老總訪談:中國家具"教父"吳榮泉風(fēng)雨人生路
有誰象他一樣，懷著強(qiáng)烈的愛國主義理想去經(jīng)營一個(gè)企業(yè)，至今仍說自己的生命不是他自己的？
有誰象他一樣，滿頭銀發(fā)，衣著寒磣，局室簡(jiǎn)陋，每頓只吃一碟小白菜，每晚要*電視的噪音催眠才能睡著，抱著73歲的高齡仍然每天堅(jiān)持工作16個(gè)小時(shí)？
有誰象他一樣，一度擁有數(shù)億資產(chǎn)，風(fēng)靡全國，又一度在知天命之年負(fù)債累累，被逼再次白手起家？
他，就是吳榮泉！
1月16日，深圳的冬天已有了冬天濃重的寒意，在深南大道北側(cè)的華僑城路邊，沿著 “華僑城不是一天建成的”大幅廣告牌向北走，記者看到了幾排破舊的廠房。廠房邊雜草瘋長(zhǎng)，窗戶上銹跡斑斑。通過幾塊殘存的破玻璃，記者發(fā)現(xiàn)，廠房里面早已是人去樓空，屋角明顯有著一些透水的雨痕，深冬的寒風(fēng)從窗戶吹進(jìn)，墻角的幾張蜘蛛網(wǎng)在瑟瑟發(fā)抖……與周圍鱗次櫛比的高樓大廈相比，反差強(qiáng)烈的讓人感到有點(diǎn)不可思議。
破車房旁邊是一個(gè)具有明顯改造痕跡的“青少年活動(dòng)中心”，順著小路向外走映入眼簾的是一個(gè)正在裝修的大車間。通過詢問，站在一邊的保安告訴記者，這里廠房正在裝修，準(zhǔn)備改造成一個(gè)藝術(shù)家活動(dòng)中心，改造方是深圳華僑城集團(tuán)。
而根據(jù)記者了解，自1979年，這里一直都是深圳華盛家具裝飾有限公司的廠址。
在華僑城附近的一個(gè)加油站，當(dāng)記者向一工作人員提及華盛家具公司時(shí)，他瞪大了眼睛：那是很早的事情了，華盛家具很早就倒閉搬走了。
2000年，由于無力償還中國農(nóng)業(yè)銀行的650萬欠款，深圳華盛家具裝飾有限公司被深圳市中級(jí)人民法院查封，隨后不久，機(jī)器設(shè)備及有關(guān)資產(chǎn)以79萬元的價(jià)格全部拍賣給了深圳新富都家私有限公司。
據(jù)記者了解，深圳華盛家具裝飾有限公司正式注冊(cè)于1985年，性質(zhì)為中外合資企業(yè)。而在此之前的1979年，具有港資背景的吳榮泉是這家公司（未注冊(cè)前）的唯一投資人，在國家高層有關(guān)部門、深圳市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，中方以深圳華僑城集團(tuán)為代表，港方以吳榮泉為代表，共同合作籌辦深圳華盛家具裝飾有限公司。合作形式為，中方出土地，并以公司籌辦后前五年的贏利分成逐年返還給吳榮泉的方式占有50%的股份，吳出資金和設(shè)備，占有50%的股份，并負(fù)責(zé)經(jīng)營。
有人說，深圳華盛家具裝飾有限公司在開業(yè)后，來此采購家具的車輛從深圳華僑城一直排到寶安區(qū)，為了買到華盛生產(chǎn)的家具很多人都爭(zhēng)著給華盛的工作人員送煙酒、遞條子；“貨太缺了，華盛都是用麻袋裝錢?！?
