本土地板企業(yè)如何面對洋品牌?
在大多數(shù)的中國人眼里,“洋品牌”有一種特殊的榮耀感,地板產(chǎn)品也不例外,很多消費者特別鐘情于進口地板品牌。進口地板因為其外觀設(shè)計以及環(huán)保問題而廣泛受到消費者的喜愛。而本土地板企業(yè)面對這一趨勢又該以什么樣的方式應(yīng)對呢?
進口地板品牌重在品牌塑造
“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝?!蔽覈匕迤髽I(yè)若要在商戰(zhàn)中取勝,必須先了解進口地板的特色以及優(yōu)勢。以往人們只是很空泛的認為進口地板好,對進口地板為何如此受歡迎并沒有明確的答案。
“問渠那得清如許,為有源頭活水來?!比魏纹放频某晒Ρ厝挥衅涓镜脑颍M口地板最顯著的特點莫過于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功最離不開的就是穩(wěn)定的消費群體,因而企業(yè)塑造品牌應(yīng)先確定消費群體,企業(yè)只有定下目標(biāo)受眾,才能根據(jù)受眾的特點豐富自身產(chǎn)品的特色。
本土地板企業(yè)目標(biāo)模糊不明確
我國的地板企業(yè)雖然已經(jīng)開始塑造品牌但都比較泛華,沒有明確的消費群體。所以,地板企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品除了價格之外,在產(chǎn)品功能、外觀上并沒有起到區(qū)分消費者的作用,特色不明顯自然令消費者對地板的認知模糊,從而令企業(yè)流失大量潛在消費者。
目標(biāo)消費者不明確嚴重阻礙了企業(yè)差異化路線的實現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)輕視產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計。因此,我國地板企業(yè)要塑造本土品牌,但更要先明確品牌的目標(biāo)受眾。通過對市場的細致劃分,幫助企業(yè)創(chuàng)新特色,贏得市場。
特色的塑造還不足以為企業(yè)贏得整個市場,地板企業(yè)還需整合優(yōu)勢的資源開拓市場。因目前地板市場上的全能型企業(yè)極少,大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展也比較空泛,所以地板企業(yè)間不妨展開合作,取長補短以應(yīng)對進口企業(yè)的強勢進攻。
免責(zé)聲明:凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的;如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題,請作者聯(lián)系我們刪除,同時對于用戶評論等信息,本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。
