佰榮祥木業(yè):木門(mén)行業(yè)走大工業(yè)化生產(chǎn)

2011-07-25來(lái)源:中國(guó)建材網(wǎng)熱度:12543

    【中國(guó)建材網(wǎng)】正當(dāng)很多商家都感覺(jué)木門(mén)行業(yè)前途一邊光明,大肆擴(kuò)張投資的時(shí)候,與國(guó)際接軌的先行者卻看到了我們由于商業(yè)體制存在的缺陷所導(dǎo)致的種種誤區(qū),也看到了國(guó)內(nèi)木門(mén)業(yè)今后發(fā)展的艱辛歷程。這位先行者就是實(shí)現(xiàn)大工業(yè)化流水作業(yè)、月產(chǎn)4萬(wàn)套木門(mén)的出口企業(yè)——青島佰榮祥木業(yè)有限公司的創(chuàng)建者牛培杰總經(jīng)理。
  
  機(jī)緣引入,探窺行業(yè)奧秘
  
  知曉佰榮祥的人都很佩服牛培杰,這不僅是因?yàn)樗〞阅鹃T(mén)行業(yè),是最早介入行業(yè)的先驅(qū)者,更是因?yàn)樗M建的木門(mén)企業(yè)發(fā)展的前瞻性。學(xué)機(jī)械專(zhuān)業(yè)出身的牛培杰早年在研發(fā)高鐵聞名全國(guó)的青島四方機(jī)車(chē)車(chē)輛工廠(chǎng)工作,擔(dān)任了9年的技術(shù)管理和工廠(chǎng)管理工作,并在1991年擔(dān)任了技術(shù)處副處長(zhǎng)。9年的歷程為其積累了豐富的工業(yè)化生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在對(duì)外國(guó)際化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中開(kāi)闊了視野,得以了解和開(kāi)始掌握木門(mén)生產(chǎn)的情況,為創(chuàng)辦青島佰榮祥木業(yè)有限公司奠定了基礎(chǔ)。
  
  1993年,青島四方機(jī)車(chē)廠(chǎng)向緬甸出口機(jī)車(chē)車(chē)輛,在與對(duì)方合作過(guò)程中,對(duì)方提出部分貨款以易貨貿(mào)易來(lái)結(jié)算,已擔(dān)任青島東鐵實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理的牛培杰由此開(kāi)始介入木材貿(mào)易和木材生產(chǎn)加工行業(yè)。1994年,牛培杰參加?xùn)|南亞建材展覽會(huì),發(fā)現(xiàn)木門(mén)生產(chǎn)的利潤(rùn)遠(yuǎn)高于向日本出口的木材加工,于是轉(zhuǎn)而生產(chǎn)木門(mén),內(nèi)外銷(xiāo)結(jié)合。當(dāng)時(shí)借雞下蛋,牛培杰租賃了山東外貿(mào)土產(chǎn)公司鋸材廠(chǎng),到1999年短短幾年的時(shí)間,產(chǎn)值就達(dá)到了三千多萬(wàn)元,東鐵實(shí)木門(mén)已經(jīng)成為青島乃是山東的著名品牌,在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生了較大的影響。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),組建高效企業(yè)2000年,牛培杰到青島海洋大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年MBA,并對(duì)此前的工作進(jìn)行了全面分析總結(jié)。2001年,牛培杰放棄了國(guó)企的優(yōu)厚待遇,離開(kāi)了原單位,只身下海,于當(dāng)年9月份開(kāi)始組建成立青島佰榮祥木業(yè)有限公司。9月30日購(gòu)進(jìn)**臺(tái)設(shè)備,10月2日招工,11月5日就完成了**個(gè)集裝箱的木門(mén)出口。速度之快,讓人難以想象。
  
  多年的經(jīng)營(yíng),佰榮祥已經(jīng)形成了科學(xué)、完善、合理的生產(chǎn)流程。牛培杰介紹說(shuō),別的企業(yè)都在走內(nèi)銷(xiāo)定制木門(mén)的路子,我們已經(jīng)開(kāi)始走工業(yè)化生產(chǎn)的外銷(xiāo)之路。
  
  要實(shí)現(xiàn)大工業(yè)化生產(chǎn),首先需要工藝流程的合理化布局。在國(guó)內(nèi)整個(gè)木門(mén)行業(yè)機(jī)械化程度低、集中性差的情況下,佰榮祥木業(yè)非常注重內(nèi)部管理的提升:**,在硬件上,重點(diǎn)加強(qiáng)提高了機(jī)械化程度,利用自身優(yōu)勢(shì),引進(jìn)了部分國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和大量非標(biāo)設(shè)備,推進(jìn)工業(yè)化生產(chǎn)模式,即小品種、大批量、高效率的方式來(lái)生產(chǎn);第二,合理布局生產(chǎn)流程,直接取消上下工序之間的運(yùn)輸,節(jié)省時(shí)間,減少部件損傷,所以從開(kāi)料到產(chǎn)品包裝,實(shí)現(xiàn)了原料、部件不落地;第三,通過(guò)現(xiàn)代化的生產(chǎn)線(xiàn),合理的工藝流程結(jié)構(gòu)和技術(shù)分解,正確解決人流與物流的關(guān)系,提高了效率。現(xiàn)代化的生產(chǎn)線(xiàn)下,工人培訓(xùn)容易,提高快,技術(shù)熟練程度高,從而避免了人為控制的因素,使質(zhì)量問(wèn)題降低到**限度。
  
  在國(guó)際市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng),佰榮祥擁有了多項(xiàng)優(yōu)勢(shì):**,材料從國(guó)外進(jìn)口,利用率高;第二,人工成本遠(yuǎn)低于國(guó)外同行;第三,效率高。這些都是內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)不能比的。
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