(fā)展，中國門窗熱線小編友情提示各位門業(yè)經(jīng)銷商看清市場大勢，隨時而動。
同質(zhì)化的產(chǎn)品 創(chuàng)造了門業(yè)品牌奇跡
對于絕大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品而言，都有自己特定的目標顧客群。由于產(chǎn)品的銷售是滿足該顧客群的某一特定需求，因此，以消費者為中心，謀求產(chǎn)品的最大優(yōu)勢，以取得市場競爭的相對優(yōu)勢。學習和模仿最終的目的是要創(chuàng)新經(jīng)過了起步階段的艱苦創(chuàng)業(yè)，中小企業(yè)可能已經(jīng)在市場上占有一席之地。資金、技術、人力等資源都具備了一定的基礎。但在此時，中小門窗企業(yè)不要滿足于前期模仿和學習的成功，學習和模仿最終的目的是要創(chuàng)新。核心技術的掌握帶來的創(chuàng)新是革命性的，但產(chǎn)品的創(chuàng)新決不僅限于此。同質(zhì)化的產(chǎn)品，依然可以創(chuàng)造出大的市場。但這些企業(yè)依靠自身的品牌傳播和營銷的創(chuàng)新，一樣創(chuàng)造出了奇跡。行業(yè)領導品牌的潛力傲龍門業(yè)負責人表示，中小門窗企業(yè)經(jīng)過快速成長階段，可能幾年之間已經(jīng)具備了一定的抗風險能力，同時也具備了成為行業(yè)領導品牌的潛力。這個時候，企業(yè)應該考慮運用正確的產(chǎn)品組合策略，為客戶提供系統(tǒng)的解決方案。在決策企業(yè)產(chǎn)品組合策略的時候，一方面要考慮拓寬產(chǎn)品的銷售渠道，這有利于企業(yè)增加銷售機會，發(fā)揮企業(yè)潛能，分散經(jīng)營風險。另一方面，要考慮加深產(chǎn)品的多樣化，這有利于增強企業(yè)的市場地位，提高競爭實力。有力的產(chǎn)品組合策略是門窗企業(yè)營銷成功的基礎如果產(chǎn)品滿足同樣的需求，這些產(chǎn)品互為補充，可一起使用。并且可利用相同的銷售渠道，但這些產(chǎn)品按不同的價格水平的同一組價格銷售的。有些產(chǎn)品是為了建渠道，有些產(chǎn)品是為了沖銷量，有些產(chǎn)品是為了沖競品，有些產(chǎn)品是為了賺利潤。未來的門窗行業(yè)競爭不僅僅是產(chǎn)品技術、功能的競爭。企業(yè)所考慮的不是用產(chǎn)品來滿足客戶的基本層面的需求，而是要為客戶解決某個方面甚至整個環(huán)節(jié)上的問題，為客戶提供系統(tǒng)解決方案。沒有戰(zhàn)略的產(chǎn)品策略是沒有前途的，沒有銷量保證的戰(zhàn)略是蒼白無力的。科學、高效、有力的產(chǎn)品組合策略是門窗企業(yè)營銷成功的基礎。
微信、朋友圈成為木門業(yè)營銷新手段
木門業(yè)的調(diào)整期對很多的企業(yè)是一種壓力也是一種動力。沒有壓力的企業(yè)面臨的可能就只能是淘汰，而把壓力化為動力的木門業(yè)也許就會迎來新的生機。品質(zhì)是生存的前提，品牌是企業(yè)生存的保障。企業(yè)在經(jīng)歷過產(chǎn)品戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等低層次商戰(zhàn)手段后，最終要進入高層次商戰(zhàn)階段品牌戰(zhàn)。所以品牌戰(zhàn)被譽為"最后的商戰(zhàn)"。任何木門業(yè)想要在品牌戰(zhàn)略中取勝，就必須重視品牌發(fā)展。木門業(yè)只有在營銷上采取明智務實策略，不斷創(chuàng)新，才能打動消費者，取得良好業(yè)績，樹立自己的品牌形象。木門業(yè)在營銷渠道和銷售渠道都要有正常、平穩(wěn)的軌道來讓木門業(yè)不斷的前進。