定制家居為什么要堅(jiān)守原創(chuàng)設(shè)計(jì)？
歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客、金牌、皮阿諾、我樂(lè)、頂固、志邦等九大定制家居企業(yè)的設(shè)計(jì)實(shí)力。
我樂(lè)家居成立ODC，為中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)賦能加碼
12月1日，我樂(lè)家居宣布成立ODC國(guó)際家居設(shè)計(jì)中心。此前，我樂(lè)家居剛宣布關(guān)閉成立了16年的OLO研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
全球飾面大會(huì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)秀視覺(jué)盛宴閃耀杭城
2020年11月18日，“全球飾面大會(huì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)秀”系列活動(dòng)在素有 “人間天堂”美譽(yù)的杭州成功開(kāi)幕?；顒?dòng)由中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)裝飾紙與飾面板專業(yè)委員會(huì)、國(guó)家林業(yè)和草原局飾面板產(chǎn)業(yè)國(guó)家創(chuàng)新聯(lián)盟、全球飾面大會(huì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)秀組委會(huì)聯(lián)合主辦。
家居企業(yè)如何保護(hù)原創(chuàng)設(shè)計(jì)？
設(shè)計(jì)抄襲，已經(jīng)不是家居行業(yè)的新鮮事兒，家居企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)也變得越來(lái)越強(qiáng)，不少企業(yè)開(kāi)始站出來(lái)為保護(hù)原創(chuàng)設(shè)計(jì)發(fā)聲。近日，兩家企業(yè)先后站出來(lái)，對(duì)“抄襲者”說(shuō)“不”。專業(yè)律師表示，“外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)”相關(guān)訴訟需要程序較多、時(shí)間較長(zhǎng)，賠償金額也不容易確定，成為企業(yè)維權(quán)成本高的主要原因。
曲美家居：消費(fèi)體驗(yàn)日臻完善 原創(chuàng)設(shè)計(jì)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
定制與非定制產(chǎn)品相結(jié)合，滿足消費(fèi)者購(gòu)物需求公司多年來(lái)堅(jiān)持產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，順利實(shí)現(xiàn)由制造品牌實(shí)現(xiàn)向商業(yè)品牌成功跨越。2012 年推出以3D 定制為概念主題的智能化家居電子商務(wù)平臺(tái)（B8），將有限定制服務(wù)與消費(fèi)者自主設(shè)計(jì)體驗(yàn)相結(jié)合，為消費(fèi)者打造全面高效的一站式家具消費(fèi)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)定制和非定制產(chǎn)品相結(jié)合，借助風(fēng)格迥異的八大系列產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者不同消費(fèi)需求。
門窗廠家未來(lái)發(fā)展需具備原創(chuàng)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)
隨著門窗行業(yè)的日趨成熟，各種弊端便會(huì)日漸暴露，首先，模仿、盲目跟風(fēng)不知不覺(jué)間成為門窗市場(chǎng)上的一種常態(tài)，甚至演變成“病態(tài)”。目前，國(guó)內(nèi)的門窗廠家的設(shè)計(jì)水平不足，一直是門窗十大品牌重視的。在這競(jìng)爭(zhēng)尤為激勵(lì)的時(shí)代，特色原創(chuàng)設(shè)計(jì)就像一條鴻溝分割兩岸，一邊是被逼到溝邊的絕境，一邊是名譽(yù)和聲望并存的光明前景。
原創(chuàng)設(shè)計(jì)成木門行業(yè)發(fā)展短板，究竟為何?
