【專訪】瑞宏板業(yè)掌舵人陳文幸：與品質(zhì)較真的三十年長跑

從80年代末跟著親戚踏入貿(mào)易行當(dāng)，到1997年白手創(chuàng)業(yè)，再到2008年自建工廠完成從貿(mào)易商到制造商的跨越，瑞宏板業(yè)掌舵人陳文幸用三十余年時間，親歷了中國板材行業(yè)從粗放生長到精耕細(xì)作的全周期。在行業(yè)利潤縮水、競爭白熱化的當(dāng)下，他以“放棄低端、錨定高端”的戰(zhàn)略抉擇，為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供了一份獨(dú)特的破局樣本。