讓渠道的正常運行來推動木門業(yè)的發(fā)展。木門業(yè)在終端進行推廣時，要結合自身的條件和優(yōu)勢，全面綜合的發(fā)展。不管是在媒體的傳播還是促銷活動等方面都要能夠轟動消費者，吸引更多的消費群體，讓木門業(yè)的信息在短時間內(nèi)快速的傳播開來。隨著微信慢慢介入到人們的生活，越來越多的人漸漸得離不開微信，而在這過程當中，木門業(yè)也離不開微信營銷。一時之間微信在木門業(yè)當中，甚至整個家居行業(yè)當中揭開一場"微信營銷大劇"。微博營銷市場轉冷，微信以其私密性、圈層性成為圈層營銷的首選渠道。有效的圈層營銷吸引企業(yè)目光相比微博，微信公眾平臺最明顯的區(qū)別自然是100%的信息到達率。作為微信用戶，關注微信平臺必須要通過這樣的過程：知道該品牌→通過種種渠道得知其微信號或二維碼，或因為本身對該品牌有一定的信任度，自發(fā)通過"查找?guī)ぬ?quot;來關注該帳號。這意味著企業(yè)只需要多花精力在微信文案的設計和微信活動的策劃上，為粉絲們推送高質(zhì)量的內(nèi)容，不僅不會讓用戶反感，還能將客戶轉換為忠誠客戶。微信成為建立個人品牌的渠道就此小編了解了五十余位關注微信公眾帳號數(shù)量超過10個的微信用戶，有61%的用戶表示每天會查閱公眾賬號推送的信息，而另有7%的用戶則會在查閱之后，選擇具有新聞性或趣味性的微博內(nèi)容轉發(fā)到"朋友圈"或"微博"中。而正是這一到達率高、精準有效的傳播方式，吸引了許多獨立設計師或小型個性化裝修公司的眼球。微信營銷學問深想說愛你不容易從微博營銷開始，到微信營銷風靡，提供微博微信營銷的服務商應運而生，路邊社傳媒公司就是一個具有代表性的例子，作為以"輕模式"運營的新媒體營銷機構創(chuàng)始人，曾經(jīng)執(zhí)行中國好聲音某地巡演微博活動而受到業(yè)界矚目的路邊社總經(jīng)理陳云雷認為，企業(yè)是否選擇新媒體作為新的營銷手段、是否尋找專業(yè)機構運營，都不能盲從，微信營銷是雙刃劍，做得好，會吸引更多忠實客戶，做不好，無形中會降低品牌形象。一個木門業(yè)駛入正確的軌道，并且在正確的軌道中正常的運行是需要有駕駛員的。而木門業(yè)的"駕駛員"就是木門業(yè)的管理人員。我們多次說到過木門業(yè)管理的重要性，有時候一個木門業(yè)被市場所淘汰，失敗的原因不是輸在了產(chǎn)品或者說是其他方面，很多時候是輸在了管理上。木門業(yè)的管理是體現(xiàn)在多方面的，從木門產(chǎn)品的質(zhì)量到木門產(chǎn)品的銷售上，都是要有好的管理的。只有好的管理才能讓木門業(yè)在軌道上行駛的更加的穩(wěn)定，更加的快速。
中國（廣州）建博會，皇派門業(yè)招募令開啟！
皇派門業(yè)始創(chuàng)于2006年，坐落于杭州蕭山益農(nóng)工業(yè)園區(qū)，經(jīng)過10年的發(fā)展壯大，現(xiàn)擁有5萬平米制造廠房，是一家致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的知名品牌。
熱烈恭賀廣州鋼將軍門業(yè)榮獲“鋼木門系列十大品牌”榮譽
6月22日，由業(yè)內(nèi)權威媒體中國木業(yè)網(wǎng)舉辦的中國木門十大品牌網(wǎng)評活動結果火熱出爐。通過各大品牌企業(yè)的積極參與和網(wǎng)民公平公正的投票，鋼將軍榮獲“中國木門之鋼木門系列十大品牌”這一榮譽，可謂實至名歸。盡管夏日的熱浪已經(jīng)咄咄逼人，但這一消息的公布，讓鋼將軍企業(yè)依然沐浴在春風之中。 廣州市鋼將軍門業(yè)有限公司主要從事高端鋼木門產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)。