重視互聯(lián)網(wǎng)+ 讓木門行業(yè)成為升級新航母

    自從“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提出來之后眾多企業(yè)都開始紛紛談?wù)摗盎ヂ?lián)網(wǎng)+”，并且以實際行動開始向電商進(jìn)軍，作為中國傳統(tǒng)社會經(jīng)濟(jì)代表產(chǎn)業(yè)的木門業(yè)也不例外。電商是未來的發(fā)展趨勢，木門企業(yè)不能怠慢，要用理性來接受和發(fā)展木門行業(yè)的電子商務(wù)特色。

    重視產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計

    目前中國木門企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重平均不到0.5%，絕大多數(shù)的企業(yè)缺乏自己的拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，自身的設(shè)計開發(fā)能力又嚴(yán)重不足，面對多樣化的市場需求和激烈競爭，缺乏應(yīng)變能力，同時越發(fā)對國際木門市場和流行趨勢的調(diào)研和分析的信息反饋落后，只能勉強地跟著市場需求變化的節(jié)奏和趨勢，簡單地照搬和亦步亦趨地模仿，缺乏自己的創(chuàng)新精神和一定的技術(shù)含量以及獨特的工藝水準(zhǔn)。

    因此，木門企業(yè)要重視設(shè)計，不斷創(chuàng)新，擺脫行業(yè)“設(shè)計難、設(shè)計貴”的行業(yè)痛點。

    優(yōu)化企業(yè)的資源管理

    木門行業(yè)資源分配不均突出表現(xiàn)在某些行業(yè)大牌壟斷了大部分資源以及產(chǎn)業(yè)之間的溝通渠道，加大了行業(yè)平均的溝通成本和正常運作。尤其是行業(yè)內(nèi)人才培養(yǎng)資金成本過高，中小型木門企業(yè)普遍存在著木門設(shè)計人才質(zhì)量不高的問題。對此，木門企業(yè)要進(jìn)行資源優(yōu)化，構(gòu)建起行業(yè)內(nèi)**威客平臺，為用戶提供設(shè)計任務(wù)發(fā)布、接受窗口，用戶可利用競價，完成任務(wù)對接。實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，節(jié)約了溝通成本，有助于木門業(yè)設(shè)計人士的學(xué)習(xí)和交流。

    總之，在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)應(yīng)積極運用互聯(lián)網(wǎng)資源，不斷進(jìn)取才能實現(xiàn)企業(yè)的完美轉(zhuǎn)型。

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