據(jù)吳榮泉說，華盛家具公司**年就贏利1個(gè)多億，1個(gè)多億人民幣在改革開放之初的80年代，對(duì)普通人來說還是個(gè)天文數(shù)字。
在“倒閉”前的十多年里，吳榮泉一直被國家當(dāng)作外商投資模范的典型代表來宣傳，甚至一度被深圳市政府選為“進(jìn)京代表”，與*****同站在北京天安門上參加春節(jié)歡慶活動(dòng)。
風(fēng)雨榮辱一瞬間，從1979至1999的20年，對(duì)吳榮泉來說，無異于人生的一次“煉獄”：從座上賓到負(fù)債累累不名一文的窮光蛋，從被大小媒體爭(zhēng)著宣傳的“典型”到人人惟恐避之不及的“瘟神”，吳榮泉看盡人生冷暖。
在90年代的人民日?qǐng)?bào)《市場(chǎng)報(bào)》、《亞太經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》等媒體上，記者看到關(guān)于吳榮泉的介紹有這么一段話：
吳榮泉，1933年6月生，福建晉江人，1955—1959年在福建師范大學(xué)（原福建師范學(xué)院）就讀近代史專業(yè)，畢業(yè)后留校任教，先后擔(dān)任助教、講師、黨委書記秘書等職。1965—1979年在美國、新加坡、印度尼西亞、馬來西亞、泰國等地創(chuàng)辦家具企業(yè)，1999年響應(yīng)國家改革開放的號(hào)召回國投資創(chuàng)業(yè)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)營管理，倡導(dǎo)“超前投資、優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)、誠信服務(wù)”的宗旨，在深圳合資創(chuàng)辦中國**家現(xiàn)代板式拆裝家具企業(yè)——深圳華盛家具裝飾有限公司，被稱為“中國現(xiàn)代板式家具之父”……現(xiàn)為香港于廣東鼎盛家具集團(tuán)董事局主席、總經(jīng)理，香港科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)榮譽(yù)博士、廣東省社會(huì)科學(xué)院客座教授、中南林學(xué)院建筑工程學(xué)院名譽(yù)教授……
1999年是吳榮泉“最難過”的一年，華盛家具這個(gè)超大型家具企業(yè)在艱難運(yùn)行幾年后轟然倒塌，幾年間，作為中國首批富豪之一的吳榮泉從資產(chǎn)數(shù)億淪為負(fù)債累累的窮光蛋，留在深圳華僑城的老根據(jù)地——華盛家具裝飾有限公司最后僅僅因?yàn)闆]有錢還那650萬而被查封，價(jià)值1000多萬的設(shè)備最后也以77萬元的價(jià)格拍賣。
華盛家具倒閉后，來討債的擠破門，吳榮泉的太太盧明娟終日以淚洗面。被迫無奈，吳榮泉和盧明娟變賣了自己的房產(chǎn)、車子，甚至耳環(huán)等首飾，用以償還欠款。最窮的時(shí)候女兒出嫁，吳榮泉沒有一分錢給女兒置辦嫁妝，最后女兒是兩手空空的嫁了出去。
吳榮泉的白發(fā)在那一年幾乎全白了。1999年，吳榮泉66歲，正是很多人安享晚年的時(shí)候。本來吳榮泉打算1997年香港回歸的時(shí)候就正式“退休”頤養(yǎng)天年的。奮斗了一生，最后仍然是兩手空空，大富大貴、大起大落、辛酸與人情冷暖，讓半截身子已入土的吳容泉悲感交集，唏噓不已。
2005年1月15日，當(dāng)北國正“千里冰封、萬里雪飄”的時(shí)候，深圳卻在洋溢著春天的溫暖氣息。從深圳驅(qū)車趕到東莞大嶺山鎮(zhèn)，只用了一個(gè)半個(gè)小時(shí)，從大嶺山打聽吳榮泉的鼎盛家具有限公司（華盛家具的前身）的地址幾乎沒遇到什么困難，吳榮泉在東莞是個(gè)名人，作為東莞家具出口**鎮(zhèn)的大嶺山，吳榮泉幾乎家喻戶曉。
在會(huì)客室見到吳榮泉記者暗自一驚，這位叱咤風(fēng)云的“板式家具之父”似乎更能讓跟“叫花子”聯(lián)系在一起。穿著樸素的甚至有些寒磣，辦公室的用品和設(shè)備都有著一種歷史的滄桑感，好象是在二手市場(chǎng)上買來的。盡管沒有一絲光鮮和氣派，但老人臉上和藹的笑容卻透著一股精神勁兒，這便是吳榮泉了。
