保障房市場(chǎng)這塊“肥肉” 木門企業(yè)該如何吃下

2016-03-18來源:中華門窗網(wǎng)熱度:18347

 

    自從保障房政策出臺(tái)后,不少家居企業(yè)都盯著這塊“肥肉”。盡管此前有家居企業(yè)稱參與保障房項(xiàng)目的裝修是虧本買賣,但對(duì)于木門企業(yè)而言,這無疑又是一批新的可發(fā)展客戶。據(jù)了解,目前已經(jīng)有不少木門企業(yè)在蠢蠢欲動(dòng),甚至包括一些名氣較大的整體家居企業(yè),開始搶占保障房、安居工程市場(chǎng)。在今年兩會(huì)之后,保障房又再一次受到行業(yè)內(nèi)外的重視。


    雖然去年1000萬套保障性住房任務(wù)在落實(shí)方面具有水分,但新增的保障房量依然非常大。而且這些項(xiàng)目在未來2-5年內(nèi)將會(huì)充斥整個(gè)市場(chǎng),目前就已經(jīng)將目光轉(zhuǎn)向小戶型木門產(chǎn)品設(shè)計(jì)的企業(yè),極有可能遇上好的發(fā)展時(shí)機(jī)。保障房這塊龐大的市場(chǎng)刺激著木門行業(yè)的產(chǎn)品需求,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,不再停留于產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品的性價(jià)比、附加值等成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


    上游房產(chǎn)政策的變化在不斷地影響著下游木門產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品趨勢(shì)隨著大環(huán)境的變化而變化,據(jù)悉,自“國(guó)六條”開啟“小戶型”時(shí)代后,不管之后的房產(chǎn)政策,諸如“國(guó)八條”、“新國(guó)八條”等如何影響房產(chǎn)行業(yè),中小戶型始終擔(dān)當(dāng)著房產(chǎn)行業(yè)的救市主角色,并成為市場(chǎng)主流。針對(duì)中小戶型設(shè)計(jì)的木門產(chǎn)品也邁開了“大步伐”,不斷注入市場(chǎng),在這種環(huán)境下,木門企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也趨于白熱化,企業(yè)之間拼的就是綜合實(shí)力,而產(chǎn)品就像是家居“戰(zhàn)場(chǎng)”上的子彈,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利器,決定著企業(yè)的生命發(fā)展。


    產(chǎn)品作為企業(yè)的命脈,沒有好的產(chǎn)品作為基石,企業(yè)品牌更難發(fā)展起來。好的產(chǎn)品并不僅僅是質(zhì)量要好,還包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和文化內(nèi)涵等附加值的體現(xiàn)。目前木門市場(chǎng)產(chǎn)品的較量日益激烈,在外表幾乎難以分辨差別的情況下,企業(yè)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)和研發(fā)能力成為考量實(shí)力的重要方面。一個(gè)具有實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的作品,不但立足消費(fèi)者的需求,而且擁有企業(yè)自身的血統(tǒng)特點(diǎn),必然能得到追隨者的贊可和熱捧。企業(yè)只有不斷研發(fā)新產(chǎn)品,擁有自己的獨(dú)特風(fēng)格設(shè)計(jì),才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下脫穎而出,搶占市場(chǎng)份額。

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