近年來(lái)，隨著家居行業(yè)的不斷發(fā)展，木門行業(yè)發(fā)展迅速，讓消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放埔苍絹?lái)越多，但隨之而來(lái)的“抄襲”、“模仿”現(xiàn)象卻令行業(yè)擔(dān)憂，原創(chuàng)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新能力依然影響著不少木門企業(yè)的發(fā)展，那么，究竟是什么原因?qū)е麓祟惉F(xiàn)象頻繁發(fā)生呢? 一、木門產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，打擊競(jìng)爭(zhēng)力 其實(shí)，在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，中國(guó)的木門企業(yè)就已開(kāi)始了對(duì)于原創(chuàng)設(shè)計(jì)的嘗試與探索。只是在最近的這幾年，人們對(duì)于高端產(chǎn)品的可望不可及，催生了新的仿制市場(chǎng)，導(dǎo)致本就脆弱的原創(chuàng)根基再次被動(dòng)搖，并且極少數(shù)企業(yè)會(huì)把某一種風(fēng)格的產(chǎn)品吃透，而是為了賺錢隨意改變產(chǎn)品風(fēng)格，缺乏對(duì)原創(chuàng)的堅(jiān)持;再加上大多數(shù)企業(yè)在制造木門時(shí)，木門產(chǎn)品的三要素“產(chǎn)品、款式、材料”之間的同質(zhì)化過(guò)于嚴(yán)重，極大打擊了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，在沒(méi)有更好的辦法之下，價(jià)格戰(zhàn)成了“唯一”的辦法，這樣，企業(yè)利潤(rùn)降低，研發(fā)設(shè)計(jì)的資金缺乏，產(chǎn)品研發(fā)的“抄襲”、“模仿”風(fēng)氣過(guò)重，極大地影響了行業(yè)的規(guī)范和損傷了木門的發(fā)展，造成了木門行業(yè)的惡性循環(huán)。 二、原創(chuàng)設(shè)計(jì)缺乏認(rèn)可，企業(yè)投入不足 多數(shù)企業(yè)將抄襲成風(fēng)歸結(jié)于“木門設(shè)計(jì)師缺乏專業(yè)的技能”，但其實(shí)中國(guó)并不缺少優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，只是很多有創(chuàng)意的作品都因種種原因被束之高樓。而另一方面，中國(guó)設(shè)計(jì)師與外國(guó)設(shè)計(jì)師相比，薪資、地位等方面差太多了，連飯都吃不飽又何談藝術(shù)創(chuàng)作?很多人都說(shuō)，“中國(guó)缺乏的不是優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，而是對(duì)整個(gè)木門原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量的認(rèn)可與尊重?！痹O(shè)計(jì)創(chuàng)意這種主觀性的東西，不僅需要花費(fèi)一定的時(shí)間和金錢，而且做出來(lái)的東西也不見(jiàn)得每個(gè)人都欣賞的來(lái)。而作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，他的目的是賺錢，他不會(huì)在原創(chuàng)藝術(shù)設(shè)計(jì)這方面投入太多，所以很多企業(yè)都寧愿找來(lái)受歡迎的樣板讓設(shè)計(jì)師去做模仿，也不愿意冒險(xiǎn)做原創(chuàng)。除此之外，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于木門用品的消費(fèi)習(xí)慣以及中國(guó)木門設(shè)計(jì)師本身存在的不足也在很大程度上影響了木門企業(yè)的原創(chuàng)積極性。 三、中國(guó)木門行業(yè)文化附加值偏低 中國(guó)文化博大精深，中國(guó)人一直在提倡傳承傳統(tǒng)文化，但是，在中國(guó)木門行業(yè)，文化的附加值卻偏偏不高，賣木門就是單純地賣材質(zhì)、賣工藝，根本不像國(guó)外同行那樣賣文化，善于用文化包裝品牌，木門行業(yè)并不是沒(méi)有文化傳承，但是在各大賣場(chǎng)的門店里，木門企業(yè)推銷、展示產(chǎn)品的方式卻都很直接，通常會(huì)把“滿幾百元送幾百元”之類的優(yōu)惠海報(bào)掛在最顯眼處，希望能以價(jià)格吸引消費(fèi)者的眼球。 總之，中國(guó)木門企業(yè)如何解決行業(yè)“抄襲”、“模仿”成風(fēng)的現(xiàn)狀，將原創(chuàng)設(shè)計(jì)變成自己的東西，打造屬于自身的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，這是每一個(gè)木門企業(yè)值得深思的問(wèn)題，但原創(chuàng)設(shè)計(jì)仍是一段很長(zhǎng)的道路，需要木門企業(yè)不斷研究。
“網(wǎng)紅”當(dāng)?shù)?，是時(shí)候給原創(chuàng)設(shè)計(jì)一點(diǎn)顏色看了
