尋找木門企業(yè)原動(dòng)力 哪個(gè)才是重中之重

永不止步，創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)不斷注入新活力鮮血液，通過創(chuàng)新來(lái)達(dá)到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。尤其在目前中國(guó)加大內(nèi)需的政策調(diào)整期，木門企業(yè)面臨巨大商機(jī)，如果不能做到低碳生產(chǎn)，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，即便有機(jī)會(huì)也很難把握。

　　當(dāng)前，世界進(jìn)入了一個(gè)全新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代，社會(huì)知識(shí)和智力資本的需求比任何一個(gè)時(shí)代都更為強(qiáng)烈，而市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈。中國(guó)加入WTO之后，跨國(guó)公司也加緊了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的滲透，這種國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化，使得產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)更為嚴(yán)峻。在這種大環(huán)境下，中國(guó)木門企業(yè)的發(fā)展也面臨巨大的壓力。

　　事實(shí)上，對(duì)于木門企業(yè)來(lái)說，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，除了走品牌之路，更應(yīng)該堅(jiān)持原創(chuàng)和環(huán)保。

　　低碳環(huán)?！鹃T業(yè)清新的春風(fēng)

　　當(dāng)健康成為一種理念，當(dāng)綠色成為一種時(shí)尚，當(dāng)環(huán)境保護(hù)成為一種必然的社會(huì)需求，可持續(xù)的綠色消費(fèi)成為發(fā)展的趨勢(shì)，低碳環(huán)保產(chǎn)品成為所有行業(yè)品牌關(guān)注的重點(diǎn)、研究的方向。

　　木門企業(yè)中的環(huán)保強(qiáng)調(diào)我國(guó)門窗業(yè)的發(fā)展既要“與人共存”，讓門這種家居化的人文產(chǎn)品同時(shí)實(shí)現(xiàn)其基本的功能與滿足客戶的審美情趣，實(shí)現(xiàn)文化升級(jí)的內(nèi)涵。與此同時(shí)，“與地球共存”也是木門業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在健康作為市場(chǎng)**賣點(diǎn)的時(shí)代，如何做好木門、如何做好健康及低碳生產(chǎn)的綠色木門，在當(dāng)下的家裝建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得尤為重要。

　　摒棄傳統(tǒng)的產(chǎn)品定位思維，樹立“綠色設(shè)計(jì)、綠色制造”的嶄新理念，突出強(qiáng)調(diào)木門業(yè)的“綠色”化發(fā)展，國(guó)內(nèi)潤(rùn)成創(chuàng)展、TATA木門等早在幾年前就實(shí)行了自身方向的轉(zhuǎn)變，進(jìn)行前沿化的綠色發(fā)展，從源頭材料到系列性的機(jī)械加工，都以節(jié)約資源、可持續(xù)發(fā)展為指引，讓健康、環(huán)保不單是一句口號(hào)，一種觀念，而更是一種行動(dòng)，一種符合市場(chǎng)消費(fèi)者的利益和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的行動(dòng)。綠色環(huán)保是中國(guó)門業(yè)的必經(jīng)之路。

　　另一個(gè)方面，木門企業(yè)消耗了森林資源，所以要盡量使用次生林，再生林，并且在消耗的同時(shí)，呼吁大家更多的植樹，而不是一味的使用和消耗。低碳生產(chǎn)，在木門行業(yè)體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是產(chǎn)品本身的研發(fā)設(shè)計(jì)上，另外一個(gè)是我們的生產(chǎn)模式，如何低成本?低能耗低排放的生產(chǎn)。怎么樣在生產(chǎn)的過程中盡量的節(jié)省能源，并且對(duì)于把環(huán)境的污染降到**。怎么樣盡量減少生產(chǎn)中排放的粉塵，然后把這些生產(chǎn)的廢棄物，變廢為寶，作為一種能源來(lái)使用，這都是行業(yè)要仔細(xì)考慮的問題。要解決這些問題，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，先進(jìn)的工藝科技都是必不可少的，另外最關(guān)鍵的還有經(jīng)營(yíng)者和決策者的觀念。雖然使用這些設(shè)備需要占用更多的資金，但是對(duì)于整個(gè)行業(yè)鏈條來(lái)說，卻是非常有意義的。

