合肥宜家家居計(jì)劃2022年年底竣工
塔吊林立、車輛穿梭、工人奮戰(zhàn)……連日來(lái)，合肥廬陽(yáng)區(qū)海棠街道轄區(qū)內(nèi)的合肥宜家家居商場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)正酣。截至目前，項(xiàng)目底板完成部分混凝土澆筑。
宜家家居激進(jìn)擴(kuò)張背后：5年4遭處罰 低價(jià)戰(zhàn)略遇品質(zhì)危機(jī)
全球知名家具和家居用品零售商宜家家居（IKEA）在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)快速開(kāi)店擴(kuò)張的同時(shí)，也屢次陷入產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)疑中。
宜家家居年度銷售額同比增長(zhǎng)5%，已達(dá)383億歐元
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，全球平價(jià)家具零售連鎖店巨頭宜家(Inter IKEA)近日發(fā)布報(bào)告稱，截至今年8月份的一個(gè)財(cái)政季度中，全球范圍內(nèi)的宜家家居商店的總銷售額為383億歐元(約合449億美元)，較上年?duì)I收增長(zhǎng)了5%。
宜家家居2016年總收入達(dá)351億歐 同比增長(zhǎng)7.4%
宜家集團(tuán)總收入達(dá)351億歐元，比上年增長(zhǎng)了7.4%;宜家中國(guó)銷售額超過(guò)125億人民幣，比于去年增長(zhǎng)了18.9%。
家居電商快速發(fā)展 宜家家居躍躍欲試
瑞典家居巨頭宜家公司銷售凈利潤(rùn)不斷下滑，其面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是實(shí)體家具店，而是線上家具銷售商。線上銷售家具已經(jīng)成為一種潮流，此前業(yè)務(wù)重點(diǎn)一直放在經(jīng)營(yíng)實(shí)體店的宜家家居開(kāi)始強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。 尚普咨詢行業(yè)分析師指出：2014年，宜家家居銷售額為332億美元，同期相比增長(zhǎng)5.9%。雖然銷售增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)不錯(cuò)，但是由于員工工資上漲、為了提升服務(wù)增加新雇員、為了提升競(jìng)爭(zhēng)力而降價(jià)這三方面因素的影響，宜家家居銷售凈利潤(rùn)大大下降。 宜家家居的業(yè)務(wù)遍布27個(gè)國(guó)家，共有315家分店，在美國(guó)有40家分店，2014年同店銷售額增長(zhǎng)4.2%，增速相比2013年和2012年仍有所下降，2013年和2012年的同店銷售額增長(zhǎng)分別為7%和8%。 業(yè)內(nèi)人士稱：“宜家家居早就該在幾年前就開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)銷售了，那現(xiàn)在就可以建立極具規(guī)模的線上業(yè)務(wù)。到現(xiàn)在才開(kāi)始發(fā)力開(kāi)展線上業(yè)務(wù)，顯然有點(diǎn)遲了，錯(cuò)過(guò)了最佳機(jī)會(huì)。這讓宜家家居現(xiàn)在面臨困境，以前的成功反倒變成是一種阻礙。” 現(xiàn)在，許多其他家具零售商都已建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。據(jù)IBISWorld公布的數(shù)據(jù)，Pottery Barn和West Elm通過(guò)和Wayfair和Overstock.com等電商網(wǎng)站合作，現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)美國(guó)線上家具銷售總額的42%，主導(dǎo)線上家具銷售市場(chǎng)。家得寶和勞氏公司也斥巨資進(jìn)軍電商，意在不斷擴(kuò)大線上銷量。宜家家居在網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng)并不占優(yōu)勢(shì)，甚至落后，而線上銷售家具正漸漸成為最受消費(fèi)者歡迎的商業(yè)模式。 