站在變革的十字路口,定制家居的未來(lái)將走向何方?

2016-07-12來(lái)源:中華門(mén)窗網(wǎng)熱度:18913

 

    近年來(lái),定制家居市場(chǎng)在行業(yè)中持續(xù)升溫,并在中國(guó)家居市場(chǎng)保持了30%以上的高速發(fā)展。大大小小的家居企業(yè)紛紛采取行動(dòng)分享這塊巨大的市場(chǎng)“蛋糕”。然而,面對(duì)定制家居的火熱,有行業(yè)專(zhuān)家曾表示“中國(guó)的定制家居是一個(gè)畸形的產(chǎn)業(yè)”,因?yàn)槠淙狈φ嬲袃r(jià)值的創(chuàng)新。面對(duì)這種聲音,家居企業(yè)需要先弄清楚定制家居究竟怎么了?站在變革的十字路口,定制家居的未來(lái)又將走向何方?


    定制家居的異軍突起有其合理性


    **,得天時(shí),順應(yīng)了市場(chǎng)變革。2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái),中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了明顯的內(nèi)銷(xiāo)趨勢(shì),內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)急劇膨脹,一片混戰(zhàn),而由于市場(chǎng)仍然火爆,傳統(tǒng)家具企業(yè)固步自封,市場(chǎng)正醞釀新的變革。彼時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)受政策刺激而高速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平不斷提高,然而產(chǎn)業(yè)鏈上游的房地產(chǎn)業(yè)仍以毛坯房為市場(chǎng)主力,“定制”的出現(xiàn)正中變革的核心,得以快速發(fā)展。


    第二,得地利,順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)變革。定制家居的出現(xiàn)與發(fā)展并非偶然,與當(dāng)時(shí)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境也是分不開(kāi)的。首先是以圓方軟件為代表的家居設(shè)計(jì)軟件,為定制提供了技術(shù)支持,其次是板式家具作為市場(chǎng)主流,櫥柜、衣柜產(chǎn)業(yè)已成氣候,為定制提供產(chǎn)業(yè)支持,最后是設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及設(shè)計(jì)資源的集聚,為定制提供了設(shè)計(jì)支持。


    第三,得人和,順應(yīng)了消費(fèi)變革。眾所周知,定制家居解決的是個(gè)性化空間設(shè)計(jì)及生活體驗(yàn)的問(wèn)題,而看慣了毛坯房和同質(zhì)化家具的消費(fèi)者,對(duì)于個(gè)性化定制如饑似渴,即使在項(xiàng)目實(shí)施階段問(wèn)題重重,依舊難擋火熱的勢(shì)頭。


    有此“天時(shí)地利人和”,定制家居的發(fā)展如順?biāo)兄?,一日千里。事物的發(fā)展總有其規(guī)律,定制家居終歸不可能一帆風(fēng)順,對(duì)于如今的處境,定制家居又究竟做錯(cuò)了什么?


    定制家居面臨與傳統(tǒng)家具行業(yè)相同的難題


    **,同質(zhì)化。定制家居行業(yè)的高增長(zhǎng)可以說(shuō)引發(fā)了家具行業(yè)的“震動(dòng)”,大家都想在定制市場(chǎng)分得一杯羹。雖然最初因?yàn)榧夹g(shù)壁壘,很多企業(yè)死在轉(zhuǎn)型跟風(fēng)的路上,但是隨著產(chǎn)業(yè)鏈的完善,定制家居如雨后春筍,成為一股新的熱潮,“無(wú)定制不家具”成為最真實(shí)的寫(xiě)照。但是,人人皆定制的結(jié)果必然是“同質(zhì)化”。


    第二,盲目性。當(dāng)下,高速發(fā)展的定制家居用5年時(shí)間就感受到了傳統(tǒng)家具25年的茫然。定制家居成功的砝碼,是成功解決了市場(chǎng)創(chuàng)新和消費(fèi)體驗(yàn)兩條通路,它連接的一頭是產(chǎn)品創(chuàng)新,一頭是設(shè)計(jì)創(chuàng)新,而如今,定制家居想要高舉產(chǎn)業(yè)之手,囊括所有產(chǎn)業(yè)鏈要素,必然會(huì)呈現(xiàn)“消化不良”的盲目反應(yīng)。


    第三,功利主義??梢院敛槐苤M的說(shuō),定制家居的“一哄而上”絕對(duì)是出于功利主義的目的。傳統(tǒng)家具行業(yè)出現(xiàn)下滑,而定制家居高速增長(zhǎng),兩相對(duì)比,沒(méi)有企業(yè)不想咬下這塊肥肉。因此,招商成為定制家居的主要工作,而忽略了定制家居賴(lài)以生存的根本。
有此“同質(zhì)化、盲目性、功利主義”,定制家居也就出現(xiàn)了本屆展會(huì)“企業(yè)多、亮點(diǎn)少”的局面。


    定制家居未來(lái)將走向何方?


