林氏木業(yè)雙十一5.1億元,開(kāi)啟家具銷售藍(lán)海市場(chǎng)
2015-11-14來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)熱度:19871
11月11日零點(diǎn),2015年林氏木業(yè)雙十一數(shù)據(jù)揭曉,銷售總額達(dá)5.1億元,較去年3.3億增長(zhǎng)超50%,再次刷新家具銷售記錄。
“紅?!蓖粐揖唠娚虧摿薮?/strong>
今年,受國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)低迷影響,家具市場(chǎng)也同樣步入了“冬季”。而對(duì)于雙十一期間各大家具電商品牌的突圍而出,正正顯示出家具市場(chǎng)仍有巨大的需求。其中,除林氏木業(yè)的5.1億元外,全友,顧家等家具電商品牌均占據(jù)天貓家具前列,家具電商正步入“藍(lán)?!薄?br />
事實(shí)上,即使在房地產(chǎn)低迷的環(huán)境之下,家具仍然擁有巨大的剛性需求,特別是在“80后”,“90后”正逐漸成為消費(fèi)主體的前提下,加上電子商務(wù)的高速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+家具”這種消費(fèi)模式更容易讓年輕一代所接受。因此,中國(guó)家具市場(chǎng)的需求正逐步向年輕化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)發(fā)展。
另一方面,傳統(tǒng)家具賣場(chǎng)由于此前房地產(chǎn)紅利膨脹,市場(chǎng)逐漸飽和,令賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,并在今年內(nèi)傳出多起賣場(chǎng)租金糾紛、撤場(chǎng)事件。而在如此慘烈的“紅?!备?jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,家具電商無(wú)疑是改變傳統(tǒng)經(jīng)銷模式,開(kāi)拓市場(chǎng)的重要途徑。
產(chǎn)業(yè)集群模式,穩(wěn)坐雙十一“釣魚(yú)臺(tái)”
在林氏木業(yè)雙十一5.1億背后,“賣”只是面對(duì)消費(fèi)者的前端工作,如何消化、實(shí)現(xiàn)巨額銷量的生產(chǎn)需求,更是在家具制造業(yè)當(dāng)中更為值得研究的問(wèn)題。
據(jù)了解,在佛山乃至全國(guó)的家具企業(yè),產(chǎn)能真正能夠滿足雙十一5.1億暴增銷量的企業(yè)屈指可數(shù),原因是一方面受企業(yè)規(guī)模限制,另一方面是雙十一的特殊性:雙十一暴增的銷量,產(chǎn)能如何擴(kuò)建,雙十一后如何調(diào)配,如何避免產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題,一直是眾多家具企業(yè)在涉足互聯(lián)網(wǎng)初期,面對(duì)線上大促節(jié)點(diǎn)時(shí)所面臨的問(wèn)題。
而林氏木業(yè)是如何消化雙十一當(dāng)天5.1億的貨量呢?
事實(shí)上,作為一家基于互聯(lián)網(wǎng)而生的企業(yè),林氏木業(yè)將傳統(tǒng)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)以及現(xiàn)代物流等環(huán)節(jié)串聯(lián),同時(shí)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”,把佛山分散在各個(gè)地區(qū)的家具企業(yè)有序的組織起來(lái),把經(jīng)營(yíng)重心放在家具的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代物流、售后服務(wù)等方面。
其中,基于與消費(fèi)者的直接對(duì)接,林氏木業(yè)在積累數(shù)據(jù)的過(guò)程中,了解到客戶所需要的產(chǎn)品類型。通過(guò)數(shù)據(jù)的分析挖掘,又可以轉(zhuǎn)化為有用的信息支持商業(yè)決策,并反饋到相關(guān)部門。例如,設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)大數(shù)據(jù)所提供的信息,從源頭設(shè)計(jì)客戶所青睞的產(chǎn)品,從而能夠在銷售端把握先機(jī)。
產(chǎn)業(yè)集群是重要因素之一。據(jù)了解,林氏木業(yè)所在的佛山擁有多年的家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史,同時(shí)也擁有完整的產(chǎn)業(yè)格局,在此云集了眾多優(yōu)秀的家具企業(yè),不僅是國(guó)內(nèi)家具制造重要集散地,還是家具出口、外貿(mào)的產(chǎn)業(yè)中心。而林氏木業(yè)利用這一優(yōu)勢(shì),以集群、互補(bǔ)的形式展開(kāi)合作,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),能夠靈活地進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配,滿足雙十一期間暴增的銷量。
而這種模式,不僅是電子商務(wù)的趨勢(shì),更是整個(gè)家具制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。如上文所提到的家具市場(chǎng)“紅海”,正是產(chǎn)能與消費(fèi)需求不平衡所導(dǎo)致的因素之一,而產(chǎn)業(yè)集群不僅解決了生產(chǎn),還能對(duì)產(chǎn)業(yè)布局產(chǎn)生積極影響——“產(chǎn)銷分離”,讓制造端專注生產(chǎn),讓銷售端專注運(yùn)營(yíng)銷售,有利于降低企業(yè)的成本,提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
雙十一有望拉動(dòng)中國(guó)內(nèi)需
雙十一不僅對(duì)家具行業(yè)起到提升、促進(jìn)作用,還對(duì)整個(gè)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)有著積極意義?!笆濉币?guī)劃建議提出,加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換,發(fā)揮消費(fèi)對(duì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)作用。而近年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩、內(nèi)需疲弱,讓部分實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊。
而雙十一節(jié)點(diǎn)對(duì)于國(guó)內(nèi)消費(fèi)是一年當(dāng)中的重大突破,一方面是各大電商平臺(tái)的“撕殺”競(jìng)爭(zhēng),層出不窮的優(yōu)惠與玩法吸引了眾多消費(fèi)者。數(shù)據(jù)顯示,2014年天貓總成交額達(dá)571億人民幣,京東當(dāng)天銷售額也超100億,而今年雙十一,天貓更是以總成交額超900億進(jìn)一步刷新了記錄。雙十一,除了根植到消費(fèi)者腦中的“優(yōu)惠”、“便宜”外,更深一層意義是解決了消費(fèi)信息不對(duì)等,迫使商家以更高服務(wù)水平吸引消費(fèi)者,同時(shí)有利于線上線下行業(yè)整合以及附帶相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
事實(shí)上,“雙十一”背后傳遞出一個(gè)信息——在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境下,中國(guó)人民并不是沒(méi)有消費(fèi)潛力和消費(fèi)能力,而是需要采取什么方式和措施將其激活。而除去收入水平、社會(huì)保障、消費(fèi)環(huán)境三大基本消費(fèi)保障外,提供和發(fā)展方便、快捷、高效以及廉價(jià)的消費(fèi)方式和物美價(jià)廉的商品是拉動(dòng)內(nèi)需的重要因素之一。
雙十一從一個(gè)網(wǎng)絡(luò)文化逐漸過(guò)渡成具有重大商業(yè)價(jià)值的節(jié)點(diǎn),并將在“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用下發(fā)揮更大影響,對(duì)各行各業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
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