李彥宏的女人馬東敏，如何幫他把百度帶回正軌？

《2017胡潤女企業(yè)家榜》上第9的位置，是榜單中唯一一個以“搜索引擎”為主業(yè)的女企業(yè)家，她的名字叫馬東敏。她還有另一個身份：李彥宏之妻。因持有百度4.68%的股份，馬東敏近4年一直位于榜單前四分之一，排名相對穩(wěn)定。

相似的是，在近幾年中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值排名中，百度位置也很穩(wěn)定，位居老三多年不變。但它與AT的差距越拉越大，已掉出**梯隊。

錯失移動互聯(lián)的風(fēng)口，在O2O上搖擺不定，高位布局電商不成，競價排名飽受詬病，賣吧事件盡毀聲譽，管理層大調(diào)整。這5年的百度怎么了？而馬東敏，又是如何把5年時間不入流的百度重新拉回到正軌上的？

2017年，她如何打的翻身仗？

AT萬億領(lǐng)跑市場，去年（2017） 最后一個交易日收盤之時，百度與騰訊差了7個京東，與阿里差了6個京東。多么遙遠的距離，二馬已狂奔在遠方，而百度千億市值還在第二梯隊苦苦追隨。

更為驚險的是，去年6月，百度差一點被京東迎頭趕上，而它們的距離僅僅為1%的漲幅。之后，百度僅用半年的時間狂甩了京東近1456億元市值的距離。

其間，馬東敏功不可沒，她總是在最危急時刻力挽狂瀾。

雖然離開了百度管理層9年，但她很清楚地知道，百度的管理問題在哪里：“整個百度，從下到上，人浮于事。一旦有好機會，他們立馬想的，不是執(zhí)行公司的戰(zhàn)略，而是想著跳槽，他們更感興趣的是和媒體、投資人打交道，而不是關(guān)心業(yè)務(wù)?！?

所以，2017年初的百度，陸奇來了，馬東敏也回來了。她的職稱是“董事長特別助理”，不掛任何職能部門，卻手握實權(quán)。

李彥宏放權(quán)，實際上是放給陸奇與馬東敏兩個人，前者職掌業(yè)務(wù)部門，而馬東敏負責(zé)職能部門：投資、人力、財務(wù)。意味著財權(quán)和資源。此外，馬東敏還手持百度4.68%的股份，擁有15.5%的投票權(quán)。

有網(wǎng)友調(diào)侃，中國的互聯(lián)網(wǎng)江湖已成馬姓一族的天下。毫無疑問，雖在戰(zhàn)略眼光和人格魄力上比不上二馬。但，馬東敏與替夫撐起國美的杜鵑，亦或是為夫還債的劉濤相比，在膽識上毫不遜色。

馬東敏執(zhí)掌百度這一年，東風(fēng)吹、戰(zhàn)鼓擂。相比李彥宏，她是一個更開放大膽的執(zhí)行者，喜歡深入一線、坦誠相見。她還是一個有著極強的時間觀念的規(guī)劃者，喜歡timeline（時間線）和deadline（截止日期）。

2017年，經(jīng)過一系列調(diào)整，百度投資并購部變成了戰(zhàn)略投資部，這個掌握百度核心資源的部門，實際由馬東敏主事，很多項目是直接由她推動的。

據(jù)統(tǒng)計這一年，百度的總投資數(shù)量約為40家，比2016年增加約15筆。百度戰(zhàn)略投資部投出的20個項目中，包括70億元豪擲（戰(zhàn)略投資）中國聯(lián)通的項目。其中，人工智能的項目占比不少。

根據(jù)前文數(shù)據(jù)測算，馬東敏回歸這一年，百度市值增長30%以上。雖遠比不上AT的增速，但總體來看，已經(jīng)止住了跌勢，調(diào)轉(zhuǎn)車頭。百度超過了下跌前的2015年的市值。

為什么在重要的轉(zhuǎn)擇點，她都出現(xiàn)得那么及時？

“李彥宏比較感性，馬東敏比較理性。”這是認識他們的人對這對夫妻的評價。如今，他們有了17年的工作伙伴關(guān)系，以及22年的生活伙伴關(guān)系。

馬東敏，這個安徽出生的南方姑娘，擁有典型的南方姑娘的外貌特質(zhì)：面容清秀、身材嬌小，卻擁有北方姑娘內(nèi)心的果敢與堅定。

19歲中國科技大學(xué)少年班畢業(yè)后，馬東敏前往美國紐約留學(xué)，在美國新澤西州大學(xué)一路攻讀到生物學(xué)博士。1995年，留學(xué)期間的馬東敏結(jié)識了同在美國留學(xué)的李彥宏。他們從認識到在一起的故事里，包含著很多浪漫愛情故事的元素：一見傾心、強烈追勢、閃婚、裸婚。

