衣柜行業(yè)需市場(chǎng)細(xì)分

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，不斷適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求是企業(yè)能夠持久、進(jìn)步的關(guān)鍵性因素。一些衣柜企業(yè)不斷進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)充，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，原有市場(chǎng)已逐漸趨于飽和。順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，細(xì)分市場(chǎng)是衣柜企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，如果各企業(yè)還一味拘泥于舊的市場(chǎng)操作模式，裹足不前，不注重培養(yǎng)新的消費(fèi)群，不去開(kāi)拓、細(xì)分新的市場(chǎng)，最終只能被市場(chǎng)淘汰。

    企業(yè)與經(jīng)銷商能達(dá)到最好的合作狀態(tài)便是共贏，市場(chǎng)細(xì)分化必然會(huì)觸及到某些經(jīng)銷商的利益，這時(shí)企業(yè)需要與之充分溝通，讓其了解到企業(yè)**的政策和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，明白市場(chǎng)細(xì)分的益處，盡量讓經(jīng)銷商主動(dòng)配合，達(dá)到雙贏的局面。除此之外，對(duì)新市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理也是非常重要的。剛細(xì)分的市場(chǎng)，終端基礎(chǔ)比較薄弱，及時(shí)安排業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理能夠在提高產(chǎn)品市場(chǎng)的終端競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，增強(qiáng)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的信心。

    有理由相信，細(xì)分化的衣柜市場(chǎng)不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)與經(jīng)銷商帶來(lái)更大的利益，也能夠更完美地貼合消費(fèi)者的要求。

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