宜家家居集團(tuán)1月21日發(fā)布消息稱， 2014財(cái)年集團(tuán)全球銷售額同比增長(zhǎng)3%至287億歐元，其中宜家中國(guó)銷售額達(dá)88億元人民幣，同比增長(zhǎng)25%。此外，宜家方面相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，電商(專題閱讀)業(yè)務(wù)最早或于明年底開(kāi)啟。有分析稱，電商業(yè)務(wù)一旦開(kāi)啟，目前火爆的代購(gòu)業(yè)務(wù)或?qū)⑹艿捷^大沖擊。 面對(duì)家居電商快速發(fā)展的行業(yè)形勢(shì)，宜家方面也將躍躍欲試。據(jù)了解，宜家家居已在歐洲10個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了電商業(yè)務(wù)。宜家中國(guó)區(qū)公關(guān)經(jīng)理徐麗德透露，“目前已經(jīng)開(kāi)始為中國(guó)市場(chǎng)電商業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備，計(jì)劃將在2016年底或2017年初正式推出電商服務(wù)?！? 預(yù)測(cè)到2019年，全球網(wǎng)上家具銷售額將從2014年的100億美元增至142億美元以上。
宜家家居中國(guó)采購(gòu)商品比重?cái)M提升至50%
瑞典宜家(IKEA)大中華區(qū)貿(mào)易區(qū)經(jīng)理Peter Wisbeck10月26日在上海透露，宜家目前全球商品總采購(gòu)量的23%來(lái)自中國(guó)，未來(lái)6年，他們計(jì)劃將這一比重增加一倍。這就意味著，2020年前，宜家全球所銷售的一半商品都將采購(gòu)自中國(guó)。 此外，為了應(yīng)對(duì)在中國(guó)每年開(kāi)設(shè)3家商場(chǎng)，以及2016年上半年正式在中國(guó)推出電子商務(wù)的快速增長(zhǎng)需求，宜家每年在中國(guó)將招聘2000多名員工。 “不僅是零售，包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流等宜家整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的幾乎所有職能在中國(guó)都設(shè)有機(jī)構(gòu)。除瑞典總部外，中國(guó)是宜家職能機(jī)構(gòu)設(shè)置最齊全的地方。”P(pán)eter Wisbeck如此表示。 進(jìn)入中國(guó)15年后，宜家在中國(guó)已經(jīng)擁有了7000多名員工，但隨著宜家在中國(guó)進(jìn)入每年至少開(kāi)設(shè)3家商場(chǎng)的快速發(fā)展期，宜家產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等超過(guò)100多個(gè)類別的職能部門(mén)，每年需要新增2000多個(gè)工作崗位。 宜家亞太區(qū)物流服務(wù)總經(jīng)理霍泓博在現(xiàn)場(chǎng)介紹，隨著在中國(guó)即將推出電子商務(wù)平臺(tái)，宜家將加大其在中國(guó)的物流硬件及軟件投資，未來(lái)在中國(guó)物流領(lǐng)域的投資將高達(dá)數(shù)億歐元。
宜家家居內(nèi)地市場(chǎng)擴(kuò)張 本地家居賣(mài)場(chǎng)如何應(yīng)對(duì)
“大驚喜，大驚喜，某某知名品牌水槽99元起……” 張小姐有一搭沒(méi)一搭聽(tīng)著廣播，大中午的一路興沖沖往江東趕。國(guó)際知名家居零售企業(yè)宜家家居在浙江的首家門(mén)店，昨天正式在寧波營(yíng)業(yè)。 宜家開(kāi)張首日，寧波人挺給面子，來(lái)了不少。而本地不少家居市場(chǎng)卻繃緊了神經(jīng)，進(jìn)一步升級(jí)價(jià)格戰(zhàn)，99元的水槽、幾百元的知名品牌床墊比比皆是。 業(yè)內(nèi)專家直言：光打價(jià)格戰(zhàn)不是明智之舉，寧波家居市場(chǎng)早已飽和，競(jìng)爭(zhēng)激烈，宜家入駐或給行業(yè)帶來(lái)新一輪洗牌。 