跳出行業(yè)看產(chǎn)業(yè) 木門業(yè)將迎更強(qiáng)商業(yè)模式

    互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)的底層架構(gòu)和標(biāo)配，其帶來的第三次工業(yè)革命顛覆了各行各業(yè)，傳統(tǒng)木門業(yè)也概莫能外。傳統(tǒng)木門業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就必須徹底實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化和重構(gòu)商業(yè)模式，即“互聯(lián)網(wǎng)+”，那么，重構(gòu)商業(yè)模式的核心是什么?不同類型的企業(yè)又有什么樣可行的商業(yè)模式呢？

    “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代木門行業(yè)亟須重構(gòu)商業(yè)模式

    傳統(tǒng)木門業(yè)毋庸置疑亟須重構(gòu)自身的商業(yè)模式，而重構(gòu)的關(guān)鍵是什么呢?毫無疑問就是入口。

    木門業(yè)乃至各行各業(yè)，其商業(yè)模式的核心都是入口，通過信息入口來獲取數(shù)量龐大的用戶，這是場景入口的基礎(chǔ)和前提，再通過場景入口的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的變現(xiàn)。因此，未來商業(yè)模式的核心則是“信息入口+場景入口”，而對(duì)于木門業(yè)來說，則是通過免費(fèi)的信息來引流，進(jìn)而把控信息入口，再通過服務(wù)來收費(fèi)，即充分挖掘場景入口的商業(yè)價(jià)值。而打通信息入口和場景入口的核心則是“OTO”，即線上和線下的有機(jī)互動(dòng)，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)掌控了強(qiáng)大的信息入口的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，正在通過“OTO”，打通信息入口和場景入口，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的**化。

    OTO商業(yè)模式是一種新誕生的電子商務(wù)模式，這種模式一定程度上縮短了消費(fèi)者決策時(shí)間，“OTO”是“Online To Offline”的簡寫，即“線上到線下”，OTO商業(yè)模式的核心很簡單，就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去，在線支付購買線下的商品和服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。

    傳統(tǒng)木門業(yè)的劣勢和優(yōu)勢在哪里呢?其劣勢在于信息入口價(jià)值的減弱，與用戶的連接已經(jīng)失效;其優(yōu)勢則在于通過幾十年對(duì)本地和本行業(yè)的深度覆蓋，形成了深厚的資源積累和沉淀，這是場景入口的基礎(chǔ)。對(duì)于傳統(tǒng)木門業(yè)來說，一方面需要打造基于大數(shù)據(jù)的信息資源平臺(tái)以重建用戶連接，另一方面大力推進(jìn)“OTO”以打通信息入口和場景入口之間的通道。例如，傳統(tǒng)木門業(yè)可以充分利用和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的良好關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與自身資源的共享共通，在較短的時(shí)間內(nèi)以較低的成本重建用戶連接，重新獲得“互聯(lián)網(wǎng)+”下的信息入口價(jià)值。

    長期以來，傳統(tǒng)木門業(yè)業(yè)一直保持較高的增長速度，呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。但近年來因內(nèi)外部因素的影響，木門行業(yè)的發(fā)展稍顯滯后，傳統(tǒng)木門業(yè)“二次銷售”的商業(yè)模式已經(jīng)坍塌，產(chǎn)業(yè)價(jià)值大大削弱。

    在這種情況下，傳統(tǒng)木門業(yè)亟須“跳出木門看木門，跳出行業(yè)看產(chǎn)業(yè)”，重構(gòu)自身的商業(yè)模式來完成自身的“互聯(lián)網(wǎng)+”之路。

    “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代木門行業(yè)將迎更強(qiáng)商業(yè)模式

    “當(dāng)今木門企業(yè)之間的競爭，不再是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，木門企業(yè)四大落地系統(tǒng)(商業(yè)模式、管理模式、生產(chǎn)模式、營銷模式)，其中最核心的就是商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化，即利用互聯(lián)網(wǎng)精神(平等、開放、協(xié)作、分享)來顛覆和重構(gòu)整個(gè)商業(yè)價(jià)值鏈，行業(yè)將迎來更強(qiáng)商業(yè)模式。

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