李彥宏對馬東敏表達好感時，郵件里對她的描述僅有簡短的三個詞：有魅力、有知識、大方得體。收到這封郵件的馬東敏還沒來得及表達情感，秉承“三不”原則——不徘徊、不動搖、不跟風(fēng)的李彥宏就展開了強烈的攻勢。

英俊帥氣、謙讓得體的李彥宏很快降服了這個果敢的南方姑娘。

1995年的深秋，已經(jīng)有了寒意。在法官的見證下，二人簡單的舉行了結(jié)婚儀式，而馬東敏穿的是適合盛夏穿的粉紅紗裙，李彥宏穿的是出國時帶的舊西裝，還不富裕的二人相當(dāng)于裸婚。

兩年后，李彥宏已經(jīng)成為一名硅谷工程師，手握華爾街道·瓊斯子公司70余萬股期權(quán)。而他最擅長的領(lǐng)域就是信息搜索，這也為百度的創(chuàng)立打下了技術(shù)基礎(chǔ)。

**個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點：回國創(chuàng)業(yè)。1999年，在馬東敏的支持下，李彥宏辭掉高薪工作，攜搜索引擎專利技術(shù)回國創(chuàng)業(yè)。并在千禧年的**天成立了百度。而馬東敏則留在美國，為整個家留好后路。

馬東敏不僅給了李彥宏一個強大精神支持，還給了他行動上的幫助。

成立之初，百度的主要商業(yè)模式是給門戶網(wǎng)站提供搜索技術(shù)。2001年前后，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，各大門戶與之“決裂”，百度陷入危機。當(dāng)李彥宏通過越洋電話向馬東敏哭訴的時候，馬東敏通過越洋飛機回來了。

第二個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點：商業(yè)模式。此次危機使百度轉(zhuǎn)變了商業(yè)模式，從一個技術(shù)提供者變?yōu)橐粋€面向終端消費者的搜索網(wǎng)站。但是，作為一個企業(yè)，轉(zhuǎn)型的百度沒有明晰的盈利模式將是致命。這個在在危難時刻出現(xiàn)的女人，拋出了一根救命的稻草——競價排名。

用歷史的眼光去看，今天飽受詬病的競價排名，曾經(jīng)確實在水火之中拯救了百度。

“我屬于慢性子，考慮周到了才去做。但她是個急性子，做出決定馬上會行動?！崩顝┖赀@樣評價馬東敏。

第三個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點：上市。公司走上正軌后，面對要不要上市的選擇，李彥宏陷入了矛盾。一方面，上市會解決資金問題，讓百度脫穎而出。但另一方面，籌備上市需要花費一筆不小的數(shù)目，而維護上市公司與股東關(guān)系也是一個復(fù)雜的問題，稍有不慎就可能對簿公堂。

看到心事重重的丈夫，馬東敏沒有立即給出意見，而是陪他一起去華爾街取經(jīng)。專業(yè)人士討論研究的結(jié)論是百度符合上市條件，李彥宏心頭的一塊石頭落了地。

2005年8月5日，納斯達克的鐘聲響起。據(jù)有媒體統(tǒng)計，百度成功上市的瞬間，9位億萬富翁，30位千萬富翁和400位百萬富翁誕生，締造了21世紀的財富神話。

慶祝晚會上，李彥宏毫不掩飾的道出了妻子的功勞：“百度精神里有一種勇氣，而我的妻子馬東敏博士，則是這勇氣的來源。她總能在關(guān)鍵時刻，冷靜地提出最勇敢的建議。事實證明，她的那些充滿東方智慧的建議，將我引上了正確的道路?！?

勞苦功高的馬東敏，在2007年以后，因為家庭和身體的原因，退居幕后。

第四個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點：B從BAT隕落，只剩AT。后面的故事，諸君已經(jīng)了解。曾經(jīng)市值**的百度，屢次下錯棋。2016年百度遇到滑鐵盧，第二年馬東敏回歸，攜陸奇進行大刀闊斧的改革，她能否再次助力百度騰飛？

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