開(kāi)張首日人氣爆棚 排隊(duì)半小時(shí)，才吃上一顆肉丸子 從微博上傳來(lái)的消息是，上午10點(diǎn)宜家正式開(kāi)門(mén)之前，門(mén)口就被圍得水泄不通，排起了好幾條長(zhǎng)隊(duì)。 記者中午時(shí)分到達(dá)時(shí)，倒是沒(méi)有目睹這一幕。不過(guò)目測(cè)前來(lái)捧場(chǎng)的市民的確不少。 宜家所在的環(huán)城南路兩側(cè)有很多工地，一些路段也在施工，不少私家車轉(zhuǎn)了幾圈也沒(méi)能找到入口，路面一度擁堵。記者還看到周邊幾個(gè)路口，都有交警在協(xié)調(diào)指揮交通。 進(jìn)了賣(mài)場(chǎng)，人雖多，購(gòu)物秩序倒也井然。上前打聽(tīng)一下，不少都是本地市民。有剛好在裝修房子的小年輕，也有專門(mén)來(lái)納涼的老人孩子。 不過(guò)在餐飲區(qū)就感到可怕了。記者還沒(méi)走近，老遠(yuǎn)就見(jiàn)那一片區(qū)域人山人海，餐位更是老早被占完了。人堆里擠出一個(gè)小伙子：“真不容易啊，排了半小時(shí)才吃上了一顆肉丸子?！? 記者恰好碰到一位從紹興趕來(lái)購(gòu)物的市民。陳先生說(shuō)，他特別喜歡宜家簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)，之前還有去上海宜家購(gòu)物的經(jīng)歷，因此一聽(tīng)說(shuō)寧波宜家開(kāi)業(yè)，就特地趕來(lái)了。 一路之隔的對(duì)手門(mén)可羅雀 業(yè)內(nèi)人士心情復(fù)雜 昨天寧波氣溫超過(guò)35℃，宜家人氣依舊爆棚。其他家居賣(mài)場(chǎng)的情況又是怎樣？ 記者隨后來(lái)到僅一馬路之隔的國(guó)內(nèi)某知名家居品牌市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)大量停車位空置著，走進(jìn)廳內(nèi)，客人也很少。 店內(nèi)工作人員告訴記者，夏天由于天太熱，客流量本來(lái)就少，周末則會(huì)多一些。 記者還發(fā)現(xiàn)店內(nèi)懸掛了不少促銷活動(dòng)的廣告，工作人員解釋說(shuō)，各類促銷活動(dòng)一直都有，倒也沒(méi)有針對(duì)宜家開(kāi)業(yè)特別設(shè)置。 盡管如此，還是有業(yè)內(nèi)人士私下告訴記者，寧波家居市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)近年來(lái)頻繁上演。宜家入駐寧波，給業(yè)內(nèi)或多或少會(huì)帶來(lái)沖擊，價(jià)格戰(zhàn)升級(jí)是必然的。 也有對(duì)宜家入駐持樂(lè)觀態(tài)度的。 市區(qū)某家居市場(chǎng)的一位工作人員認(rèn)為：“其實(shí)對(duì)于本土市場(chǎng)的影響并沒(méi)有想象中那么大。宜家屬于中端家居賣(mài)場(chǎng)，產(chǎn)品以設(shè)計(jì)感和較高的性價(jià)比為主，這會(huì)刺激部分中低端家居市場(chǎng)盡快轉(zhuǎn)型升級(jí)?！? 走高端路線的第六空間家居有關(guān)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為，宜家吸引的主要是以“剛需”為主的年輕人市場(chǎng)，并不會(huì)對(duì)高端的家居市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊。 現(xiàn)有市場(chǎng)已超100萬(wàn)平方米 市場(chǎng)早已飽和，或迎來(lái)倒閉潮 “必須調(diào)整價(jià)格戰(zhàn)這種單一的競(jìng)爭(zhēng)手段了?！睂幉揖呱虝?huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊君淵談起這個(gè)話題，一臉憂心。 他認(rèn)為本地家居市場(chǎng)最大的對(duì)手其實(shí)是自己而不是洋品牌，宜家入駐無(wú)非激起了又一撥漣漪而已。 據(jù)楊秘書(shū)長(zhǎng)介紹，目前寧波大市的建材家居市場(chǎng)面積已超過(guò)100萬(wàn)平方米，空置率達(dá)到15%，市場(chǎng)已飽和。 在他看來(lái)，寧波家居市場(chǎng)目前存在的問(wèn)題，是同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)趨向惡性等。 