洞悉時(shí)局變化 地板企業(yè)規(guī)避倒閉風(fēng)險(xiǎn)需有前瞻性

    時(shí)下，地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，不少地板企業(yè)在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以找到發(fā)展的方向，同時(shí)，不斷激化的市場(chǎng)壓力使得不少地板企業(yè)的發(fā)展陷入了較為尷尬的境地。在這種情況下，市場(chǎng)上倒閉現(xiàn)象層出不窮的出現(xiàn)，面對(duì)這種情況，地板企業(yè)又該如何規(guī)避倒閉風(fēng)險(xiǎn)呢?

 
    市場(chǎng)壓力激增導(dǎo)致部分企業(yè)陷入倒閉潮

 
    縱觀當(dāng)下市場(chǎng)，層出不窮的企業(yè)倒閉事件讓不少企業(yè)心生恐慌。誠(chéng)然，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上，企業(yè)加強(qiáng)規(guī)避倒閉風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)尤為重要，這對(duì)于地板企業(yè)而言同樣也不例外。如今的家具行業(yè)可謂是冰火兩重天，這邊廂爭(zhēng)先恐后要玩上市，那邊廂關(guān)停破產(chǎn)鬧倒閉，整個(gè)市場(chǎng)動(dòng)蕩不安。面對(duì)復(fù)雜的大背景，地板企業(yè)應(yīng)該如何在撥開(kāi)市場(chǎng)迷霧，看清楚“倒閉潮”背后的真相，從而避免踏入“雷區(qū)”。

 
    地板行業(yè)跟服裝行業(yè)極其相似，都是高庫(kù)存行業(yè)。產(chǎn)品并不是按需定制的，而是企業(yè)根據(jù)以往的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和對(duì)未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)判來(lái)組織供應(yīng)鏈先進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的，這帶來(lái)的結(jié)果是企業(yè)需要承擔(dān)巨大的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存等成本。在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，產(chǎn)品供不應(yīng)求，矛盾顯露的并不突出，但目前，家居市場(chǎng)環(huán)境變差，這一模式的盲目性就暴露了。供應(yīng)鏈還在組織生產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本快速累積，資金鏈不斷枯竭，而前端消費(fèi)需求急劇下降，最終壓垮了整個(gè)企業(yè)。

 
　　地板企業(yè)需要根據(jù)時(shí)局制定新戰(zhàn)略

 
    近年來(lái)地板行業(yè)的“倒閉潮”也折射出了傳統(tǒng)家具企業(yè)在渠道建設(shè)及管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)營(yíng)內(nèi)功方面的脆弱。正如某業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時(shí)所說(shuō)，“因?yàn)樵谝欢€城市的時(shí)候，很多品牌更多依靠的是經(jīng)銷(xiāo)商自身的運(yùn)營(yíng)，總部提供給經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)有限，甚至開(kāi)業(yè)的時(shí)候都沒(méi)有人過(guò)去擺場(chǎng)，還出現(xiàn)過(guò)一些市場(chǎng)三年都沒(méi)去一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理的情況”。

 
    消費(fèi)需求與供應(yīng)鏈嚴(yán)重背離帶來(lái)的巨大沖突還只是其中一個(gè)原因，更重要的原因在于家具企業(yè)未能適應(yīng)快速變化的消費(fèi)需求。這幾年，地板行業(yè)中部分企業(yè)處于擴(kuò)張期，當(dāng)企業(yè)長(zhǎng)期處于高速增長(zhǎng)時(shí)，就會(huì)喪失對(duì)市場(chǎng)的基本判斷，對(duì)消費(fèi)需求變化表現(xiàn)出來(lái)的是無(wú)知甚至漠視，未能順應(yīng)趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略。

 
    時(shí)下，各種外來(lái)因素正在不斷侵蝕地板市場(chǎng)，這對(duì)于地板企業(yè)而言，就需要不斷提升自己的實(shí)力，除了要了解市場(chǎng)局勢(shì)以外，還需要根據(jù)局勢(shì)做出正確的市場(chǎng)規(guī)劃，如此企業(yè)才能在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。

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