木材業(yè)加速鏈條化
《21世紀(jì)》:中國的森林需要高度保護(hù),不能隨便砍伐。在這種情況下,中國那些木制品加工企業(yè)是否還有做大的可能?
王天佑:前些年我們提倡以鋼代木,以塑代木。但實際上這種看法要轉(zhuǎn)變過來,因為木材是四大原材料(鋼材、水泥、塑料、木材)中,惟一可再生的資源。它也是環(huán)保的,生產(chǎn)一噸木材會放出1.1噸的氧氣,可以吸收1.47噸的二氧化碳。只要維護(hù)管理得當(dāng),它是其他材料不可比的。這個意義上,木材加工企業(yè)其實前景是非常好的。
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但因為時間尚短,一些木材,如硬質(zhì)木材像松樹的生長周期過長,恢復(fù)需要100年以上,所以我國現(xiàn)在木材質(zhì)量普遍不高。但當(dāng)前一些企業(yè)已經(jīng)開發(fā)出了速生木材硬度增高的技術(shù),并已投入使用。這也是經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論之一,價格彈性會解決市場需求。
所以,所謂的木材緊張等話題,可能是動態(tài)的,這與石油、鋼鐵等不可再生資源的緊張會有一些不同。
《21世紀(jì)》:中國的木材加工企業(yè)在國際貿(mào)易中有什么優(yōu)勢?在木材資源緊缺的情況下,中國的企業(yè)應(yīng)該怎么辦?
王天佑:中國現(xiàn)在能出口林業(yè)加工產(chǎn)品,關(guān)鍵**的特點我國勞動力低,原材料現(xiàn)在大部分是進(jìn)口材料。因為我國的政策限制采伐和控制采伐。平均中國每年的木材消耗用量在3億立方米,但是國家的計劃采伐量只有1.6億立方米。
實際上我們是一個很大的木材進(jìn)口國。主要是來自俄羅斯、非洲和東南亞。俄羅斯、東南亞相關(guān)木材法規(guī)一變更,對中國企業(yè)打擊還是不小的。
所以我們國家一方面對木材加工企業(yè)現(xiàn)在提倡提高木材綜合利用率,就是說采伐原木,一個立方米出來以后,最后加工出來多少產(chǎn)品。
我國木材綜合利用率在65%,而發(fā)達(dá)國家在90%以上,這其中還是有工藝技術(shù)的差距。其實這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)和中國的減伐,對我們國家的木材材料的利用研究來說可能還真是個促進(jìn)。
另一方面,現(xiàn)在一些大型加工企業(yè),木材用量光靠國家供給是不夠的?,F(xiàn)在國家鼓勵他們?nèi)フ伊謭雎?lián)合經(jīng)營。有些企業(yè)在北方,但需要用南方的闊葉材,比如說紫檀,可以去找南方林場聯(lián)營。
因為林業(yè)管理費用很高,現(xiàn)在人工速生林,北方楊樹的實際成本是300元/立方米,這里面有一半是人工護(hù)林的費用。所以國家鼓勵企業(yè)投資林場,一方面解決林場經(jīng)費,一方面促進(jìn)加工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。木材行業(yè)和其他行業(yè)一樣,現(xiàn)在也開始講究鏈條的發(fā)展了。
《21世紀(jì)》:這次金融危機(jī)是否能夠使得中國的林業(yè)加工企業(yè)向規(guī)?;蛧H化轉(zhuǎn)型?
王天佑:在這個行業(yè)里,規(guī)?;_實很重要。我們國家,年產(chǎn)10萬立方米產(chǎn)品的企業(yè)就是大企業(yè)了。同樣一條生產(chǎn)線,生產(chǎn)3萬立方米的產(chǎn)品要用100人,如果改進(jìn)工藝,生產(chǎn)10萬立方米也是100人,相對人工成本就低了。
另外,大企業(yè)木材綜合利用率很高,有足夠的錢投資到防污上去。一旦這個企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)后,能源消耗相對也小。
但實際情況是,中國的中型企業(yè)比較多,另外有些小作坊。尤其后一種企業(yè),木材綜合利用率其實很高,但它不考慮勞保,也不會考慮工作環(huán)境,自然更不會考慮對周邊環(huán)境的影響。這個就是中國的社會現(xiàn)狀,有時候一個縣城的GDP就靠這種廠來拉動,強(qiáng)行去取締也未必有效。這個就只能靠大企業(yè)和國際接軌、靠內(nèi)地市場消費者意識的變化,引入一些國際與國內(nèi)的認(rèn)證體系來促使這些中小企業(yè)發(fā)生變化了。
很多出口的林業(yè)加工企業(yè)都面臨著從單一出口向設(shè)計、制造、銷售的轉(zhuǎn)變。金融危機(jī)應(yīng)該說是加速了這一變化,一方面說,中國消費市場受到的影響較小,很多產(chǎn)品內(nèi)銷,就要考慮品牌的建立。其次,那些木材利用綜合率高,同時各方面都能和國際接軌的企業(yè)存活下來的可能很大,這其實是一種洗牌。
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