河北文安聚木成林促轉(zhuǎn)型 抱團(tuán)發(fā)展開新局

“無商不富，無工不強?！奔涌靷鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，強化產(chǎn)業(yè)支撐，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提質(zhì)的戰(zhàn)略選擇和現(xiàn)實需要。堅持轉(zhuǎn)型為綱，構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)集群，是順應(yīng)時代大勢的“先手棋”，更是破解要素瓶頸的“主動仗”。

文安縣地處京津雄三角金邊支點，是河北省民營經(jīng)濟(jì)十強縣之一。多年來，民營經(jīng)濟(jì)一直占據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的大半壁江山。人造板產(chǎn)業(yè)在文安縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位舉足輕重，從上世紀(jì)80年代起步，至今已有40余年歷史，有著享譽全國的品牌優(yōu)勢、緊盯市場的韌性優(yōu)勢、穩(wěn)定就業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢，以及多年來積淀的人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。前些年，面對新時代綠色發(fā)展新要求，受困于民營企業(yè)“低小散”的局限性，人造板產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一段發(fā)展低潮期和轉(zhuǎn)型陣痛期。近年來，文安縣搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇，高起點謀篇布局，實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)躍升計劃，用好政策“指揮棒”，以金融活水精準(zhǔn)滴灌實體經(jīng)濟(jì)，依托龍頭企業(yè)，助推人造板產(chǎn)業(yè)加速集聚，打通上下游，拓展左右端，強化創(chuàng)新驅(qū)動，堅持綠色發(fā)展，走出了一條抱團(tuán)協(xié)同發(fā)展的康莊大道，有力推動了新舊動能的轉(zhuǎn)換。

“獨行快，眾行遠(yuǎn)?！辈饺胄聲r代，企業(yè)間乃至產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同關(guān)系不斷向融通發(fā)展的方向邁進(jìn)。區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)競爭正從企業(yè)間競爭演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈之爭、產(chǎn)業(yè)生態(tài)之爭。在激烈競爭中求生存、謀發(fā)展，我們必須把拼資源、拼消耗的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)控體系的競爭，將發(fā)展戰(zhàn)略全面調(diào)整到質(zhì)量**、效益優(yōu)先的軌道上來。圍繞轉(zhuǎn)型升級加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚鏈成群，就是要突破企業(yè)和單一產(chǎn)業(yè)的邊界，著眼于整個區(qū)域挖掘競爭優(yōu)勢，進(jìn)而通過理念的更新、戰(zhàn)略的調(diào)整、模式的轉(zhuǎn)變和路徑的變革，實現(xiàn)向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型、向綠色低碳轉(zhuǎn)型、向智能化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型、向新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。

沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的思維觀念。實踐一再證明，改革的時代機遇最多，轉(zhuǎn)型的時期空間**，但必須靠膽識來搶抓、靠行動來轉(zhuǎn)化。盡管每個縣域的發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦不盡相同，發(fā)展路徑也千差萬別，但只要準(zhǔn)確把握外部大勢、未來走勢和自身優(yōu)勢，錨定目標(biāo)，堅定信心，團(tuán)結(jié)各方力量，著力揚長避短，就能走出一條適合自身的發(fā)展道路，不斷開辟發(fā)展的新境界！

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