成品家具的整裝通道 應該是怎樣的？

媒體眼中的成品家具整裝通道

2010年以來，最早一批做整裝的是以互聯(lián)網整裝及傳統(tǒng)家裝公司為代表的企業(yè)，雖然因為消費者教育、模式探索、多輪融資難等原因，多數(shù)都暫時敗下陣來。但整體家裝設計、統(tǒng)一集采、完整交付的政治模式，卻越來越受到行業(yè)及消費者的關注和喜愛，因為它致力于解決消費者家裝過程中費時費力的行業(yè)痛點，整裝代表著行業(yè)未來的發(fā)展及變化趨勢。

正因為如此，東鵬陶瓷等建陶衛(wèi)浴企業(yè)跨界做整裝，歐派家居等定制家具企業(yè)堅定不移地推進整裝大家居的發(fā)展，夢天等木門品牌也開始加入整裝運營行列。

比如，從2015年開始，有越來越多的定制家具品牌跨品類發(fā)展，先后進入整裝領域，截止2020年底，目前已經形成有歐派整裝大家居、尚品宅配整裝云、皮阿諾旗下的米拉拉整裝……等，據定峰匯、新浪家居、搜狐焦點家居等自媒體大號及門戶網站資訊顯示，目前已有超過十家企業(yè)邁進了整裝賽道。

并且，經過2018年到2020年的持續(xù)探索與發(fā)展，目前歐派整裝大家居等品牌，正初步形成一套招商及贏利模式，開始走上良性發(fā)展的軌道。

與此同時，以楷模、德馳、城市之窗等成品家具為代表的品牌，也已經推出有全屋定制或全案設計、整裝方案及產品，率先進入整裝賽道，成為先行者、探路人。

成品家具品牌做整裝的三大優(yōu)勢

通過以上數(shù)據及案例分析，可以看到，家具品牌做整裝正當時，前有歐派、索菲亞、尚品宅配等定制家具企業(yè)，已找到通過與知名家裝公司形成戰(zhàn)略合作的成功整裝運營模式，后有斐樾、巴夏居品、富蘭帝斯、圣蒂斯堡等品牌也在名家具平臺上開設整裝館。

我們知道，定制家具企業(yè)做全屋定制或整裝產品，主要以板式基材為主，并且更注重功能設計，在空間美感的設計搭配上相對不足。而成品家具不僅在選材用料上有更多選擇，而且在整體空間布局設計上，兼顧功能與美觀的協(xié)調統(tǒng)一。

整裝的優(yōu)勢一

俗話說，金客廳、銀廚房、效果全在背景墻，在整體家裝美感設計及搭配效果上，成品家居品牌有著不可比擬的天然基因，一方面是他們一直專業(yè)、專注于兩廳空間（客餐廳）的研發(fā)設計與搭配，另一方面客餐廳在國人心目中，是家裝中最重要、預算最多的空間。

整裝的優(yōu)勢二

在配置上，一直以來，成品家具善于了解并汲取國內外先進的工藝及配置，經過三十多年的沉淀與發(fā)展，在消費者心智中，要么成功塑造出高顏價比的品牌形象，比如德馳家居、巴夏居品等，要么是高性價比的品牌典范，比如楷模、城市之窗等品牌。

整裝的優(yōu)勢三

在選材上，成品家居品牌不僅可以選擇定制家具主推的板式基礎材料，而且還有板木、實木或原木等材料。在滿足消費者從高端款到中高端、實惠款等方面，成品家具品牌可以根據自身的品牌定位及發(fā)展目標，選擇最適合未來發(fā)展需求的整裝產品選材。

由此可以看出，像斐樾整裝定制等以往專長做酒店、會所、別墅工程項目的品牌，兼?zhèn)涔δ芘c美感完美融合的整裝優(yōu)勢。

整裝符合小B端和C端用戶的需求

在消費者端，隨著人口紅利結束、新房交付減少和移動互聯(lián)技術的發(fā)展，預示著消費者主權時代已經到來。

同時，隨著線上及線上渠道的家居品牌及產品供應更多，競爭更激烈，消費者需求也在不斷升級迭代，他們從以往只能線下逛店看產品轉變?yōu)榫€上收集廠商咨詢并對比品牌及產品后，再進店選購，他們從以往一個個單品選購向一站式購齊的整居、整裝需求方向發(fā)展，他們從以往“迷戀”大品牌轉變?yōu)閷で鬂M足個性化定制需求的優(yōu)質優(yōu)價、優(yōu)質平價的產品，更傾向于品牌產品化，更愿意為高顏值、高品質、優(yōu)服務的產品買單。

在經銷渠道端，因為商一代正在逐步退居二線，商二代開始陸續(xù)登上舞臺，他們的認知與選擇也有所不同。

（2021家居產業(yè)調研報告）

據“2021家居產業(yè)調研報告”回收的1萬多份有效調查問卷反饋，85后經銷商群體正成為家居行業(yè)新力軍，他們對新事物更敏感，更愿意接受數(shù)字化手段了解消費者心理。

他們不是僅靠傳統(tǒng)的單一招商政策選品牌加盟，而是用多個視角、多種渠道深度了解品牌及產品、看用戶口碑反饋及數(shù)據分析報告、重視家居行業(yè)趨勢分析等方面。相比于以往60、70后為主體的**代經銷商群體，他們善于借助于數(shù)字化手段和AI技術，會主動搜索好設計與好產品。

當前成品家具品牌轉型整裝提供商的三種模式

在成品家居品牌中，有一批先行者，在過去三年多時間里，已先后跨入了整裝領域，成為**批先行者，比如楷模、德馳、城市之窗等品牌。

目前已經形成有以下三種模式：

模式一  

以楷模、德馳等頭部品牌為代表的“供應鏈企業(yè)”模式。德馳為保證整裝全案設計的完整性到高品質的交付能力，在原有的軟體、沙發(fā)等單品類的基礎上，逐漸增加材料加工廠、五金加工廠等，全程把控所有的產品及服務。

模式二

以城市之窗等為代表的“資源整合型”模式。為更好響應終端消費者、經銷商和地產商的整裝需求，在已有的成品家具設計、制造和成品控制優(yōu)勢基礎上，找到并整合有互補性的定制家具企業(yè)、家裝設計公司等，協(xié)同做好項目執(zhí)行與交付。

模式三

以楷模等為代表的“智能家居”模式?？＝柚?*的互聯(lián)網信息技術，把人工智能系統(tǒng)完整地融入設計、工藝、選材、制造、終端、安裝及售后等各個環(huán)節(jié)，形成一條柔性、高效、智能的供應鏈系統(tǒng)，從原來的成品家具品牌向高附加值的優(yōu)質生活提供商轉型，實現(xiàn)消費者家居空間、家具、家電和用戶的整體智慧連接。

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