據(jù)了解，由于近幾年家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，行業(yè)協(xié)會(huì)等部門(mén)一直呼吁進(jìn)入這行需謹(jǐn)慎，但還是有越來(lái)越多的新市場(chǎng)不斷開(kāi)張迎客。 記者了解到，僅未來(lái)兩年內(nèi)，寧波大市就將有六七家大型家居市場(chǎng)開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)面積將新增70多萬(wàn)平方米。 “這無(wú)疑是雪上加霜，相信到時(shí)候會(huì)有不少經(jīng)營(yíng)不善的市場(chǎng)陸續(xù)倒閉?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士直言。 洋品牌不是萬(wàn)能的 本土品牌要智慧生存 宜家在國(guó)內(nèi)為什么有那么高的人氣？ “更多是因?yàn)槠放朴绊懥??！睒I(yè)內(nèi)一位分析師告訴記者：“在歐美以低價(jià)模式制勝的宜家，在中國(guó)尤其是年輕人中卻成了時(shí)尚的代言?！? 他分析說(shuō)，其實(shí)人氣超高的宜家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)14年，問(wèn)題依然不少。例如與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)消費(fèi)者的收入要低很多，所以其價(jià)格不算有優(yōu)勢(shì)。 再者，目前家具在我國(guó)屬耐用消費(fèi)品，很多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)家具都是為了長(zhǎng)時(shí)間使用。而宜家在此方面難以全方面滿足客戶需要。 因此有不少業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，本土品牌只要智慧生存，仍有發(fā)展空間。 有專家建議本土市場(chǎng)繼續(xù)打服務(wù)牌，以此贏得消費(fèi)者的認(rèn)同；另外，也可以發(fā)展品牌聯(lián)盟，如此便可集中資源，應(yīng)對(duì)進(jìn)口品牌的競(jìng)爭(zhēng)?！耙徽臼椒?wù)、個(gè)性化定制都是可以嘗試的方向，不過(guò)最后能生存下來(lái)的一定是那些科學(xué)管理、緊貼市場(chǎng)脈搏的企業(yè)?！?/p>
宜家家居來(lái)華十四年仍水土不服 質(zhì)量問(wèn)題頻出
“我兩個(gè)月前從宜家精心選購(gòu)一款沙發(fā)，但沒(méi)想到還沒(méi)用多久，海綿已經(jīng)出現(xiàn)了塌陷?！弊蛉眨罱鼊傃b修完的蔡小姐在與記者的聊天中抱怨道。 無(wú)獨(dú)有偶，上海一家知名室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師也告訴記者，作為行業(yè)的熟悉者，公司選購(gòu)軟裝時(shí)一般不會(huì)選擇宜家，質(zhì)量較差，價(jià)格也相對(duì)較高，“除非是個(gè)別促銷的產(chǎn)品”。 種種跡象表明，在歐美市場(chǎng)一直以低價(jià)模式制勝的宜家在中國(guó)消費(fèi)者心目中卻成了“高價(jià)低質(zhì)”的代表，“叫好不叫座”已成為它在中國(guó)市場(chǎng)上的真實(shí)寫(xiě)照。 質(zhì)量問(wèn)題頻出 日前，美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)發(fā)布最新報(bào)告稱，宜家家居召回問(wèn)題燈軌涉及數(shù)量達(dá)9.7萬(wàn)個(gè)，其中北美地區(qū)召回約5000個(gè)，主要原因是該燈軌的接地連接存在瑕疵，會(huì)引發(fā)消費(fèi)者的觸電風(fēng)險(xiǎn)。 這一消息得到了宜家的證實(shí)。宜家發(fā)出公告稱，將在全球范圍內(nèi)召回一款存在觸電風(fēng)險(xiǎn)的燈軌，涉及數(shù)量達(dá)9.7萬(wàn)個(gè)。 此事再次將宜家推入了“質(zhì)量門(mén)”。