轉(zhuǎn)型升級(jí)必有動(dòng)蕩 地板企業(yè)打造更大生存力

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果是優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)必然導(dǎo)致洗牌。對(duì)于發(fā)展歷史已有三十多年的地板行業(yè)而言，行業(yè)洗牌已經(jīng)成為常態(tài)。面對(duì)洗牌大潮，無(wú)論是大品牌，還是小企業(yè)，唯有塑造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才有可能在“風(fēng)雨飄搖”中屹立不倒。
 

　　地板企業(yè)只有堅(jiān)守品質(zhì) 生存能力才更大
 

　　當(dāng)一個(gè)行業(yè)生存難度過(guò)小的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)未必是健康的。當(dāng)造假者、跟風(fēng)者都活得很滋潤(rùn)的時(shí)候，消費(fèi)者的很多基本權(quán)利都受到了無(wú)形的傷害，這樣的行業(yè)對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言是有著巨大潛在隱患的。
 

　　只有堅(jiān)守品質(zhì)、堅(jiān)持原創(chuàng)高品質(zhì)設(shè)計(jì)、堅(jiān)持售后服務(wù)、堅(jiān)持提升銷(xiāo)售質(zhì)量的企業(yè)，才能在市場(chǎng)淘汰的大潮中，得到獎(jiǎng)勵(lì)。這是地板業(yè)從業(yè)人士基本認(rèn)可的事實(shí)。從這個(gè)意義上說(shuō)，地板業(yè)經(jīng)過(guò)殘酷洗牌之后，口碑會(huì)更好，生存力會(huì)更強(qiáng)大，在消費(fèi)者中的認(rèn)可度也會(huì)更高。這才是實(shí)行自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理想目標(biāo)所在。
 

　　小企業(yè)遍地開(kāi)花 必然導(dǎo)致行業(yè)洗牌加劇
 

　　由于地板行業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松，中小地板企業(yè)可謂遍地開(kāi)花，地板業(yè)進(jìn)入門(mén)檻很低，在市場(chǎng)形勢(shì)較好時(shí)，這些企業(yè)賺到的利潤(rùn)有的相當(dāng)可觀。但這些企業(yè)負(fù)責(zé)人如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光，最終走向倒閉之路，幾乎就是基因里帶來(lái)的，是無(wú)可避免的。

 
　　不過(guò)，小型地板企業(yè)的倒閉，正可以為大型品牌企業(yè)騰出發(fā)展空間，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然之路。相對(duì)而言，地板業(yè)對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，生存空間已經(jīng)很大了。其它適合現(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)的行業(yè)，如汽車(chē)、家電、通訊行業(yè)，已經(jīng)很難再找到小企業(yè)的身影了。
 

　　地板行業(yè)的未來(lái)還將有小企業(yè)的存在空間
 

　　地板業(yè)因其特殊的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，未來(lái)必然仍有大量小企業(yè)置身其間，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。但是未來(lái)生存下來(lái)的小企業(yè)，與以前的經(jīng)營(yíng)模式也會(huì)大為不同：他們必須有其獨(dú)到之處，方能獲得自己的生存空間。以前那種小而全的地板經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再適用了。
 

　　地板企業(yè)是靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而獲得今天的地位的，必須繼續(xù)依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期生存的能力。地板業(yè)確實(shí)處在劇烈的市場(chǎng)震蕩期，但是這是轉(zhuǎn)型升級(jí)必需的震蕩。對(duì)于早有準(zhǔn)備的地板企業(yè)，這樣的震蕩不但不是壞事，反而是好事——市場(chǎng)空間擴(kuò)大了，市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的條件漸漸成熟了，永續(xù)經(jīng)營(yíng)的可能性也就增大了許多。

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