家居品牌呈現(xiàn)跨界之風(fēng) 地板等家居或可抱團(tuán)取暖

    目前，家居行業(yè)各類(lèi)品牌進(jìn)行的跨界之風(fēng)已經(jīng)不是嘴上說(shuō)說(shuō)的事情，各大家居品牌已用實(shí)際行動(dòng)來(lái)進(jìn)行跨界之路，比如圣象集團(tuán)繼續(xù)發(fā)力，今年8月公布了大家居戰(zhàn)略。由此，家具和大家居之間的界限日漸模糊。
 

　　家居品牌跨界整合之勢(shì) 行業(yè)發(fā)展正風(fēng)生水起
 

　　行業(yè)內(nèi)，品牌商之間抱團(tuán)取暖也愈演愈烈，中國(guó)家居品牌聯(lián)盟聯(lián)手廣東諸多家具品牌，在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)家博城，自建渠道，而冠軍聯(lián)盟、天貓電商聯(lián)盟等眾多聯(lián)盟也是風(fēng)生水起。
 

　　國(guó)際品牌在中國(guó)開(kāi)啟的加速發(fā)展之路，必然給本土品牌以警醒，迅速整合做大，將是地板行業(yè)各品類(lèi)中知名品牌的必由之路。要么做大，要么緩慢死去，市場(chǎng)將不會(huì)給品牌留出太多的時(shí)間和空間。
 

　　面對(duì)國(guó)際品牌的突然發(fā)力，地板行業(yè)還面臨跨界大佬的入侵，地板和家居之間的界限正在消失。圣象的大家居戰(zhàn)略，涵蓋地板、標(biāo)準(zhǔn)門(mén)、衣柜、整體廚房、家居五大品類(lèi)，而圣象還擁有圣世年輪這一法式家具品牌。大自然和索菲亞，一個(gè)地板品牌，一個(gè)衣柜品牌，幾乎同時(shí)進(jìn)軍櫥柜市場(chǎng)，更將大家居的品類(lèi)邊界徹底擊碎。
 

　　不敢武斷地用定位理論輕易否定他們的跨界整合會(huì)否成功，但可以斷定的是，家居品牌將不斷面臨來(lái)自隔壁鄰居的突襲。敵人無(wú)處不在，既可能來(lái)自其他品類(lèi)，也可能來(lái)自低調(diào)的電商品牌，如美樂(lè)樂(lè)、林氏木業(yè)，甚至是傳統(tǒng)品牌尚品宅配，后者正在以轉(zhuǎn)型為電商品牌的方式，拿下定制家具頭牌交椅。
 

　　渠道壓迫下 地板等家居品牌或可抱團(tuán)取暖
 

　　迫于傳統(tǒng)渠道的“壟斷壓迫”，更為了在蕭條的市場(chǎng)中另辟蹊徑，各種品牌聯(lián)盟層出不窮，形式多樣。抱團(tuán)自建賣(mài)場(chǎng)的中國(guó)家居品牌聯(lián)盟、各種如冠軍聯(lián)盟之類(lèi)的異業(yè)聯(lián)盟以及挾線(xiàn)上流量?jī)?yōu)勢(shì)的天貓電商聯(lián)盟，帶給我們很大的想像空間。需要注意的是，除去抱團(tuán)取暖帶來(lái)的利益增長(zhǎng)，在這其中，是否會(huì)有地板品牌借助新渠道之優(yōu)勢(shì)，迅速成長(zhǎng)為品類(lèi)老大?
 

　　每一次的渠道更替，都會(huì)帶來(lái)新品牌的迅速成長(zhǎng)，正如美樂(lè)樂(lè)和尚品宅配借助電商渠道迅速做大，成為同行眼中的驕子，未來(lái)某些品牌也許將借助這些聯(lián)盟新渠道，迅速上位，占領(lǐng)市場(chǎng)，所以絕對(duì)不能輕視新渠道的建立。

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