你知道為什么“網(wǎng)紅”這兩年特別多，也特別火嗎？因?yàn)榫W(wǎng)紅好賺錢呀！那為什么網(wǎng)紅好賺錢呢？因?yàn)榫W(wǎng)紅長(zhǎng)的都一樣，乍一看感覺(jué)這人曝光率特別高，哪哪都有她，自然就火了！但是“流水的網(wǎng)紅，鐵打的林狗”，為什么國(guó)民老公王思聰身邊的網(wǎng)紅換了又換，而林更新卻一直坐在他的身邊呢？我想這就是真“女”神的獨(dú)特魅力！ 這年頭網(wǎng)紅雖多，但是更多的是隨她們而來(lái)的負(fù)面新聞，就如淘寶爆款一般，一款火爆后，家家有同款，價(jià)格還一家比一家便宜，但是在巨大銷量之下，我們看到的是同比例增長(zhǎng)的差評(píng)。一件衣服，差了可以退，也可以扔掉，但是如果是一扇木門呢？你是退？還是扔？我想其中的辛酸淚只有那些吃過(guò)虧的消費(fèi)者才會(huì)明白！ 在這個(gè)“網(wǎng)紅”當(dāng)?shù)赖哪甏?，幾乎所有的行業(yè)都想把自己的產(chǎn)品往“爆款”上面靠，以此來(lái)吸引消費(fèi)者，增加企業(yè)的業(yè)績(jī)。但是小編在這里想說(shuō)，親，真的不是所有的行業(yè)都適合走網(wǎng)紅“撞臉”路線??！ 你知道為什么很多中小木門企業(yè)仿制其他品牌的熱銷款之后，業(yè)績(jī)還是上不去；你又知道為什么整木定制家居行業(yè)越來(lái)越吃香嗎？甚至很多木門企業(yè)都轉(zhuǎn)型整木定制，借此來(lái)增加企業(yè)的市場(chǎng)份額。而其中的關(guān)鍵原因就在“定制”一詞上。 定制顧名思義就是量身打造的意思，也就是具有原創(chuàng)性，這才是真正符合當(dāng)今家居市場(chǎng)個(gè)性化需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)主流方向。在當(dāng)今木門市場(chǎng)，千篇一律的木門產(chǎn)品只會(huì)讓消費(fèi)者的審美感到疲倦，而在兩款雷同的產(chǎn)品下，品牌自然成為了消費(fèi)者最終購(gòu)買的重要因素，如此大環(huán)境下，停留在仿照階段的中小企業(yè)如何有出頭之日。 也許有人會(huì)對(duì)小編的觀點(diǎn)嗤之以鼻，他們覺(jué)得只要木門產(chǎn)品質(zhì)量好，企業(yè)總有崛起的那天。但是你們可曾記得在前不久廣州建博會(huì)上D區(qū)木門館的主題是什么，是“設(shè)計(jì)”；展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)夢(mèng)天、金迪、3D等眾多一線大型木門品牌他們的產(chǎn)品宣傳亮點(diǎn)是什么，是國(guó)外著名設(shè)計(jì)師傾情打造或者指點(diǎn)設(shè)計(jì)。這些木門企業(yè)能有今天的行業(yè)地位，除了他們妥善的管理營(yíng)銷，必然離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們的對(duì)于市場(chǎng)需求的犀利把控。 由此可見(jiàn)，原創(chuàng)設(shè)計(jì)對(duì)于木門企業(yè)（尤其是中小木門企業(yè)）的發(fā)展至關(guān)重要，在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的木門市場(chǎng)，原創(chuàng)設(shè)計(jì)就像源頭活水，為行業(yè)的向前發(fā)展提供著不竭的動(dòng)力。但對(duì)于木門企業(yè)而言，提高木門設(shè)計(jì)水平并非易事。閉門造車等不來(lái)好設(shè)計(jì)，盲目創(chuàng)新也很有可能收效甚微。
玩轉(zhuǎn)原創(chuàng)設(shè)計(jì) 木門企業(yè)還需花大功夫
隨著家居行業(yè)的不斷發(fā)展，“抄襲”可以說(shuō)是困擾行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要頑疾。木門行業(yè)面臨著同樣的困擾。對(duì)木門企業(yè)而言，門是連接私人空間與大千世界的咽喉，擔(dān)任著一個(gè)家給人的第一感覺(jué)。因此，擺脫抄襲的陋習(xí)，重視原創(chuàng)設(shè)計(jì)，木門企業(yè)還需花大功夫。 大自然木門：將世界美學(xué)融入木門產(chǎn)品設(shè)計(jì) 據(jù)悉，大自然木門在設(shè)計(jì)上擁有四大系列產(chǎn)品，野生原木門、自然生態(tài)門、自然藝術(shù)門、立體藝術(shù)門。在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)方面與國(guó)際著名室內(nèi)設(shè)計(jì)師梁志天、國(guó)內(nèi)室內(nèi)設(shè)計(jì)大師戴昆等人有著多年的合作。大自然木門的輕奢風(fēng)將經(jīng)典的雍容華貴與現(xiàn)代的時(shí)尚立體有機(jī)的結(jié)合，更將世界美學(xué)融入木門產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之中，在不同的風(fēng)格中，彰顯出木門設(shè)計(jì)為空間帶來(lái)的美學(xué)質(zhì)感。