對(duì)于吳榮泉的1964—1992年這段經(jīng)歷，對(duì)外人吳幾乎是緘默不語，而媒體也是諱莫若深，90年代曾有記者用了一個(gè)含糊的詞“從事特殊工作”形容了他的這段經(jīng)歷。
時(shí)隔10多年后，盡管吳榮泉的這段經(jīng)歷已不是國家秘密，但吳仍然是三緘其口，被人問急了，他就笑呵呵的一句話蒙混過關(guān)：一直做貿(mào)易。
據(jù)知情人透露，1964年，吳榮泉時(shí)任福建師范大學(xué)黨委書記秘書，由于“根正苗紅”、頭腦靈活、身體素質(zhì)較好、又有海外華僑背景（其兄在菲律賓經(jīng)商，早年曾參加菲律賓共產(chǎn)黨，參與抗日戰(zhàn)爭(zhēng)）而被國家某部門看中，經(jīng)過談話后，吳便被派外海外。
根據(jù)特殊工作需要，吳先后在馬拉西亞、新加坡、泰國、菲律賓、印度尼西亞等國家長(zhǎng)期工作，做過珠寶、手表等貿(mào)易，并先后在中蘇戰(zhàn)爭(zhēng)、中越戰(zhàn)爭(zhēng)期間深入前蘇聯(lián)、越南邊境以商人的身份收購戰(zhàn)爭(zhēng)中的炮彈殼，運(yùn)回國內(nèi)，供國家相關(guān)部門參考。同時(shí)緊密關(guān)注東南亞等國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和相關(guān)咨訊，為國家改革開放提供決策依據(jù)。二十多年間，吳榮泉獲得加拿大、泰國、香港等多個(gè)國家和地區(qū)的合法身份，并獲得美國榮譽(yù)市民稱號(hào)。
1992年，時(shí)年60歲的吳榮泉被國家某部門告知：你可以經(jīng)商了。吳的“特殊工作”才正式劃上了句號(hào)。
也就是從那時(shí)起，已具有少將軍銜的吳榮泉才開始全身心投入的商海中。盡管如此，為國家工作了一輩子的吳榮泉仍然有著難以割舍的國家情節(jié)，這也導(dǎo)致了吳在今后的企業(yè)經(jīng)營過程中，事業(yè)和商業(yè)不分，為企業(yè)經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該說，“自由”了的吳榮泉還不是一個(gè)嚴(yán)格意義上的“合格”商人，他總是帶著傳統(tǒng)的思維模式。
時(shí)至今日，經(jīng)歷了人生起落的吳榮泉才逐漸明白這個(gè)道理。
1973年，吳榮泉開始涉足家具行業(yè)，起初在泰國創(chuàng)辦了家具廠，由于**次涉足家具行業(yè)，經(jīng)營不善，家具廠撐了一年就倒了。
1979年，“兩個(gè)凡是”和“真理是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的大討論剛剛結(jié)束之后，經(jīng)歷十年文革浩劫的華夏大地再次迸發(fā)出改革開放的活力。而那時(shí)吸引外資，已成為國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
也就在那時(shí)，國家某領(lǐng)導(dǎo)找到吳榮泉，經(jīng)過一番推心置腹的談話，吳明白了意思，國家希望他能以外商回國投資，帶個(gè)好頭。
1999年，抱著報(bào)效祖國的赤子之心，吳榮泉傾其所有，把自己在海外的所有資產(chǎn)都投入到內(nèi)地。由此便發(fā)生了本文前面的一幕：1999年，吳榮泉與深圳華僑城集團(tuán)合作籌辦華盛家具裝飾有限公司。
吳榮泉悲喜的二十多年風(fēng)雨人生也從此開始上演。
1987年，華盛家具裝飾有限公司開始在廣州開辦工廠，吳榮泉向全國擴(kuò)張的步伐開始邁開，隨后逐步加快。
1993年，經(jīng)歷過十多年積累的吳榮泉已經(jīng)不再滿足于在深圳、廣州兩個(gè)地方“用麻袋裝錢了”，他想在全國一起裝，想想看，全國一起用麻袋裝是什么概念？
