環(huán)保產(chǎn)品趨勢(shì)漸顯 地板企業(yè)如何順應(yīng)環(huán)保大勢(shì)？

    隨著人們物質(zhì)文化生活水平的提高，現(xiàn)如今消費(fèi)者對(duì)于地板產(chǎn)品的環(huán)保要求也在逐漸提升，在當(dāng)下的地板市場(chǎng)上，伴隨環(huán)保健康產(chǎn)品的逐漸問(wèn)世，行業(yè)內(nèi)也逐漸刮起了一陣“環(huán)保風(fēng)”。同時(shí)，伴隨國(guó)家相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，地板企業(yè)的環(huán)保技術(shù)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

 
　　地板企業(yè)環(huán)保工作需要落實(shí)到實(shí)處
 

　　就目前形勢(shì)而言，環(huán)保已經(jīng)成為國(guó)家對(duì)企業(yè)的基本要求，為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，無(wú)論是出于自愿，還是政策要求，地板企業(yè)都需要將環(huán)保作為自己的使命。環(huán)保并不是喊口號(hào)，放空頭支票，需要企業(yè)切切實(shí)實(shí)地將理念融入生產(chǎn)線、融入產(chǎn)品中，給消費(fèi)者，給生態(tài)環(huán)境一個(gè)安全的交代。
 

　　環(huán)保對(duì)地板企業(yè)的重要性，怎么說(shuō)都不言過(guò)。如果地板企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力出了問(wèn)題，還有機(jī)會(huì)解決，但是環(huán)保出了問(wèn)題，企業(yè)就可能“猝死”。地板企業(yè)在部署工作時(shí)，須將安環(huán)管理提升到政治高度來(lái)對(duì)待，將其列為運(yùn)營(yíng)管理的首要工作。特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，尤其要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，將環(huán)保作為保護(hù)員工健康、提升企業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線工程。
 

　　地板企業(yè)環(huán)保工作需要有責(zé)任心
 

　　在應(yīng)對(duì)環(huán)保問(wèn)題上，要求地板企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。主體責(zé)任是最近幾年各類法規(guī)制度重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，環(huán)保尤其強(qiáng)調(diào)責(zé)任制的落實(shí)。企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任，應(yīng)從機(jī)制和管理上想出路，從技術(shù)和設(shè)備上抓本質(zhì)，梳理現(xiàn)有流程和職責(zé)，嚴(yán)格環(huán)保責(zé)任制;要根據(jù)國(guó)家法規(guī)政策的變化，梳理健全環(huán)保制度體系，提高制度的系統(tǒng)性、有效性。
 

　　這要求地板企業(yè)依法治企，固本強(qiáng)基，推行本質(zhì)化安全環(huán)保管理，在抓細(xì)抓實(shí)上下功夫、見實(shí)效。本質(zhì)安全環(huán)保先要抓好源頭，就是在工藝、技術(shù)、設(shè)備的選擇，與其對(duì)應(yīng)的是應(yīng)重點(diǎn)做好新建和技改項(xiàng)目安全環(huán)保，安評(píng)、環(huán)評(píng)與項(xiàng)目實(shí)際有機(jī)結(jié)合，避免流于形式。同時(shí)，要注重養(yǎng)成教育，抓好管理、技術(shù)人員和基層員工的教育培訓(xùn)，提高員工責(zé)任心。

 
　　在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下，地板企業(yè)的發(fā)展也面臨著多方面的市場(chǎng)考驗(yàn)。特別是在環(huán)保逐漸成為行業(yè)趨勢(shì)的大背景下，唯有不斷提升環(huán)保技術(shù)，地板企業(yè)才能在市場(chǎng)上得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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