互聯(lián)網(wǎng)時代飛速發(fā)展 地板企業(yè)發(fā)展需抓住消費需求
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展,整個社會正發(fā)生著深刻的變革?,F(xiàn)如今,地板行業(yè)作為家居建材行業(yè)中起步相對較早,并且發(fā)展已經(jīng)接近成熟的產(chǎn)業(yè),自然也在互聯(lián)網(wǎng)的推動下,發(fā)生著改變。對于地板企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)即是機遇也是挑戰(zhàn),企業(yè)又該如何迎合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢?
地板市場消費需求發(fā)生改變
馬云有一句話是“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好”。從當下的情況看,這句話對中國所有地板企業(yè)都是適用的,因為在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)將要在未來面臨一場極其殘酷的轉(zhuǎn)型。這個過程中,可能至少有一半的傳統(tǒng)地板企業(yè)會離開令人戀戀不舍的戰(zhàn)場,而活下來的企業(yè)都將完成一次重生,迎接更加美好的明天。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,還有一個顯著的特點是,新生代逐漸成為市場上的消費主題。80后成為消費主力,人口紅利的減少。對地板企業(yè)來說,人口紅利減少會帶來致命的影響。一方面人力成本要增加,另一方面生產(chǎn)過剩無人消費,再加上土地成本、稅收優(yōu)惠、環(huán)保成本這些因素的影響,不少地板企業(yè)哀嘆“利潤像刀鋒一樣薄”。
地板企業(yè)需注重消費者需求
過去20多年里中國商業(yè)界,創(chuàng)業(yè)、消費,甚至思維的模型都是由62-75年這一代所決定的,但是現(xiàn)在80后已經(jīng)接棒了。80后不僅是消費的**群體,而且在創(chuàng)業(yè)上也已經(jīng)成為了**群體,數(shù)據(jù)顯示淘寶800萬商家,至少有85%以上都是80后出生的。80后是伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長的一代,消費習(xí)慣偏向個性化,地板企業(yè)只有滿足他們的需求,才能得到持續(xù)的發(fā)展。
專注為用戶創(chuàng)造更多價值,對于大部分的地板企業(yè)而言,未來的企業(yè)會越來越專業(yè),越來越窄眾化。這意味著地板企業(yè)需要在產(chǎn)品上重度垂直,讓自己成為一個更專業(yè)的企業(yè)。在消費者關(guān)系上,讓所有的利益相關(guān)者都參與進來,O2O也好,社區(qū)場景也好,C2B長尾制造也好。地板企業(yè)要善于通過互聯(lián)網(wǎng)在流通、傳遞上提升效率、消減距離,不論是信息流、物流還是資金流都是如此,讓用戶以最少動作、最便利途徑獲得他想要的任何東西。
因此,在互聯(lián)網(wǎng)這條道路上,地板企業(yè)的發(fā)展并非單純的進入電商領(lǐng)域,借助互聯(lián)網(wǎng)地板企業(yè)需要更深入地拉伸與消費者的關(guān)系。唯有如此,地板企業(yè)才能更大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢。
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