雄心勃勃的吳榮泉開始“遍地開花”，他先后在哈爾濱設(shè)立“東北區(qū)”，北京設(shè)立“華北區(qū)”，上海設(shè)立“華東區(qū)”，武漢設(shè)立“華中區(qū)”，成都設(shè)立“西南區(qū)”，西安設(shè)立“西北區(qū)”，廣州、深圳設(shè)立“華南區(qū)”，7個(gè)“家具軍區(qū)”一下子全齊了。在全國每個(gè)省、直轄市、省會(huì)城市都有吳榮泉的公司、工廠，銷售點(diǎn)1000多個(gè)遍布全國，甚至，在新疆最偏遠(yuǎn)的小鎮(zhèn)都有華盛家具的專賣店。
同時(shí)，美國、馬來西亞、新加坡、臺(tái)灣、香港等國家和地區(qū)也都成立了吳榮泉的家具公司、工廠等。一個(gè)年銷售額3個(gè)多億、內(nèi)銷和出口各占50%的龐大家具帝國突然在兩年間就出現(xiàn)在人們面前。
“吳榮泉是大老板，他賣的普通家具一件都三四千元，八九十年代一個(gè)國家高級(jí)干部的一年工資加起來都沒有三四千元?！保腥巳缡钦f，“那時(shí)候吳在全國的投資很大，他如果說他是第二，全國沒人敢說**。”
吳榮泉的聲譽(yù)鵲起，全國家具界沒人不知道吳榮泉，吳走到了他風(fēng)光的頂峰。
然而短短幾年間，吳榮泉的家具帝國就又突然間土崩瓦解，速度之快同樣讓人吃驚。
這又是什么原因呢？
通過了解，記者發(fā)現(xiàn)，在1993年—1999年這幾年里，吳榮泉在全國各地設(shè)立的分公司資金幾乎都是他投入的，然而企業(yè)的法人卻不是他。對(duì)此吳榮泉的解釋時(shí)，那時(shí)候國家還不允許外資企業(yè)在內(nèi)地設(shè)立專門的銷售公司，而且剛從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代走過來的人們對(duì)海外資本還抱有戒心。在那種情況下，吳選擇了變通的方式：吳投資，中方出地，企業(yè)法人和經(jīng)營方是中方，產(chǎn)權(quán)歸吳榮泉。使吳下決心投資的很大原因取決于黨和政府給他的政策許諾。
從1992—1995年前后三年間，吳榮泉在東莞租購使用期50年的廠地100畝，投資5000萬建立了生產(chǎn)工廠，隨后又先后在哈爾濱與林業(yè)局下屬一企業(yè)合資創(chuàng)辦龍盛家具裝飾材料有限公司，與黑龍江省木材綜合加工廠合作，與成都長(zhǎng)鷹家具廠、成都木材廠合作……吳榮泉的投資逐步在全國鋪開。
吳相信當(dāng)?shù)卣?，也相信?dāng)?shù)刂蟹狡髽I(yè)里的經(jīng)營者。
然而，當(dāng)這種經(jīng)營方式發(fā)展到一定規(guī)模，那么以“人治”和以美好的心愿維系企業(yè)經(jīng)營的行為必然面臨著管理科學(xué)與經(jīng)營規(guī)范的考驗(yàn)。
自1994年，吳榮泉開始感受到了這種危機(jī)：全國很多企業(yè)生產(chǎn)的家具賣出去收不回款；很多企業(yè)的經(jīng)營者將企業(yè)當(dāng)作安置親屬的風(fēng)水寶地，打著吳榮泉的牌子將企業(yè)變成自己的“另類家族企業(yè)”；企業(yè)的各項(xiàng)制度混亂不堪，甚至有的企業(yè)生產(chǎn)的家具放在廠房里突然一夜之間就找不到了；而財(cái)務(wù)更是漏洞百出，每天都看著企業(yè)進(jìn)錢，年終一結(jié)算竟然還虧損。*著吳榮泉的家具企業(yè)，會(huì)損公肥私的人都發(fā)了橫財(cái)?！拔以谌珖囵B(yǎng)了一大批*坑人發(fā)財(cái)?shù)母晃獭睂?duì)此吳榮泉苦笑不已。
吳榮泉開始被各類下屬公司的事情纏的頭暈?zāi)X漲，1995年他開始著手整頓清理一些“問題公司”的帳目，想方設(shè)法收回投資，然而一切都是徒勞，“很多企業(yè)整個(gè)根子都爛掉了”。打官司也枉然，錢還是收不回來。各類事情都是一拖再拖，大小煩心事都是吳到處跑著操持，苦撐了兩三年，知天命之年的吳榮泉心力交瘁。