由于產(chǎn)品兼具防盜門的堅固和原木門的尊貴，將兩者優(yōu)勢完美融合，達到高貴、安全，且自成一派，因而鋼將軍相關鋼木門產(chǎn)品在市場上有著較高的受關注度。 此外，鋼將軍在不銹鋼門、原木門等產(chǎn)品方面也有著行業(yè)領先的研發(fā)經(jīng)驗，尤其是在不銹鋼門領域，實力非常強勁，曾在行業(yè)中率先提出并發(fā)布《不銹鋼裝飾柵欄門》企業(yè)標準，受到整個行業(yè)的關注與模仿。 至今為止，鋼將軍憑借多年積累的雄厚實力已研發(fā)了上千種款式新穎、制作精良的產(chǎn)品。目前，鋼將軍在全國已經(jīng)擁有200多家體驗店，還有部分產(chǎn)品銷往國際市場，為全球人開啟更多的健康安全家居生活。
恭賀百合門業(yè)榮獲“中國木門十大潛力木門”榮譽
6月22日，各大木門品牌企業(yè)翹首以盼的由國內(nèi)行業(yè)權威媒體中國木業(yè)網(wǎng)舉辦的2016年度中國木門十大品牌網(wǎng)絡評選活動結果火熱出爐。一個半月的積極參與，半個月的期盼，百合門業(yè)終于迎來這一時刻，榮獲“中國木門十大潛力木門”的榮譽。 在活動過程當中，百合門業(yè)贏得了很多網(wǎng)民的一致好評，投票進行得很火熱。能獲得這一榮譽也是必然的。 由溫碧霞代言的永康市百合門業(yè)有限公司座落于“中國門業(yè)之都”---浙江永康。占地一萬多平方米。主產(chǎn)木門和鋼木門系列產(chǎn)品，現(xiàn)已發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務為一體的現(xiàn)代型企業(yè)，公司工藝先進、設備精良、技術精湛、管理規(guī)范、產(chǎn)品先進，本著“健康環(huán)?！钡木?，以誠信求發(fā)展，以質(zhì)量拓市場，專業(yè)打造國內(nèi)鋼木室內(nèi)門大型生產(chǎn)出口基地。 百合門業(yè)以自主核心技術為基礎，充分結合地處中國科技五金之都的地域優(yōu)勢，在產(chǎn)品創(chuàng)新上不斷努力，開發(fā)出多達數(shù)十個款式的鋼木室內(nèi)門。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、風格獨特、簡約大方、高貴典雅，各項指標均達到國家質(zhì)量標準。具有防蛀、防潮、耐熱、無毒、無輻射等優(yōu)點，環(huán)保健康，堅固耐用不變形、隔音隔熱效果好，廣泛適用于各類居室、辦公、賓館、娛樂等場所，市場前景十分廣闊。 百合門業(yè)始終堅持“優(yōu)質(zhì)、誠信”未年品牌的核心?！皣鴥?nèi)一流”是百合門業(yè)的奮斗目標”，“優(yōu)質(zhì)、誠信”是百合門業(yè)品牌的核心，“國內(nèi)一流”是百合門業(yè)的奮斗目標，在激烈的市場競爭中，百合門業(yè)將以“發(fā)展與合作”為基本戰(zhàn)略，與你共同開創(chuàng)美好未來！ 品牌，不僅僅是靠溫碧霞。 網(wǎng)民的一致好評，拿出真真正正讓消費者滿意的東西，才是品牌最好的代言。 百合名門，我喜歡。
帶你看門業(yè)趨勢
縱觀門業(yè)發(fā)展，由最早期的木板當門，到后期的自打門，發(fā)展到套裝門，再到如今的扣線造型門。一直與時俱進著，消費者的高要求，高品位，讓我們家裝人一直不斷創(chuàng)新。 未來，門企家數(shù)會越來越少，但整個行業(yè)產(chǎn)值會增加，一定會有大企業(yè)，甚至過百億的門企存在。市場上的品牌就像家電行業(yè)，都是些有實力的大品牌高端對壘。那時的門業(yè)，才算成熟與定型。而現(xiàn)在門業(yè)正處在轉型與發(fā)展中，往往看不清趨勢的門企，會被趨勢通通干掉。