記者上網(wǎng)搜索“宜家家居”，發(fā)現(xiàn)廣大網(wǎng)友對(duì)宜家的抱怨還真不少，論壇、微博上關(guān)于宜家產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的投訴聲此起彼伏。一位叫“棉花-棉花糖”的博友就爆料稱其在宜家購(gòu)買(mǎi)的衣柜玻璃在無(wú)人觸碰的情況下突然爆裂，所幸未造成人員傷亡。 另一位“_小郭太太”則抱怨說(shuō)，其在宜家天津店購(gòu)買(mǎi)的桌子用了不到兩個(gè)月，表面的藍(lán)色保護(hù)膜還未撕開(kāi)，桌子就已經(jīng)起鼓開(kāi)裂了。并且她還表示對(duì)于宜家頻繁出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，真不知道是該品牌對(duì)中國(guó)區(qū)的特殊待遇，還是家具本身就存在巨大的質(zhì)量問(wèn)題。 據(jù)媒體報(bào)道，宜家所生產(chǎn)的部分書(shū)柜產(chǎn)品中，采用了蜂窩板技術(shù)，其中的蜂窩狀填充物的確是由紙制成。業(yè)內(nèi)人士表示，蜂窩板家具承重不如普通板材、實(shí)木家具，在使用過(guò)程中容易損壞。 低價(jià)模式失效 不過(guò)，盡管近期質(zhì)量問(wèn)題引關(guān)注，這并沒(méi)有影響宜家的客流量。 昨日，記者來(lái)到了位于上海體育館附近的宜家家居看到，宜家的入口處已經(jīng)張貼上了“大減價(jià)——四百多種商品五折起”的條幅。在大減價(jià)的吸引下，雖然并非是周末，前來(lái)宜家購(gòu)物的人流依然是絡(luò)繹不絕。 “我平常沒(méi)事就喜歡去宜家逛逛，帶個(gè)相機(jī)拍拍照，朋友過(guò)來(lái)玩我也會(huì)帶他來(lái)逛宜家，感覺(jué)挺有情調(diào)的?！奔易⌒旒覅R的張小姐告訴記者，宜家在她心中的定位更像一個(gè)旅游景點(diǎn)，“偶爾會(huì)買(mǎi)一些打折促銷的小東西，但大的家具不太會(huì)考慮，因?yàn)橹榔滟|(zhì)量一般，且價(jià)格也不實(shí)惠。我會(huì)看好款式后去尋找其他價(jià)格更便宜的品牌?！? 然而，與留給消費(fèi)者價(jià)高的印象相反，宜家一直標(biāo)榜自身“低價(jià)位，貼近大眾”，“提供種類繁多、美觀實(shí)用、老百姓買(mǎi)得起的家居用品”是其創(chuàng)立之初的理念。這一策略也讓其在歐美市場(chǎng)上一直保持遙遙領(lǐng)先的地位。 顯然，這一策略很難在中國(guó)市場(chǎng)奏效。在2009年宜家開(kāi)展了一次“品牌資本調(diào)查”（Brand Capitad）——檢測(cè)和跟蹤宜家理念的實(shí)施情況，并衡量各國(guó)顧客的信心，這項(xiàng)調(diào)查每三年進(jìn)行一次。調(diào)查結(jié)果讓宜家很沮喪：宜家這個(gè)一貫針對(duì)大眾消費(fèi)者的中低檔品牌，在中國(guó)消費(fèi)者心目中卻被定位為高端，與小資、中產(chǎn)等聯(lián)系在一起。 厚成木業(yè)董事長(zhǎng)宋士厚更是向媒體爆料，宜家集團(tuán)所謂的物美價(jià)廉只是噱頭，宜家的買(mǎi)賣(mài)實(shí)際上堪稱暴利，其大部分商品銷售價(jià)超過(guò)收購(gòu)價(jià)兩倍以上。 中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展艱難 極具個(gè)性的中國(guó)市場(chǎng)在無(wú)形中狠狠地給了宜家“一棒”。進(jìn)入中國(guó)14年，中國(guó)似乎仍然是宜家的頭號(hào)采購(gòu)基地，并非銷售中心，其在中國(guó)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和開(kāi)店速度被質(zhì)疑與世界第一大家居零售巨頭的形象不太相稱。 從門(mén)店發(fā)展來(lái)看，在經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展后，宜家在中國(guó)市場(chǎng)上的門(mén)店數(shù)量?jī)H11家。 從銷售量上看，宜家本財(cái)年截至目前在中國(guó)的銷售額增長(zhǎng)了20%以上。