而在深圳華僑城的“老根據(jù)地”——深圳華盛家具裝飾有限公司也出現(xiàn)了問題：早在1984年，在市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，吳榮泉與華僑城集團(tuán)正式合作注冊(cè)華盛家具裝飾有限公司，吳與華僑城各占50%的股份，并簽署了為期30年的土地租賃合同。然而隨著改革開放的深入，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)也完成了從加工制造業(yè)到高科技業(yè)的過渡，于是在深圳市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，以加工制造、勞動(dòng)密集型為特點(diǎn)的華盛家具成了不被歡迎的對(duì)象，尤其是華盛家具廠址坐落在風(fēng)景秀麗、高樓大廈林立的城市繁華地帶——華僑城，華盛家具的那幾排破舊的廠房成了影響市容市貌的一塊“牛皮癬”。
1997年亞洲金融風(fēng)暴來臨，吳榮泉在香港的房產(chǎn)一夜之間大幅度縮水，而在大陸各省市設(shè)立的家具企業(yè)也受到了嚴(yán)重打擊。吳榮泉的家具帝國出現(xiàn)經(jīng)營困頓。借貸650萬的華盛家具公司開始被中國農(nóng)業(yè)銀行催債，此前合作一直良好的中方突然中止對(duì)華盛家具的擔(dān)保貸款，斷了資金鏈的華盛家具被迫停止運(yùn)轉(zhuǎn)。2000年無錢還債的華盛家具公司被查封拍賣，價(jià)值1000多萬的機(jī)器設(shè)備等資產(chǎn)僅被賣到77萬。
由于土地為租賃使用，沒有土地證，而設(shè)備也是從海關(guān)進(jìn)口進(jìn)來，不能抵押，華盛家具公司的資金只由*國家的擔(dān)保貸款。“人人都能看出來，一旦國家不給擔(dān)保，那就是華盛家具公司就是死路一條?！眳菢s泉說。
“想擠走一個(gè)企業(yè)對(duì)當(dāng)權(quán)者來說太容易了”，吳憤慨萬千，“可是畢竟華盛家具家具也有50%的國有股份，為了擠走我也不至于用把它搞死的方式，這也是對(duì)國有資產(chǎn)的不負(fù)責(zé)任，損人不利己?！?
最后，吳榮泉心一橫，“我都不要了，企業(yè)誰想要誰要去，盡管拿去好了”。
于是，吳榮泉的家具帝國轟然倒塌。前前后后，吳榮泉在香港、大陸及市場(chǎng)方面共損失了3個(gè)多億。
在一套體制、一個(gè)制度從一個(gè)發(fā)展階段走向完善的過程中，往往都會(huì)觸及一部分人的利益，也難免會(huì)使一些積極但不成熟的新生事物面臨著被扼殺的風(fēng)險(xiǎn)。而吳榮泉的華盛家具帝國就在這場(chǎng)以“改革成本”的名義損失殆盡。
時(shí)至今日，吳榮泉仍對(duì)此難以釋懷。
1979年，吳榮泉在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)華僑城農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)辦了全國**家現(xiàn)代板式家具企業(yè)，全國**家引進(jìn)國外板式拆裝家具生產(chǎn)線，當(dāng)之無愧的成為中國的“現(xiàn)代家具之父”。
在創(chuàng)辦之初為了及早開工生產(chǎn)，吳榮泉，因陋就簡(jiǎn)，以球場(chǎng)為臨時(shí)廠方，用帆布做屋頂，建起了生產(chǎn)車間。他與工人同吃同住，生產(chǎn)出了中國**批板式家具和真皮沙發(fā)。
在國內(nèi)，吳榮泉還**家引進(jìn)不飽和樹酯涂裝裝飾板生產(chǎn)線，數(shù)控電腦自動(dòng)雕花、精密鋸邊、后成型包邊、一次性貼面成型等先進(jìn)工藝和設(shè)備，以及聚胺酯射出成型及相配套的恒溫防塵涂裝生產(chǎn)線等大型工藝和設(shè)備。同時(shí)推出過“富爾特牌”、“鼎盛牌”“詩的牌”“茲曼尼牌”系列家具、沙發(fā)、PU鏡畫像框、PE工藝精品，在全國享有極高的聲譽(yù)。
