地板企業(yè)開打“藍海戰(zhàn)術(shù)” 創(chuàng)新要圍繞消費者

　　在焦點裝修家居網(wǎng)上周主辦的“中國地板企業(yè)的藍海戰(zhàn)略”論壇上，

　　李衛(wèi)認為，強化地板作為一種非常工業(yè)化的產(chǎn)品，很容易創(chuàng)造新的需求，創(chuàng)造企業(yè)自己的新賣點，這其中最重要的手法是，不斷用**的技術(shù)和工藝提高企業(yè)產(chǎn)品的價值。

　　在這次眾多一線地板企業(yè)老總云集的論壇上，雖然對“藍?！钡睦斫飧饔胁煌?，但對于如何保持一線企業(yè)地位、成為激烈競爭中的贏家，大家都有一個共同觀點：持續(xù)創(chuàng)新，超越自我。

　　不同于食物、服裝等產(chǎn)品，地板的消費具有極強的排他性，消費者如果用了這個品牌就用不了另一個，即使是2次裝修可能也要間隔3到5年，因此只能不斷推陳出新，開辟新的消費需求，從而開拓新的消費群體，實現(xiàn)企業(yè)新的銷售增長點。

　　“最終決定企業(yè)是不是能夠駛?cè)搿{?！氖窍M者，因此企業(yè)的創(chuàng)新也需要圍繞消費者?！笔ハ蠹瘓F總裁助理陳大男指出，從消費者最關(guān)注的利益中去尋找企業(yè)自身既有實力又有優(yōu)勢的部分并將其放大，就是企業(yè)最核心的優(yōu)勢，也是企業(yè)最需要去定位、謀劃的獨特戰(zhàn)略。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，價值創(chuàng)新不僅僅是創(chuàng)新，而是一種戰(zhàn)略，讓產(chǎn)品的銷售帶給企業(yè)賺錢機會的同時又能讓消費者享受到在別的產(chǎn)品身上沒有的附加值，那么讓消費者感受到了產(chǎn)品價值的獨特性就能“拉攏”消費者。

　　“企業(yè)在尋思如何開辟屬于自己的藍海時，一定要避免盲目，另外創(chuàng)新需要持續(xù)?！敝袊静牧魍▍f(xié)會地板委員會肖芳女士在論壇上提醒地板企業(yè)，追求孤立的藍海，為了創(chuàng)新而盲目創(chuàng)新可能會讓企業(yè)“沉船”。而在殘酷的市場競爭中創(chuàng)新亦不可淺嘗輒止，如果不能持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)就不會在藍海中得到可持續(xù)發(fā)展。

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