知識經(jīng)濟時代 地板企業(yè)侵權(quán)事件為何頻繁發(fā)生?

2016-07-20來源:中華地板網(wǎng)熱度:18905

 

    眾所周知,地板行業(yè)準入門檻低,發(fā)展初期利潤高,導(dǎo)致很多沒有技術(shù)儲備的草根企業(yè)充斥其中。而入行企業(yè)的增多致使行業(yè)競爭越來激烈,這些草根企業(yè)逐漸被淘汰出局。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,地板企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識得到提高,可為何地板市場的侵權(quán)事件還是屢屢發(fā)生呢?原因主要有以下幾點。


    仿造和剽竊成本低廉


    一些地板企業(yè)為了提高自己的市場占有率,謀取短期利益,在自身并不具備研發(fā)實力的基礎(chǔ)上只能鋌而走險,仿造、復(fù)制別人的產(chǎn)品,坐享其他企業(yè)的研發(fā)成果。誠如某業(yè)內(nèi)人士所說:“仿造和剽竊專利技術(shù)具有投產(chǎn)快、成本低的特點,它們不需要像原創(chuàng)廠家那樣,投入數(shù)萬、數(shù)十萬乃至上百萬、千萬的研發(fā)費用,但產(chǎn)品功能效果卻能與原創(chuàng)產(chǎn)品高度相似,且成本低廉,因此售價往往遠遠低于原創(chuàng)廠家,侵權(quán)企業(yè)可以從中賺取豐厚的利潤?!?


    取證難、維權(quán)難


    業(yè)內(nèi)人士認為,地板行業(yè)同質(zhì)化比較嚴重,雖然很多產(chǎn)品在外觀上有差異,但基本也是大同小異,所以不存在誰侵誰的專利。只有比較獨特的發(fā)明專利,才可能提升到侵權(quán)的層次。而且,侵權(quán)企業(yè)對產(chǎn)品的復(fù)制是逐步升級的,為了掩人耳目,不可能一下子就把產(chǎn)品原搬不動的抄襲。毫無疑問,這給取證帶來很大的困難。很多企業(yè)在面對自身產(chǎn)品被侵權(quán)時,首先采取的措施不是拿起法律的武器,而是希望通過媒體的正面宣傳,呼吁企業(yè)尊重知識產(chǎn)權(quán)。


    贏了官司輸了利益


    在有些企業(yè)看來,就算走了法律程序,贏了官司,但從法律判定到執(zhí)行的空窗期,抄襲者給東莞興煌帶來的經(jīng)濟損失,尤其是就算追究法律責任但對企業(yè)正常發(fā)展造成的額外代價,完全無法想象。所以,對地板企業(yè)來說,面對侵權(quán),面對需要大量的精力和經(jīng)濟支出,他們往往隔鞋搔癢,給個警告就算大功告成,寄希望于那些瘋狂抄襲的企業(yè)良心發(fā)現(xiàn)。但這恰好助長了企業(yè)的“抄襲之風”,一些業(yè)內(nèi)人士對這種不正之風已經(jīng)見怪不怪。


    專利的發(fā)明不容易,它像一株需要不斷投入資金和精力小花,它的背后承載著一個企業(yè)研發(fā)團隊的智力結(jié)晶。一旦擁有足夠的專利技術(shù),企業(yè)既可以遏制競爭對手,又可以通過專利從中獲利,擺脫行業(yè)內(nèi)的價格競爭,是企業(yè)之間競爭的核心內(nèi)容和攻擊對手最犀利的武器。但專利的保護也不容易,尤其是在當下抄襲、復(fù)制、侵權(quán)成為中國制造業(yè)通病的時候,維權(quán),不得不成為地板企業(yè)亟需思考的難題。

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