對(duì)木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，與專業(yè)設(shè)計(jì)大師合作可提升團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)力量，并為企業(yè)帶來(lái)更多風(fēng)格的原創(chuàng)木門產(chǎn)品，最終為整個(gè)企業(yè)的品牌塑造凝聚力量。 TATA木門：突破以往不斷追求 TATA木門一直以“簡(jiǎn)約、時(shí)尚”著稱，在追求美的方向不遺余力。據(jù)悉，TATA木門每一次的設(shè)計(jì)都不會(huì)盲目跟風(fēng)，而是做了市場(chǎng)的實(shí)際調(diào)研。除了自己的龐大研發(fā)團(tuán)隊(duì)，2013年與意大利設(shè)計(jì)師MR Rene合作，用國(guó)際設(shè)計(jì)理念與TATA的品牌特點(diǎn)相結(jié)合。2014年與國(guó)家頂尖室內(nèi)設(shè)計(jì)師戴昆、梁志天、琚賓等共同合作，把TATA木門的簡(jiǎn)約之美完美呈現(xiàn)，也讓“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的魅力，在木門產(chǎn)品中蔓延、生根、延續(xù)。 TATA木門對(duì)于未來(lái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)劃是設(shè)計(jì)出簡(jiǎn)約并且時(shí)尚的木門，突破以往繼續(xù)追求?？梢哉f(shuō)，木門企業(yè)對(duì)原創(chuàng)木門設(shè)計(jì)持之以恒的追求創(chuàng)造出了獨(dú)具特色的原創(chuàng)木門產(chǎn)品。也讓木門企業(yè)在成長(zhǎng)的道路上越走越寬，越走越廣。 3D木門：引進(jìn)意大利設(shè)計(jì)人才融入設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中 近日，3D木門與意大利Leonardi&Marinelli設(shè)計(jì)事務(wù)展開(kāi)合作，正式聘用Leonardi先生為3D木門產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，聘用Marinelli先生為3D木門產(chǎn)品藝術(shù)總監(jiān)。這意味著更多頂尖的意大利設(shè)計(jì)人才源源不斷地融入3D木門的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中。據(jù)悉，3D木門設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成功建立了一種獨(dú)特的風(fēng)格——米蘭現(xiàn)代主義。拋棄掉歐羅巴主義的浮華和浮夸，將不斷進(jìn)步的工業(yè)技術(shù)與設(shè)計(jì)的原創(chuàng)力結(jié)合起來(lái)，在滿足產(chǎn)品功能性要求中追求審美屬性。 3D木門中意風(fēng)格的銜接，將中國(guó)本土的審美與意大利潮流設(shè)計(jì)相結(jié)合碰撞出新的創(chuàng)意火花，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加時(shí)尚。那份兼具理性與感性的交融，形成了的獨(dú)具特色的藝術(shù)美感。 家居行業(yè)愈加重視原創(chuàng)設(shè)計(jì)價(jià)值 無(wú)獨(dú)有偶，本屆中國(guó)建博會(huì)緊扣行業(yè)熱點(diǎn)，展區(qū)D區(qū)以“設(shè)計(jì)”為主題進(jìn)行打造。這說(shuō)明中國(guó)最大的家居交流平臺(tái)對(duì)于原創(chuàng)設(shè)計(jì)價(jià)值愈加的重視，且落實(shí)行動(dòng)支持并推動(dòng)中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為堅(jiān)持原創(chuàng)的家居企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意展示土壤。這一系列行動(dòng)將吸引最具前瞻性的家居企業(yè)前來(lái)發(fā)掘創(chuàng)意潛力，幫助家居設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意價(jià)值，助力企業(yè)開(kāi)辟更廣闊的未來(lái)。而且，隨著定制家居的不斷發(fā)展，室內(nèi)設(shè)計(jì)逐漸成為家庭裝修的重要環(huán)節(jié)，木門設(shè)計(jì)也開(kāi)始占據(jù)需求的主導(dǎo)地位，這些都及其考驗(yàn)?zāi)鹃T企業(yè)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力。然而，對(duì)木門行業(yè)來(lái)說(shuō)真正能都做到原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的木門品牌少之又少。而大自然木門、TATA木門、3D木門等企業(yè)無(wú)疑是堅(jiān)持原創(chuàng)木門的中堅(jiān)力量之一。 客觀來(lái)講，中國(guó)的木門產(chǎn)品缺少原創(chuàng)設(shè)計(jì)，為了改變這種狀況，行業(yè)中不少有識(shí)之士正進(jìn)行多方努力，花費(fèi)了大量功夫進(jìn)行原創(chuàng)性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。這讓我們有理由相信，隨著時(shí)間的推移，同質(zhì)化的亂象或?qū)⒉辉倮_木門行業(yè)的發(fā)展，木門企業(yè)在原創(chuàng)設(shè)計(jì)理念的驅(qū)動(dòng)下將研發(fā)出更多的符合時(shí)代發(fā)展并獨(dú)具特色的木門，希望就在前方，讓我們共同期待。