然而，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2011年發(fā)布的前三季度國(guó)民經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)家具類零售額增長(zhǎng)31.4%。由此看來(lái)，宜家在中國(guó)的銷售額增長(zhǎng)似乎不盡如人意。 “在中國(guó)市場(chǎng)，價(jià)格高問(wèn)題與宜家的全球定價(jià)策略有關(guān)。”正略鈞策管理咨詢合伙人、副總裁李哲在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)消費(fèi)者的收入要低很多，所以，即使宜家聲稱在中國(guó)市場(chǎng)上多次降價(jià)，但其價(jià)格仍難以令人接受。 李哲表示，質(zhì)量方面的問(wèn)題則和歐美與中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、理念有關(guān)?！霸跉W美，宜家產(chǎn)品主要是為18歲以上的年輕人設(shè)計(jì)，他們更多關(guān)注的是家居的簡(jiǎn)單、易用、方便挪動(dòng)，而目前家具在我國(guó)尚屬耐用消費(fèi)品，很多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)家具都是為了長(zhǎng)時(shí)間使用?！? 李哲認(rèn)為，宜家應(yīng)該保持目前中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展速度，等待本土市場(chǎng)的成熟，“中國(guó)是一個(gè)發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?chǎng)，但還不成熟，作為一家全球資源配置的企業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)慎等待。”
宜家家居在北京推出IKEA BUSINESS辦公家具業(yè)務(wù)
宜家家居在北京推出新業(yè)務(wù)IKEA BUSINESS近日，宜家北京商場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)題為“企業(yè)文化與工作空間的對(duì)話”的交流會(huì)，預(yù)示著宜家中國(guó)將進(jìn)一步拓展辦公家具業(yè)務(wù)。交流會(huì)上介紹了宜家針對(duì)中小企業(yè)推出的全新公司業(yè)務(wù)——IKEA BUSINESS，并分享了其核心的“新辦公室主義”理念。目前，登陸宜家官方網(wǎng)站已經(jīng)可以進(jìn)入IKEA BUSINESS頁(yè)面，可以通過(guò)該頁(yè)面瀏覽辦公家具、尋找辦公空間設(shè)計(jì)靈感。也可登陸IKEA BUSINESS發(fā)布的全球交流平臺(tái)，向全球的管理者、創(chuàng)業(yè)者與員工展示自己的工作空間。宜家北京商場(chǎng)已開(kāi)通IKEABUSINESS公司業(yè)務(wù)，企業(yè)客戶可光臨宜家北京商場(chǎng)公司業(yè)務(wù)部咨詢獲得工作空間設(shè)計(jì)解決方案，基于對(duì)企業(yè)文化和需求的了解，宜家設(shè)計(jì)師將從宜家品類豐富、風(fēng)格各異的產(chǎn)品中為企業(yè)尋找出最佳產(chǎn)品組合。
宜家家居計(jì)劃在印度推行家具以舊換新活動(dòng)
宜家家居計(jì)劃在印度推行家具以舊換新活動(dòng)，針對(duì)外界擔(dān)心宜家會(huì)否將舊家具重新售賣(mài)的問(wèn)題，宜家家居發(fā)言人表示：對(duì)于回收的家具，將捐獻(xiàn)給第三方慈善機(jī)構(gòu)以及其他需要舊家具的第三方小機(jī)構(gòu)，后者可以對(duì)舊家具進(jìn)行加工并推向市場(chǎng)，但所有收入與宜家無(wú)關(guān)。對(duì)于完全無(wú)法使用的家具，宜家將對(duì)它們進(jìn)行拆解或其他環(huán)保處理。據(jù)悉，瑞典家居巨頭宜家將投資19億美元進(jìn)入印度市場(chǎng)，設(shè)立全資印度子公司，并計(jì)劃在印度境內(nèi)建立25個(gè)宜家商場(chǎng)。其在印度的一級(jí)供應(yīng)商為70家，而二級(jí)供應(yīng)商更達(dá)1400家，宜家主要采購(gòu)印度的絲綢、地毯及陶瓷產(chǎn)品。
