淺析：促進(jìn)地板企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力（一）

    這幾年，整個(gè)家居建材行業(yè)都處于一種相對(duì)低迷的不景氣的狀態(tài)，作為家居建材行業(yè)的重要組成部分的地板行業(yè)自然也不例外。但隨著房地產(chǎn)利好政策的發(fā)布和房地產(chǎn)事業(yè)的回暖，地板行業(yè)仍然擁有著巨大的發(fā)展前景和潛力市場(chǎng)是毋庸置疑的。那么，地板企業(yè)要如何去迎接這廣闊的發(fā)展前景，挖掘出潛力巨大的消費(fèi)市場(chǎng)呢？

    制定全方面的企業(yè)戰(zhàn)略

    戰(zhàn)略于企業(yè)，舉足輕重。企業(yè)戰(zhàn)略一般包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略等。 我所認(rèn)為的戰(zhàn)略，包括企業(yè)的使命，核心價(jià)值觀，經(jīng)營(yíng)方針，企業(yè)愿景，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化等。戰(zhàn)略是目標(biāo)和策略的組合，是企業(yè)遠(yuǎn)景、使命等的全方面規(guī)劃和定位。戰(zhàn)略的核心問(wèn)題是方向的確定和策略的選擇。

    地板企業(yè)發(fā)展方向是否明確，思路是否清晰，決定一個(gè)企業(yè)的未來(lái)。戰(zhàn)略是地板企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指南針。沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)，往往三心二意，朝令夕改，找不到方向，企業(yè)原地踏步。地板行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化可謂慘不忍睹。凡是在戰(zhàn)略方面稍有建樹的，都快速成長(zhǎng)為各品類的佼佼者。

    明確品牌定位

    品牌無(wú)定位，企業(yè)不好活。品牌的定位，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。品牌定位，是針對(duì)地板產(chǎn)品除了基本功能以外的，對(duì)其具有的更多獨(dú)特的并且區(qū)別于其他品牌的各種附加價(jià)值的綜合評(píng)定。

    品牌的定位當(dāng)然是針對(duì)市場(chǎng)的，也就是針對(duì)消費(fèi)者的。消費(fèi)者千變?nèi)f化，不同消費(fèi)層次，不同消費(fèi)習(xí)慣和偏好，在不同時(shí)間不同年齡都具有天淵之別。如何發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求，并且根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步和產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)，引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求，形成品牌定位。這是地板企業(yè)進(jìn)行品牌定位的基本功。

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