家居行業(yè)——堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，踐行中國(guó)制造
近些年，房地產(chǎn)的發(fā)展帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)制造行業(yè)的發(fā)展高峰，家居的裝飾追求個(gè)性化。而家具是家居裝飾的一個(gè)必不可少的重要組成部分，在家具中也扮演者相當(dāng)重要的角色。但是，在整體家居行業(yè)，能堅(jiān)持產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)的少之又少，促使整個(gè)行業(yè)彌漫著同質(zhì)化的“氣味”，那么，堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)對(duì)于家居行業(yè)就顯得尤為重要。 為何原創(chuàng)設(shè)計(jì)在家居行業(yè)遇冷 為何堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)不能成家居行業(yè)主流?究其原因，無(wú)非以下三點(diǎn)：首先，斥巨資打造的原創(chuàng)品牌因不接地氣而無(wú)人埋單，這樣的尷尬在家居行業(yè)屢屢上演；其次，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品市場(chǎng)雖然反響熱烈，卻很快陷入抄襲漩渦，2014年百?gòu)?qiáng)家具因十多款專利產(chǎn)品外觀被三家企業(yè)抄襲，憤而提出億元索賠，創(chuàng)造了中國(guó)家居業(yè)外觀專利申請(qǐng)索賠最高紀(jì)錄；第三點(diǎn)是只有大師、卻缺少真正的大師設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)長(zhǎng)期低產(chǎn)。 但是，設(shè)計(jì)師的出發(fā)點(diǎn)是人們需要什么，市場(chǎng)部的出發(fā)點(diǎn)是有多少人會(huì)最終購(gòu)買。設(shè)計(jì)師必須先要需要理解商業(yè)是什么，才能得到更多尊重，發(fā)揮更大的影響力。同時(shí)，家居企業(yè)的管理者也需要重新思考公司的管理架構(gòu)，根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，企業(yè)定位，市場(chǎng)戰(zhàn)略制定設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，但很多企業(yè)加強(qiáng)設(shè)計(jì)，往往也只是為了滿足市場(chǎng)營(yíng)銷的短期行為，鮮少有企業(yè)真正把設(shè)計(jì)提升到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的高度去理解和執(zhí)行。 在定制家居發(fā)展如火如荼之時(shí)，我們是否也要思考定制行業(yè)的未來(lái)到底該怎么發(fā)展，在規(guī)模工業(yè)化的上市熱潮中，在硝煙彌漫的明星營(yíng)銷大戰(zhàn)背后，對(duì)設(shè)計(jì)、對(duì)定制家居未來(lái)走向還能有怎樣的突破。但可以肯定的是，家居定制和設(shè)計(jì)是息息相關(guān)的。 紅星美凱龍的設(shè)計(jì)源泉 搭建設(shè)計(jì)平臺(tái)，聯(lián)合最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和廠商，展示中國(guó)家居設(shè)計(jì)企業(yè)在跨界融合方面的突破性進(jìn)展，滿足消費(fèi)者內(nèi)心對(duì)美好生活的向往和個(gè)性生活方式的追求，這也是紅星美凱龍未來(lái)戰(zhàn)略的核心組成部分。 6月18日，紅星美凱龍30周年盛典上，紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新正式宣布將實(shí)施“1001戰(zhàn)略”，利用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化，在實(shí)體商場(chǎng)拓展到1000家的基礎(chǔ)上，打造1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。紅星美凱龍總裁李斌在解讀1001戰(zhàn)略時(shí)，創(chuàng)新性提出互聯(lián)網(wǎng)+2.0概念，并強(qiáng)調(diào)以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延，同步構(gòu)建設(shè)計(jì)平臺(tái)，將使設(shè)計(jì)美學(xué)理念貫穿整個(gè)泛家消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出一個(gè)商業(yè)生命共同體。 