東莞大嶺山為家具出口探新路

    東莞大嶺山家具企業(yè)嘗試通過(guò)“內(nèi)外市場(chǎng)并行”的方式，為家具出口探索一條新路。  

　　7月，在大嶺山，先是床墊生產(chǎn)企業(yè)“運(yùn)時(shí)通”放下身段，在外銷(xiāo)遭遇寒流之際，率先在國(guó)外設(shè)行銷(xiāo)公司，通過(guò)中間渠道的減少，將產(chǎn)品售價(jià)下降30%%，從而使產(chǎn)品重新具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

    與“運(yùn)時(shí)通”一樣，涉足國(guó)外銷(xiāo)售渠道的生產(chǎn)企業(yè)，還包括臺(tái)升等。值得注意的是，此類(lèi)家具企業(yè)，均通過(guò)砍除進(jìn)口商和批發(fā)商兩個(gè)中間層，自產(chǎn)自銷(xiāo)，達(dá)到降低成本，重獲價(jià)格優(yōu)勢(shì)的目的?！斑@也是特殊時(shí)期搶占市場(chǎng)的**方法?！睂?duì)此，長(zhǎng)期從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究的趙偉民絲毫不感到奇怪。在他看來(lái)，盡管面臨人民幣升值、出口退稅降低、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本提高、美國(guó)次貸危機(jī)影響等壓力，國(guó)內(nèi)家具企業(yè)也也可以通過(guò)“向內(nèi)轉(zhuǎn)”或“通過(guò)直接進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)，不僅能夠壓縮中間成本，同時(shí)也能最快獲得反饋回來(lái)的市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)”。不能承受的低利潤(rùn)

    從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看，國(guó)內(nèi)家具行業(yè)一季度仍然呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)了解，今年一季度家具行業(yè)完成產(chǎn)值同比增長(zhǎng)23.16%%。然而，對(duì)于90%%產(chǎn)品用于出口的大嶺山家具，人民幣升值、出口退稅降低、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本提高、美國(guó)次貸危機(jī)影響等壓力作用下，

    “原料普遍上漲造成總成本增加2.5%%到5%%，而人民幣升值造成總成本增加3%%，人工工資也使總成本增加3%%，還有加工貿(mào)易出口退稅率的減少也使總成本增加3%%，幾項(xiàng)成本加起來(lái)就使家具企業(yè)的利潤(rùn)減少12%%。”“人民幣的升值使成本增加4%%，基本工資上升造成成本上升4.76%%，《勞動(dòng)法》、環(huán)保問(wèn)題增加成本1%%，原材料鄭家成本2%%，美國(guó)反傾銷(xiāo)增加成本7.2%%，宏觀調(diào)控增加成本2.4%%。”這是臺(tái)升家具董事長(zhǎng)郭山輝基于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)平均水平給記者算的賬。按照該算法，一年時(shí)間內(nèi)，家具制造成本已上升21%%。

    但更深層次的原因在于，家具企業(yè)向上游和下游要利潤(rùn)幾乎都不可能。終端爭(zhēng)奪激烈，基本上沒(méi)有抬高經(jīng)銷(xiāo)商拿貨價(jià)格的可能。某品牌北京總經(jīng)銷(xiāo)商楊春軍也向記者坦陳，如果生產(chǎn)商提高拿貨價(jià)，自己將重新尋找新的供貨商?！艾F(xiàn)正值淡季，打折促銷(xiāo)還很難招徠客人，提價(jià)以后就更沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了?！?/P>

    因此，甚至有企業(yè)向記者坦言，“很多家具企業(yè)的利潤(rùn)不是來(lái)自市場(chǎng)開(kāi)拓，而是來(lái)自自身成本的進(jìn)一步控制”。內(nèi)外銷(xiāo)并行

    然而，大嶺山家具企業(yè)的這次降價(jià)，不再壓縮生產(chǎn)，而是通過(guò)資產(chǎn)自銷(xiāo)，降低中間渠道成本。家具外銷(xiāo)需要經(jīng)過(guò)進(jìn)口商、批發(fā)商和零售商，三者各自要加價(jià)20%%，而零售商也需將價(jià)格再翻一倍，才能賣(mài)到消費(fèi)者手中，這中間有三倍多的價(jià)差，如果生產(chǎn)商因?yàn)槌杀旧蠞q而提價(jià)，市場(chǎng)就很難接受，而在國(guó)外成立自己的分公司，自產(chǎn)自銷(xiāo)，售價(jià)一下子就能下降30%%，這能使產(chǎn)品重新具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

    而相對(duì)完善的產(chǎn)銷(xiāo)體系，也可以避免原材料價(jià)格上漲對(duì)企業(yè)的影響。趙偉民教授告訴記者，“國(guó)內(nèi)家具企業(yè)基本上是直接面對(duì)國(guó)際采購(gòu)商，而成熟的國(guó)際家具生產(chǎn)廠商則大多直接進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)，通過(guò)掌控市場(chǎng)。當(dāng)原材料價(jià)格上漲，他們只需小幅提價(jià)，主要依靠增加門(mén)店，用銷(xiāo)量來(lái)支撐利潤(rùn)”。

    與此同時(shí)，也有企業(yè)認(rèn)為，“現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境之下，只依靠外銷(xiāo)一條路容易出問(wèn)題”。大嶺山一家從事板式家具生產(chǎn)出口的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，積極的做法是，在企業(yè)穩(wěn)固外銷(xiāo)業(yè)務(wù)的情況下，積極主動(dòng)地打開(kāi)內(nèi)銷(xiāo)渠道。

    在大嶺山，正在籌備向“內(nèi)”轉(zhuǎn)的企業(yè)還有不少。在他們看來(lái)，盡管出口受阻對(duì)國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)的沖擊不可小覷，但由于我國(guó)房屋建設(shè)面積的加速增長(zhǎng)，以及人們對(duì)家具品牌意識(shí)的日益增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)家具需求正進(jìn)入一個(gè)新的階段

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