警惕“五大發(fā)展隱患” 衣柜企業(yè)預(yù)防送命

    近日，某家具品牌董事長就目前整個(gè)行業(yè)發(fā)展發(fā)表了關(guān)于”家具業(yè)五種死亡模式“的言論。這一言論在微信朋友圈引起了較大反響，對于衣柜企業(yè)來說，目前所處的市場環(huán)境競爭激烈，在這種情況下，企業(yè)應(yīng)該盡全力避免發(fā)展過程中所存在的隱患。

    隱患一：沉迷低端促銷

    這兩年，家具市場，從一年搞兩三次大型促銷活動，到每月每星期都搞活動，從以前只會打折、降價(jià)促銷，到現(xiàn)在工廠直銷、聯(lián)盟爆破、買卡夜宴、微信直銷等五花八門的營銷手段四處開花，誰從中獲益得利了?誰又從中破局而出了?沒有!反而是低端促銷玩得最多的，價(jià)格戰(zhàn)打得猛的，死得最快!繼續(xù)玩這種低端模式，同樣是死亡模式。該董事長認(rèn)為，未來的路一定是“先道后術(shù)”之路，光講術(shù)，不講道，一定是死路!

    隱患二：只重眼前利益

    在家具行業(yè)中，至少有一半以上的人是在觀望與等待。他們觀望市場的形勢，等待一個(gè)可以回到以往美好時(shí)光的機(jī)會。另一方面，市場不斷在演變，走出去的機(jī)會窗口越來越小，租金、人工等各種經(jīng)營成本卻不斷攀升。這就像兩條背道而馳的軌道，越走越遠(yuǎn)。現(xiàn)實(shí)中有很多經(jīng)銷商，就是這樣，“寧可承受不斷升高的租金，自己看著自己慢慢走近墳?zāi)?，卻不愿去創(chuàng)造一條自己的船，這也是一種慢性死亡模式?！边@位董事長認(rèn)為，“成功的人，是在投資5-10年的事，只看眼前利益者，一般都會忙碌一生，無功而寂?！睙o論經(jīng)銷商，還是工廠，都應(yīng)該看得更加長遠(yuǎn)，規(guī)劃未來，從現(xiàn)在做起。

    隱患三：無風(fēng)勢可借

    小米創(chuàng)始人雷軍說過，只要站在風(fēng)口上，豬都會飛上天。假如家具業(yè)真的有這么一個(gè)風(fēng)口，這個(gè)風(fēng)口應(yīng)該是在上世紀(jì)八九十年代，家具市場供不應(yīng)求、野蠻增長的時(shí)候，在當(dāng)時(shí)，不管你懂不懂得管理與經(jīng)營，也不管你是工人還是文化人，基本上只要是你能開廠、開店就一定能賺錢。然而，“家居業(yè)的臺風(fēng)期已經(jīng)到衰竭期，以前因臺風(fēng)吹上天的豬，將要掉下來，我們會看到一地死豬?！痹摱麻L指出，現(xiàn)在臺風(fēng)期的衰竭期已經(jīng)到來，曾經(jīng)飛上天，但卻一直沒有落地去打造核心競爭力，只懂得借助風(fēng)勢而行的企業(yè)，未來將不再有風(fēng)勢可借，注定會從天上掉下來摔死。

    隱患四：啃老族存在

    “返貧潮即將來臨!”現(xiàn)在，大部分家具人花的錢，都是幾年之前賺到的錢。我們過去以粗放式、暴發(fā)戶式賺到的利潤，現(xiàn)在正要一分一分地從嘴里“嘔”出來，為曾經(jīng)的野蠻與盲目而埋單?！翱欣稀钡钠毡榇嬖?，預(yù)示著家具業(yè)的返貧潮即將來臨。該董事長給出幾點(diǎn)建議：“**，跟風(fēng)是一種慣性思維，無論哪個(gè)行業(yè)，每次風(fēng)潮來的時(shí)候，逃離得慢的，都是輸家。而更傻的是又被蒙一次，接到最后一棒!第二，虛榮心是要用錢買的，高、大、上的決策會讓人像紅樓夢一樣夢幻一場，虛狂導(dǎo)致滅亡!這些都將是返貧模式。”

    隱患五：浮躁不接地氣

    當(dāng)下，衣柜行業(yè)中不少企業(yè)在經(jīng)營、經(jīng)銷商管理上不接地氣。正如該董事長所說，“浮得越高，將會摔得越慘”。他認(rèn)為，即將摔死的程序有三個(gè)：1、個(gè)體戶式經(jīng)營，沒有真正的團(tuán)隊(duì)，用的都是低工資的破財(cái)員工，這是必死程序。2、依然處于經(jīng)銷水平，還在找產(chǎn)品，換產(chǎn)品，窮折騰，而不是經(jīng)營人才和文化。只有不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及培養(yǎng)人才，才能基業(yè)長青，否則都是要素型發(fā)展，由環(huán)境擺布，自己無法掌握自己的命運(yùn)，起起落落總是落。3、不注重店面管理，摳門式經(jīng)營，三年不重裝的店，進(jìn)入必死模式。

    當(dāng)下，衣柜市場競爭日趨激烈，衣柜企業(yè)唯有堅(jiān)持變革，警惕發(fā)展過程中的發(fā)展隱患，才是避免送命的**途徑。

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