這表示，設(shè)計(jì)就是戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)就是未來(lái)。 對(duì)此，車建芳高度認(rèn)同，她認(rèn)為打造中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)是未來(lái)中國(guó)家居長(zhǎng)久良性發(fā)展的基石，她介紹說(shuō)：“每個(gè)人對(duì)自己的居家生活都有自己的追求，在這種發(fā)自內(nèi)心深處源動(dòng)力的推動(dòng)下，我們的產(chǎn)業(yè)才找到了突破的空間。家居不僅僅是滿足日常的功能，而是更多滿足我們內(nèi)心對(duì)美好生活的向往和個(gè)性生活方式的追求。我們太需要這樣一個(gè)平臺(tái)來(lái)創(chuàng)造這一切。作為家居流通行業(yè)的第一平臺(tái)紅星美凱龍肯定是義不容辭的站出來(lái)?！? 紅星美凱龍三十周年的主題是：為中國(guó)生活設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)到原研哉、隈研吾等五位國(guó)際設(shè)計(jì)大咖，為越來(lái)越向往美好生活的國(guó)人，設(shè)計(jì)更好的家居。 在2014年米蘭參展期間，紅星美凱龍米蘭宣布成立致力于溝通海內(nèi)外設(shè)計(jì)、品牌和市場(chǎng)的高端國(guó)際平臺(tái)——紅星國(guó)際平臺(tái)，包括紅星美凱龍B2B國(guó)際品牌中心和紅星海外研發(fā)中心。車建芳表示，推出這一平臺(tái)旨在“把中國(guó)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)做大做強(qiáng)”。據(jù)介紹，紅星B2B國(guó)際品牌中心將為中國(guó)本土以外、對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有興趣的家居公司提供服務(wù)，旨在借助紅星美凱龍的中國(guó)銷售平臺(tái)、專業(yè)背景和豐富經(jīng)驗(yàn)，將優(yōu)秀國(guó)際品牌引入和繁榮中國(guó)市場(chǎng)。 曲美家居主打原創(chuàng)設(shè)計(jì) “原創(chuàng)設(shè)計(jì)”一直都是曲美的招牌。4月13日凌晨(米蘭時(shí)間4月12日晚)由國(guó)內(nèi)家居建材流通業(yè)巨頭紅星美凱龍搭臺(tái)，國(guó)內(nèi)首個(gè)設(shè)計(jì)類公益基金——?jiǎng)?chuàng)基金及中國(guó)10家代表性家居企業(yè)共同參與的“傳承·站出來(lái)”活動(dòng)上，曲美攜手香港設(shè)計(jì)師梁志天和意大利設(shè)計(jì)師盧志榮聯(lián)手打造一款名為“扇”的國(guó)風(fēng)家具，將中國(guó)設(shè)計(jì)驚艷展現(xiàn)于世界眼前。曲美一直堅(jiān)持“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的理念，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師合作、精益生產(chǎn)的制造優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者提供不同材質(zhì)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)風(fēng)格的產(chǎn)品。 原創(chuàng)設(shè)計(jì)是個(gè)苦力活，成果卻有可能被輕易模仿甚至取走，而抄襲模仿卻不需要付出多少努力，改改圖紙找好渠道就可以坐等收錢。但抄襲得了作品抄不了風(fēng)格，抄得了造型抄不出品牌。而從品牌建立伊始，曲美家居對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)就十分重視，多年來(lái)堅(jiān)持在原創(chuàng)設(shè)計(jì)上持續(xù)投入，并建立國(guó)內(nèi)首屈一指的曲美國(guó)際家具設(shè)計(jì)聯(lián)盟，在行業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者心目中，已然樹(shù)立了“原創(chuàng)家具品牌”的品牌大旗。 無(wú)論是紅星美凱龍還是曲美家居他們都在堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)的道路上一直不停努力著，他們明白，原創(chuàng)設(shè)計(jì)是家居產(chǎn)業(yè)的靈魂。透過(guò)兩大家居品牌的原創(chuàng)設(shè)計(jì)之路，看到的是始終堅(jiān)持為中國(guó)生活設(shè)計(jì)的匠心，他們?cè)诓粩喾e極整合全球優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)資源，推動(dòng)中國(guó)家居行業(yè)完成了從‘中國(guó)制造’到‘中國(guó)創(chuàng)造’的飛躍。