門企定位要精、準、狠，運用手法要短、平、快。 現(xiàn)在就來盤點未來門業(yè)的發(fā)展趨勢，大家可做借鑒參考。 一、平臺不對，努力白費； 為何有的門企銷售人員天天那么用心去賣門，卻收入很低，門企發(fā)展停滯不前，老板賺的錢越來越少？說白了，這樣的門企是亞健康企業(yè)，肯定有很多原因。老板思想保守，胡子眉毛一把抓，不懂放權，考核機制不健全，精益化生產(chǎn)不到位、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、服務體系不完善等等。這樣的企業(yè)一定要好好反思下，多多向優(yōu)秀的門企學習，把平臺搭建好，努力會大有收益！ 二、能力干掉學歷； 在門業(yè)中，有很多優(yōu)秀老板及精英人物，他們并非高材生。但他們憑借著敢想敢干，闖出了一番天地。所以，有人糾結學歷太低，怕在門業(yè)難以發(fā)展。那就錯了，在門業(yè)，能力比學歷要重要的多。很多高端技術員，他們學歷不高，卻早早地踏入社會，所以他們有著豐富的工作經(jīng)驗。在門業(yè)一樣游刃有余，還能獨挑大梁。所以，有多大能力就能成就多大的事業(yè)。 三、趨勢大過優(yōu)勢； 隨著互聯(lián)網(wǎng)的熱潮突起，曾經(jīng)的房地產(chǎn)逐漸歸于平淡，這就是現(xiàn)在的趨勢干掉了曾經(jīng)的優(yōu)勢。就如諾基亞手機一樣，質(zhì)量曾經(jīng)那么好，摔破還能用，可一下就被智能手機淘汰了。這就是趨勢的力量！為什么人家說豬站在風口上都能飛，也就不難理解70后出了那么多的創(chuàng)業(yè)當老板的。而我們門業(yè)呢？現(xiàn)在的門淘汰了曾經(jīng)的自打門，但未來可能是更具創(chuàng)意的新品，淘汰掉我們?nèi)缃裨煨烷T。這就是正常的物質(zhì)更迭現(xiàn)象，我們檔不住，只能順勢而為。 四、中產(chǎn)消費崛起，定位要快、準、狠； 很多門企遇到了發(fā)展的瓶頸，感覺以前爆款的門如今賣不動了。市場上開始流行個性定制了，大家喜歡網(wǎng)購家居了。其實，在中國的消費者人群，應該是個橄欖球狀的。最上頭是最高端的有品位有錢人，最下面是最窮最窘迫的底薪層，而中間最多的就的中產(chǎn)階級人群。他們有一定的消費能力，他們才是未來消費的主力軍。70、80、90后都有，以收入劃分。如研發(fā)滿足他們口味的產(chǎn)品，將會風生水起。當然，門企一定要差異化營銷，自身找亮點，定位一定要精準，一切為了你的終端客戶。說到中產(chǎn)消費方面就如吉利或眾泰汽車一樣，超高性價比，一般人都能接受，這樣的產(chǎn)品更具消費價值。 五、老板的思路決定未來企業(yè)的出路； 人家說有什么老板就帶出什么樣的團隊，這點一點沒錯。在門業(yè)，一個很小家子氣的老板，帶出的人才也沒高度，做事斤斤計較，難成大事。格局不行，企業(yè)的發(fā)展也很緩慢，雖然穩(wěn)健但一樣容易被淘汰。而有遠見與魄力的老板，看準的事情就果斷去做，提前布局終端，盡早儲備人才。等到時機成熟，他們就能乘勢而起，所以有多大魄力干多大事，有多大思路走出多好的出路! 六、跟對趨勢，專注門業(yè)，大有可為。 很多人抱怨門業(yè)錢難賺，市場難開拓，經(jīng)濟不景氣。其實，各行各業(yè)差不多，但門業(yè)還是相對較活躍的行業(yè)。環(huán)視周圍的高炮、高鐵、網(wǎng)絡廣告，有很多都是門業(yè)品牌。如此高調(diào)，如此有朝氣，試問，現(xiàn)在哪個行業(yè)會這樣呢？央視的廣告，門業(yè)也不少。在門業(yè)，每年三千多億的市場，過百億的企業(yè)還未出現(xiàn)，可見三分天下還未定，大家都還有機會?？辞遐厔?，大頭可為，努力吧！門業(yè)人！