    定制家居,到底是“窮途末路”,還是“變革在即”?我們不妨以發(fā)展的眼光試著分析一下。在此之前,我們首先明確一點(diǎn),中國(guó)的定制家居行業(yè)存在的前提,是房地產(chǎn)、室內(nèi)裝飾和家具行業(yè)模數(shù)化的不匹配,而隨著國(guó)家和行業(yè)一旦完成這種標(biāo)準(zhǔn)升級(jí),所謂的“定制家居”實(shí)際上是不存在的。


    1、大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化是根本。


    深圳家具研究開(kāi)發(fā)院院長(zhǎng)許柏鳴說(shuō)過(guò),定制是一個(gè)相對(duì)概念,絕對(duì)的定制在工業(yè)企業(yè)中是不存在,所謂的“全屋定制”,正確的概念是“大規(guī)模定制”。由此可以想到,市場(chǎng)上的定制家居存在的問(wèn)題,就包括耗時(shí)長(zhǎng)、工序復(fù)雜、成本較高、難以規(guī)?;?。實(shí)際上,優(yōu)秀的定制企業(yè)一定是采用大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),將復(fù)雜的定制變成標(biāo)準(zhǔn)模數(shù)基礎(chǔ)上的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),依托先進(jìn)的制造技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)家居定制。對(duì)于傳統(tǒng)家具也是一樣,如果沒(méi)有大規(guī)模生產(chǎn),沒(méi)有精益制造和管理,如何實(shí)現(xiàn)效率與品質(zhì)的提高?降低成本、提升服務(wù),完成“中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略目標(biāo)?


    2、需求主導(dǎo)權(quán)是核心。


    一般認(rèn)為,定制家居的需求來(lái)自消費(fèi)者,需求的主導(dǎo)權(quán)一定也是消費(fèi)者,而隨著定制家居的不斷發(fā)展,定制變成了一種專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),設(shè)計(jì)開(kāi)始占據(jù)需求的主導(dǎo)地位。這里面就包括兩個(gè)方向。一是設(shè)計(jì)需求方向,即是企業(yè)回歸消費(fèi)者體驗(yàn)與個(gè)性化這一初衷,深入研究時(shí)尚潮流與生活文化,不斷設(shè)計(jì)符合流行風(fēng)尚的定制需求,從而為消費(fèi)者提供真正有價(jià)值的定制家居。二是需求設(shè)計(jì)方向,即是定制家居企業(yè)向需求設(shè)計(jì)端口延展,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等工具,通過(guò)收集、分析、整理消費(fèi)者需求,從而進(jìn)行設(shè)計(jì)。定制家居與互聯(lián)網(wǎng)家裝模式都遵循了同一個(gè)家裝消費(fèi)的需求邏輯,但是定制所給出的解決方案只是一個(gè)子集,而未來(lái)掌握設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)的卻是互聯(lián)網(wǎng)家裝,所以我們需要認(rèn)真思考一下定制未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。


    3、產(chǎn)業(yè)整合是方向。


    定制家居,作為高度專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè),未來(lái)的發(fā)展一定不會(huì)是百家爭(zhēng)鳴的態(tài)勢(shì),產(chǎn)業(yè)整合是唯一方向。根據(jù)工業(yè)4.0的理論,根據(jù)品質(zhì)控制與產(chǎn)業(yè)鏈管理的要求,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,將家裝要素形成系統(tǒng)的大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化體系,高端企業(yè)負(fù)責(zé)輸出標(biāo)準(zhǔn)、體系與品牌,中端企業(yè)負(fù)責(zé)輸出產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù),而末端企業(yè)負(fù)責(zé)輸出材料、要素與品質(zhì),最終,定制家居才能朝著合理的現(xiàn)代化方向進(jìn)化。實(shí)際上,如果中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)完成了與室內(nèi)裝飾、家具模數(shù)化的統(tǒng)一,不管是定制企業(yè),還是家具企業(yè),都在成為新的產(chǎn)業(yè)模式下的一環(huán),從產(chǎn)業(yè)到行業(yè)都將出現(xiàn)新的整合局面,出現(xiàn)如日本的家具工業(yè)化態(tài)勢(shì)。


    對(duì)家居行業(yè)而言,定制家居的異軍突起顯然有其合理性,但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。定制家居行業(yè)也面臨了與傳統(tǒng)家具行業(yè)相同的難題,站在發(fā)展的十字路口,究竟是坐以待斃,還是逆勢(shì)突圍無(wú)疑已經(jīng)有了一個(gè)明顯的答案。對(duì)傳統(tǒng)家具企業(yè)而言,只有認(rèn)清市場(chǎng)現(xiàn)狀,才能獲得更加清晰的發(fā)展方向,雖然定制家居陣痛在持續(xù),但光明一直在前方。

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