“走出去”伴隨“一帶一路”推進(jìn)

    現(xiàn)在國(guó)內(nèi)多個(gè)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩，同時(shí)，勞動(dòng)密集型、資源高消耗的行業(yè)將不可持續(xù)，未來(lái)將進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到海外。這種情況下，中國(guó)環(huán)保企業(yè)應(yīng)該“走出去”，到更大的舞臺(tái)上尋求發(fā)展。

    據(jù)了解，目前，我國(guó)環(huán)保企業(yè)“走出去”大致可分為兩類，一類是以重資產(chǎn)企業(yè)為代表的企業(yè)，采用并購(gòu)方式進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)。比如，北控集團(tuán)以14.38億歐元收購(gòu)德國(guó)**垃圾發(fā)電廠，成為史上中國(guó)環(huán)保企業(yè)收購(gòu)德國(guó)公司金額**的交易。

    另一類企業(yè)“走出去”則是憑借技術(shù)、管理和成本等優(yōu)勢(shì)獲得海外項(xiàng)目訂單，相繼開(kāi)拓了東南亞、南亞、中東、非洲、南美等國(guó)際市場(chǎng)，為產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展進(jìn)行了有益探索和嘗試。

    以中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)為例，目前已擁有境外企業(yè)23家，遍布40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。通過(guò)幾十年來(lái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、屬地化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任，在海外樹(shù)立了較好的品牌形象；同時(shí)，對(duì)外合作模式已從單項(xiàng)技術(shù)對(duì)接模式向商業(yè)模式、技術(shù)、資金和人才一攬子引進(jìn)模式轉(zhuǎn)型。

    數(shù)據(jù)顯示，與過(guò)去相比，目前我國(guó)環(huán)保企業(yè)更加熱衷于海外并購(gòu)。根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會(huì)的統(tǒng)計(jì)，僅今年一季度，環(huán)保領(lǐng)域就開(kāi)展了6起對(duì)外收購(gòu)，總額達(dá)128億元，是去年海外并購(gòu)總額的兩倍多。

    同時(shí)，一些技術(shù)型企業(yè)也在承攬國(guó)外項(xiàng)目，比如金科水務(wù)在世界鋼鐵巨頭——意大利達(dá)涅利集團(tuán)進(jìn)行的大型國(guó)際污水再生回用項(xiàng)目的招標(biāo)中，成功簽約伊朗境內(nèi)首例大型污水再生回用工程等。

    伴隨著“一帶一路”的推進(jìn)，更多產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)也展現(xiàn)在企業(yè)面前。眾多企業(yè)在光伏農(nóng)業(yè)、供水和污水處理、生活垃圾處理及低碳城鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域都紛紛實(shí)現(xiàn)突破。

    有業(yè)內(nèi)人士表示，環(huán)保企業(yè)“走出去”要先看清是哪些企業(yè)“走出去”；同時(shí)，要關(guān)注這些企業(yè)去的是哪些國(guó)家；轉(zhuǎn)移的是資產(chǎn)還是市場(chǎng)。

    然而，目前“真正成功‘走出去’的企業(yè)并不多?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士坦言。

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