　　設(shè)計(jì)創(chuàng)新——木門業(yè)持續(xù)發(fā)展的生機(jī)

　　產(chǎn)品的差異化營(yíng)銷是一個(gè)恒久的決勝要訣，現(xiàn)在木門企業(yè)面臨的一個(gè)關(guān)鍵問題就是產(chǎn)品的自主開發(fā)創(chuàng)新嚴(yán)重不足，誰(shuí)能把握產(chǎn)品升級(jí)的“高地”，誰(shuí)就能一路領(lǐng)先，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。沒有產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)永遠(yuǎn)是市場(chǎng)的跟隨者，難有大作為。

　　目前，整個(gè)家居行業(yè)同中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)和股市“牛市”一樣，是成長(zhǎng)壯大的狀態(tài)。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，要不斷壯大，都需要資金和品牌推廣，需要進(jìn)行改造，外來(lái)資本將對(duì)整個(gè)中國(guó)木門企業(yè)的發(fā)展起到非常大的促進(jìn)作用。

　　在認(rèn)識(shí)到資本對(duì)門窗行業(yè)影響的同時(shí)，更多企業(yè)擔(dān)憂的是木門行業(yè)原創(chuàng)能力的缺乏。不少業(yè)內(nèi)人士直言，目前中國(guó)門窗業(yè)最欠缺的不是錢，而是設(shè)計(jì)能力。

　　原創(chuàng)設(shè)計(jì)不足，是中國(guó)制造**的障礙。作為目前門窗行業(yè)的通病，原創(chuàng)能力已經(jīng)成為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的瓶頸。有業(yè)內(nèi)人士深有體會(huì)地表示，在中國(guó)木門業(yè)，一旦某一個(gè)企業(yè)有了知名度，其產(chǎn)品會(huì)很快被很多的同行模仿、抄襲。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的輕視已經(jīng)對(duì)整個(gè)門窗行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了阻力，門窗業(yè)目前急需一種行之有效的管理規(guī)范。

　　國(guó)外知名家居品牌一般都較注重產(chǎn)品特色和設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，擁有自己的專業(yè)設(shè)計(jì)師，推出的新品既有創(chuàng)新性，又能保持本品牌獨(dú)特的風(fēng)格。而國(guó)內(nèi)一些處于成長(zhǎng)期的木門品牌往往是跟隨國(guó)際大品牌或市場(chǎng)的流行款式，互相仿制、抄襲，沒有形成自己的品牌風(fēng)格。

　　從一定意義上說，我國(guó)木門企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)打造強(qiáng)勢(shì)品牌的目標(biāo)，取決于木門企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略性資源和公司實(shí)力。設(shè)計(jì)也是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源之一，用設(shè)計(jì)來(lái)推動(dòng)國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知、認(rèn)可，從而鍛造出強(qiáng)勢(shì)品牌，也是我國(guó)木門企業(yè)的必然選擇。木門產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單，事實(shí)上，除了是人們居家生活的重要必需品外，門也被看作為搭配整體家裝風(fēng)格的藝術(shù)品。因此，木門企業(yè)需在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有所突破，迎合市場(chǎng)的需求，而不是強(qiáng)制性地讓消費(fèi)者被動(dòng)接受。設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，才能達(dá)到事半功倍的效果。

　　產(chǎn)品的差異化營(yíng)銷是一個(gè)恒久的決勝要訣，現(xiàn)在木門企業(yè)及行業(yè)面臨的一個(gè)關(guān)鍵問題就是產(chǎn)品的自主開發(fā)創(chuàng)新嚴(yán)重不足，誰(shuí)能把握產(chǎn)品升級(jí)的“高地”，誰(shuí)就能一路領(lǐng)先，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。沒有產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)永遠(yuǎn)是市場(chǎng)的跟隨者，難有大作為。

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