吳榮泉是共和國培養(yǎng)出的**批知識(shí)分子，他的性格、氣質(zhì)、信仰、理想帶著很深的愛國主義和理想主義的痕跡，至今，在60歲之前，他一直認(rèn)為他的生命不是屬于他自己的，而是屬于祖國的。由此他的企業(yè)和事業(yè)也不可避免的印上了國家思想的烙印。
當(dāng)他**次從德國引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備時(shí)，全國來取經(jīng)考察學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不絕，具有強(qiáng)烈愛國主義理想的吳榮泉抱著振興民族工業(yè)，提升行業(yè)水平的無私思想，毫不猶豫的給同行們傳授經(jīng)驗(yàn)，甚至將機(jī)器拆開演示，讓同行們仿造。80年代河南信陽木工機(jī)械廠的**個(gè)板式家具生產(chǎn)機(jī)器就是從吳榮泉那里仿造的。
吳的這種做法無異對(duì)提升中國家具業(yè)的水平起到了極大的促進(jìn)作用，吳榮泉**個(gè)在中國開創(chuàng)了開連鎖店、分銷點(diǎn)、異地分公司的經(jīng)營管理模式，也是**個(gè)在設(shè)計(jì)上仿歐學(xué)美，“睜眼看世界”的拓荒者。
2000年以前，在家具史上，吳榮泉是一個(gè)具有悲壯色彩的人物，家具帝國的倒塌給吳的**次創(chuàng)業(yè)史劃上了一個(gè)殘缺的句號(hào)。吳榮泉是個(gè)“性情中人”，他報(bào)銷祖國的理想主義熱情，他過于“人性化”的管理都讓吳榮泉在商海中倍受爭(zhēng)議。
有人說，吳榮泉的公司是一所學(xué)校，一所中國家具業(yè)的“黃埔軍校”，通過吳榮泉的家具帝國，成長(zhǎng)了新中國**批家具創(chuàng)業(yè)先鋒，也催生了一大批數(shù)不盡數(shù)的家具企業(yè)，甚至包括至今仍名揚(yáng)全國的一些家具企業(yè)。
夕陽遲暮，幾度沉浮，吳榮泉，這位“中國現(xiàn)代板式家具之父”對(duì)中國家具業(yè)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)注定將成為一種象征，吳榮泉也以他的個(gè)人人生演繹被記錄進(jìn)中國改革開放大潮中的歷史。
2005年1月18日，記者撥通深圳市新富都家私有限公司總經(jīng)理付健的手機(jī)，當(dāng)向他問及2000年華盛家具裝飾有限公司被拍賣的有關(guān)情況時(shí)，這位曾經(jīng)以77萬獲得吳榮泉家具設(shè)備的競(jìng)拍者沉默了一下，客氣的推辭了記者的詢問，他說，“時(shí)間太久，我記不清楚了”。
記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到當(dāng)年曾經(jīng)在深圳華盛家具裝飾有限公司工作過的一位老員工，這位李先生，目前已經(jīng)在深圳華僑城集團(tuán)任職。當(dāng)他得知記者的來意后，便以不太了解情況為由匆忙掛了電話。
隨后，記者又撥通深圳華僑城集團(tuán)的電話，接話者便以“負(fù)責(zé)人不在，不方便接受采訪”托辭拒絕。當(dāng)記者第二次致電時(shí)，一聽到是記者的聲音，對(duì)方就掛了電話。
據(jù)記知情人處透露，吳榮泉與深圳華僑城集團(tuán)的關(guān)系一直不錯(cuò)，經(jīng)濟(jì)糾紛的產(chǎn)生有其深層次的原因；2000年華盛家具公司的機(jī)器被強(qiáng)制拍賣后已經(jīng)還了一部債務(wù)，余下的已由華僑城予以墊付。
吳榮泉的副總高立華告訴記者，目前吳榮泉與深圳華僑城集團(tuán)簽定的土地使用協(xié)議還有10年的使用期，廠房出租的租金每年也可以收到200萬元人民幣。
據(jù)了解，白發(fā)蒼蒼的少將吳榮泉曾激動(dòng)的表示，在有效期之內(nèi)，如果有人想拆華盛家具公司在深圳華僑城的廠房，他就躺在房子前，讓推土機(jī)先把他軋死！
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