明晰產品定位提高管理 木門企業(yè)挺過逆勢巨壓

    在目前樓市深度調整的背景下，有些疲乏的木門行業(yè)面臨前所未有的生存壓力，多數木門企業(yè)主營業(yè)務增長乏力，利潤不斷被攤薄，中小企業(yè)面臨著嚴峻的生存危機。那么，木門品牌怎樣才能挺過逆市巨壓呢?科學的產品定位和管理必不可少。

    產品定位需從科學角度出發(fā)

    目前，產品同質化泛濫、產能過剩、資金短缺等都是阻礙木門企業(yè)發(fā)展壯大的重要原因。一般而言， 市場競爭企業(yè)先行，企業(yè)競爭品牌先行，品牌競爭產品先行，產品競爭價格先行。但是，當行業(yè)市場壓力過大，產品供不應求之時，企業(yè)企圖用所謂的“價格戰(zhàn)”“優(yōu)惠促銷”吸引消費者，也只能起到一時之作用。要想長久的發(fā)展，木門企業(yè)需擺脫“價格戰(zhàn)”的困擾。

    在業(yè)內人士看來，面對價格戰(zhàn)的弊端，科學的產品定位對于木門企業(yè)來說極度迫切?？茖W的產品定位是指確定產品的檔次是高檔、中檔，還是低檔;消費群體是高端、中端，還是低端等。產品定位準確是企業(yè)獲得成功的**步，接下來就是根據產品的特色來確定消費群體和銷售渠道。進一步細分市場，搶占行業(yè)先機，在競爭中求生產，在市場同質化求差異，這才是木門企業(yè)真正應該考慮的問題，而不是一味的盲目跟風，投入“價格戰(zhàn)”之中。

    長遠可持續(xù)發(fā)展需要科學的管理

    除開科學的產品定位，科學管理對木門企業(yè)的重要性也日趨凸顯。木門行業(yè)市場的變化莫測、不規(guī)范的發(fā)展，導致企業(yè)需以科學的管理方式來生產產品，科學的管理包含生產現場管理、銷售團隊管理、售后服務管理、技術創(chuàng)新團隊管理等。只要把握好了這一切，木門企業(yè)才能更加有效或是高效的發(fā)展，也才能在這場混亂的時局中，占得一席之地。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。