地板企業(yè)競爭愈加激烈 需在產品以原創(chuàng)設計吸“睛”

    現(xiàn)階段，地板市場上地板品牌開始日益增多，但是總體來說，地板行業(yè)的競爭也逐漸加劇發(fā)展，地板企業(yè)唯有加強自身的產品競爭能力才能有效獲得市場份額，從產品來說，在同質化愈演愈烈的情況下，原創(chuàng)設計成為重中之重。
 
 
　　地板行業(yè)競爭更加惡劣

 
　　在國內，現(xiàn)有注冊地板企業(yè)達3000家，能上一定規(guī)模(員工人數(shù)100人以上的地板企業(yè))至少也有500 家，而市場份額將近600個億，看似龐大的市場，實際分到每家企業(yè)的則不多。因此很多地板企業(yè)都在設法壯大自己，打造全國性的品牌。但目前真正有實力的知名品牌的地板企業(yè)少之又少，這是因為中國的地板市場門檻低，產業(yè)化、規(guī)?；倪M程短限制和制約了整個行業(yè)的發(fā)展進度。

 
　　現(xiàn)階段，地板行業(yè)發(fā)展的普遍現(xiàn)象就是原創(chuàng)性少、品牌較為乏力，部分地板產品甚至缺乏競爭力。為打破這一現(xiàn)狀，各大企業(yè)必須大力創(chuàng)新，才能實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

 
　　從過往的經驗來看，最成功的地板企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產品創(chuàng)新。他們將之作為基本策略，實現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。
 

　　需強化產品設計 加強產品原創(chuàng)風

 
　　今天，開明的地板行業(yè)領導者之所以獲得成功，是通過制定整個用戶體驗——外形、創(chuàng)新和品牌。他們掌握了我們稱之為“用戶體驗”這一新法則，超越了零散的產品本身或者服務，重新構想了客戶體驗。這些結果產生新的、意想不到的、標志性的效果，取得客戶的歡心，也就創(chuàng)造了地板企業(yè)新增長的重要機遇。

 
　　設計改變生活，設計改變一個企業(yè)。蘋果(APPLE)，一個全世界矚目的高端品牌，無論是筆記本電腦還是手機，其市場的成功，無不是因為有超前的設計理念、超強的設計團隊。反觀國內地板行業(yè)，許多中小地板企業(yè)的產品設計師職位并不重要，其工作時間完全被其他工作所占據，而與地板設計毫無關系，這不能不說是一種悲哀。有的門廠雖有設計人員，但辦公環(huán)境并不理想，其創(chuàng)作靈感可想而知。

 
　　要改變地板企業(yè)“重銷售、輕設計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，地板企業(yè)的老板必須要樹立一種“設計促進生產力”的觀點，并從經費、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設計公司進行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識產權的地板產品。

 
　　目前，中國地板行業(yè)的市場局面仍然是諸侯割據，百家爭鳴。要想打破這個局面使得地板企業(yè)走得更好，更遠，更強大，企業(yè)就不能"一葉障目，不見泰山"，而應從長遠利益出發(fā)，重視地板原創(chuàng)設計，加大產品研發(fā)力度。

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