成本上漲但價格漲不了 地板企業(yè)需用性價比贏市場

    隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，近些年來，物價上漲已經(jīng)成為一個不爭的事實，小到柴米油鹽醬醋茶，大到服裝汽油和房產(chǎn)等，其價格都有或多或少的上漲。這些產(chǎn)品價格的上漲，讓地板等家居建材企業(yè)的成本也不斷增加。那么面對這一問題，相關(guān)企業(yè)或經(jīng)銷商該如何應(yīng)對呢?據(jù)了解，目前不少地板經(jīng)銷商均表示將會在一定程度上上調(diào)產(chǎn)品售價，但是上調(diào)產(chǎn)品價格是否真的能解決物價上漲和成本增加的問題嗎?也不盡然吧!

 
　　治標難治本 單純提升價格不是長久之計
 

　　面對成本的重壓，一些地板企業(yè)采取了最直接、最見效化解成本壓力的方法——漲價。據(jù)了解，近兩年來，不少地板品牌無懼市場的銷量壓力，紛紛上調(diào)了部分產(chǎn)品的價格，而更多的地板企業(yè)則是迫于生存壓力不得不提高了相關(guān)產(chǎn)品價格。但與此同時，也有一些地板企業(yè)堅守住了，并沒有隨大眾而漲價，而是希望通過別的方式來應(yīng)對成本上漲的局面。
 

　　地板產(chǎn)品漲價對企業(yè)而言，自然是喜聞樂見，但是消費者能否買單就不一定了。而且地板企業(yè)必須認識到，提高價格是一種表象，它不應(yīng)是成本的轉(zhuǎn)嫁，單純由消費者買單。其背后還需要地板企業(yè)從產(chǎn)品附加值、科技含量、品質(zhì)等方面不斷提升，從而實現(xiàn)產(chǎn)品的高品質(zhì)、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。
 

　　找到解決問題的關(guān)鍵點 讓“性價比”成為競爭力的代名詞
 

　　企業(yè)要想真正在地板市場站穩(wěn)腳步，就必須要有洞悉市場的能力和觀察力。順應(yīng)市場的理性發(fā)展，是地板行業(yè)發(fā)展的根本，現(xiàn)在地板市場的激烈競爭，不僅讓行業(yè)重新洗牌，消費者消費心理也發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，和對地板產(chǎn)品的質(zhì)疑，并由此影響著未來地板市場的發(fā)展趨勢，這種變化從“感性消費”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄硇韵M”，高性價比產(chǎn)品受到青睞。
 

　　隨著消費者理性消費的回歸，現(xiàn)在地板產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格也更加地注重簡約與實用，提高產(chǎn)品的性價比成為眾多企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點，幾十元且質(zhì)量上乘的強化地板，一兩百且環(huán)保合格的實木地板，成為市場有力的競爭武器。
 

　　同時，業(yè)內(nèi)也提出為消費者提供從“物有所值”到“物超所值”的高性價比地板產(chǎn)品。在激烈的市場競爭和洗牌的同時，高性價比產(chǎn)品也成為了消費的主流。所以，在面對成本上漲的時候，地板企業(yè)不能一味地跟隨大流上漲產(chǎn)品價格，而是應(yīng)該理性分析，從源頭著手，找到解決問題的關(guān)鍵點，真正讓性價比成為企業(yè)最有競爭力的武器之一。

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