地板運(yùn)營指南：順應(yīng)市場環(huán)境 找準(zhǔn)企業(yè)定位

    任何時(shí)代環(huán)境，沒有好壞之分，關(guān)鍵是看你能自己否適應(yīng)和改變自己。有一種生存哲學(xué)——適應(yīng)大環(huán)境，選擇中環(huán)境，改變小環(huán)境。當(dāng)前中國地板企業(yè)面臨的大環(huán)境是中國社會和經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段。這個(gè)階段的特點(diǎn)是“社會變遷、科技創(chuàng)新、心靈覺醒、矛盾共生、心智重構(gòu)、溫良力量”。如何選擇中環(huán)境呢?根據(jù)自身資源優(yōu)勢選擇一個(gè)適應(yīng)自己的市場定位，大小通吃的思維很危險(xiǎn)。改變小環(huán)境就是改變自己至關(guān)重要，這是安身立命的根本所在。換一個(gè)說法，善于改變自己才有可能改變世界。

　　自我調(diào)整 不踩環(huán)保安全和誠信底線

　　客觀地來說，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營面臨的不確定因素越來越多，尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)通訊和移動互聯(lián)的日漸發(fā)達(dá)，好事仍然不容易出門，但是壞事卻可以不加商量的傳千里。地板行業(yè)的環(huán)保安全集中在甲醛釋放。去年的“安信地板事件”雖然經(jīng)查產(chǎn)品均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，但是達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)就安全了嗎?達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)就能為企業(yè)解脫困局嗎?顯然不是。

　　國家標(biāo)準(zhǔn)GB18580-2001規(guī)定我國對人造板的甲醛限量釋放值分為兩級，即E1級與E2級，E2級≤5.0㎎/L，E1級為≤1.5㎎/L。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)雖然規(guī)定了單位人造板釋放的濃度，但沒有規(guī)定室內(nèi)的總量控制，當(dāng)人造板用量達(dá)到一定程度時(shí)，甲醛釋放量累計(jì)起來就會超標(biāo)。

　　企業(yè)產(chǎn)品達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，法律上沒有責(zé)任，道德上依然有責(zé)，還是踩著了底線。這件事情不能單獨(dú)問責(zé)安信地板，主要應(yīng)該問責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)制定和審核機(jī)構(gòu)?？墒禽浾擄L(fēng)頭就沖安信地板來了，喊冤也沒有用。其他同行企業(yè)難道沒有責(zé)任嗎?

　　誠信更是企業(yè)生存的生命線，但是就是有部分企業(yè)依然美滋滋的為自己小聰明樂呵。牛師傅地板，花色創(chuàng)新上其實(shí)有一定特色，老板吳文魁在治木方面也一個(gè)勤懇之人，唯獨(dú)在誠信方面讓行業(yè)敬而遠(yuǎn)之。他的產(chǎn)品畫冊可以直接在網(wǎng)上下載國外地板企業(yè)的電子版原刊，然后大量印刷，不加修飾直接貼上他自己的聯(lián)系方式;工廠連基本的加工裝備都不齊全，地板需要冷壓他就吊起用一塊大石頭往上一放，然后他美其名曰“手工制造”，惡意拖欠合作款項(xiàng)更是臭名昭著，可是他的產(chǎn)品設(shè)定利潤平均達(dá)到200-300%。試想，這種行事風(fēng)格如何能讓產(chǎn)品性能穩(wěn)定，如何能讓客戶放心消費(fèi)?

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