上海木材行業(yè)協(xié)會領導談金融危機
百年一遇的國際金融危機對中國的影響是深刻的，受沖擊**的莫過于實體經濟，特別是與國際市場有著密切關聯(lián)的木材及木制品生產企業(yè)更是首當其沖、深受其害：需求下降、市場萎縮；庫存積壓、價格倒掛；資金緊張、借貸困難；效益下降、盈虧難平……現(xiàn)在是企業(yè)最困難的時候。
怎么辦？一是堅定信心不趴下；二是強化管理降成本；三是壓庫促銷抓回籠；四是產品創(chuàng)新爭效益。我們每個企業(yè)都要冷靜地分析自己的優(yōu)、劣勢，在困境中唯有揚長避短，有所為有所不為，才能既保存實力，度過危機，又不失時機抓住發(fā)展的機遇。
我相信木材是天然材料中最綠色環(huán)保、最與人類生存密切相關的不可替代建材家居材料，我相信木材行業(yè)是古老而永恒的朝陽行業(yè)，所以我相信經過金融風暴的洗禮，木材行業(yè)將會更生機勃勃！
上海木材行業(yè)協(xié)會會長 徐文華
有危必有機，在這次行業(yè)金融危機中，福人發(fā)揮主動性，與市場客戶共度難關。主要做了以下幾方面工作，一是提供部分租金優(yōu)惠，與客戶同舟共濟。二是挖掘市場銷售渠道，開拓貿易服務,發(fā)布《福人木材采購指南》，做到采購商人手一冊。通過上海木業(yè)報，電子郵件直遞、短信平臺等方式免費為客戶發(fā)布供求信息。三是加強電子商務服務，改版上海木業(yè)網，增強商務功能，方便客戶一站式采購，節(jié)約成本。四是拓展金融服務，聯(lián)合民生銀行為市場客戶提供倉單質押金融監(jiān)管，有效緩解客戶資金壓力。福人的口碑是有福之人聚福人，福人的核心價值是誠信、規(guī)范、專業(yè)、共贏。危機是暫時的，福人有信心與客戶一道共同實現(xiàn)品牌價值的**化。
上海木材行業(yè)協(xié)會副會長 福人林產品批發(fā)市場董事長 謝藝仁
金融危機對每家企業(yè)來說已是客觀現(xiàn)實，既然無法回避，那就只能坦然以對。東華環(huán)球木業(yè)建材交易城應對危機的主要舉措有：一是管理層統(tǒng)一認識、堅定信心。相信中國經濟的發(fā)展前景，相信政府的能量，相信我們的團隊在市場經濟中打拼多年所凝聚的戰(zhàn)斗力；二是針對市場客戶的困難，采取加強服務、優(yōu)惠租金、擴大招商、宣傳促銷等措施穩(wěn)定客戶、幫助客戶，共同度過難關；三是強化自身貿易功能，在分析市場的基礎上，一方面調整優(yōu)化庫存，一方面果斷出手適銷對路的品種，上半年國內公司和美國公司的銷售和利潤有明顯上升；四是發(fā)揮干燥業(yè)務的專長，抓住閔浦大橋建設機遇，在遷建中建造了一批節(jié)能高效的干燥窯，目前業(yè)務量已達歷史較高水平。
我們將堅持一切從實際出發(fā)，堅持自身的特色，愿意和行業(yè)同仁一起繼續(xù)努力，直到戰(zhàn)勝金融危機！
上海木材行業(yè)協(xié)會副會長 東華環(huán)球建材交易城董事長 尹安泰
從去年十一月份開始人造板市場需求嚴重不足，產能過剩，價格扭曲，市場混亂，銷售額減少50%以上，對人造板經銷造成重大沖擊，冬天真正來臨。在這種形勢下，你不可能坐以待斃，而是要逆市而上，有所作為。其實我們從2008年初就開始意識到金融危機的實質性影響，去年我們開始減少費用開支，開拓加強渠道，進行門面優(yōu)化工作來提升競爭力，有一個觀點是，多一個門面就是多一個資源整合的平臺，別人在危機時不做了，就是把地盤讓出來了，這就是危機中的機會。我認為，國內的家具需求仍然是很大的，金融危機對高端消費影響很大，沿海需求有所削弱，內地的需求還是很旺的，比如重慶，成都，東北，中部都很不錯，并沒有受到實質性影響。我們去年底開始往外發(fā)展，向熱門的方向挺進，新開了合肥，南京，寧波三家店，年底前準備再開一到兩家?，F(xiàn)在外地7家店，上海7家店，再增加的店面都以外圍為主，上海只會減少不會增加?，F(xiàn)在再要回到2007年的飆升狀態(tài)不太可能，穩(wěn)步調整做下去沒問題。以前是粗放式經營多，現(xiàn)在是挖潛能，練內功，加強內部管理，提高經營技術的好機會。
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