家居裝修業(yè)寒氣逼人 有裝修公司數(shù)月接不到業(yè)務(wù)

眼瞅著就要到2024年，但楊奕今年的業(yè)務(wù)，才不過五六單，這讓他不免慌亂起來。

這幾日，遇到相熟的朋友，他總會央求對方給自己介紹幾單業(yè)務(wù)，“有提成，介紹一單，能給你（提）好幾千?！睏钷冗@樣“游說”一位朋友。

楊奕口中的“業(yè)務(wù)”，是家居裝修。有著10多年裝修設(shè)計經(jīng)驗的他，與朋友合伙開了一家裝修公司。

因為公司規(guī)模不大，除了他和朋友是全職的，其他人都是兼職的，其中有兼職的業(yè)務(wù)員，但更多的，是一些長期合作的水電、木工、泥工、瓦工等裝修師傅，所以，每年能有一二十單業(yè)務(wù)，就已經(jīng)讓楊奕很知足了。

但今年，這種“小富即安”的狀態(tài)被打破了。

楊奕對記者說，按照今年春節(jié)后的勢頭，自己原本還以為業(yè)務(wù)量能突破20單的?！吧习肽昴菚?，（業(yè)務(wù)）是真不錯，一個月就接了三單?！睏钷日f，那會兒，還真是暈頭轉(zhuǎn)向著忙了倆月，“感覺今年應(yīng)該還可以，”結(jié)果，等手里的裝修單子忙完，卻整整好幾個月都沒能再接到業(yè)務(wù)。

來自山東的裝修公司老板黃曉陽也在電話中透露，自己所在的城市，今年已經(jīng)有30多家裝修公司倒閉、跑路了，這導(dǎo)致仍在苦苦支撐的他，生意更加難做了。

黃曉陽說，按照以往的裝修行業(yè)慣例，客戶簽訂裝修合同之后，會先支付30%到50%的預(yù)付款，但現(xiàn)在，由于不斷有裝修公司爆雷，很多客戶已經(jīng)不信任裝修公司了，你跟他談得再好，一說到要先交錢，客戶扭頭就走。

楊奕也說，往年，金九銀十是售樓部賣房的旺季，也是他們裝修建材行業(yè)的爆單旺季，也因此，不少同行都會把下半年的簽單期望放到這兩個月，自己原本也是這么計劃的，結(jié)果沒想到今年的金九銀十也這么慘淡，忙活了兩個月，才簽了一單。

伴隨著業(yè)務(wù)的減少，一些與楊奕長期合作的師傅們，也開始感受到寒意了。

“往年基本上都沒閑下來過，這邊還沒干完，那邊都提前定下來了。”已經(jīng)干了30多年家具定制的木工師傅老江對**財經(jīng)記者說，由于自己從業(yè)的時間長，經(jīng)驗豐富，找自己干活的裝修公司絡(luò)繹不絕，有的甚至?xí)崆笆於於ㄏ聵I(yè)務(wù)，可如今，經(jīng)常是這家的活兒干完了，得歇個三五天，甚至十天八天才會等到第二個活兒。

老江感嘆說，以往跟自己合作的20多家裝修公司，如今已經(jīng)有七八家已經(jīng)很久沒聯(lián)系了。

裝修公司有多難？記者查閱人民法院公告網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，今年以來，已經(jīng)公告破產(chǎn)清算的裝修裝飾公司，就有近百家，其中一些，還是上市公司的旗下子公司。

在海南有著10多年裝飾裝修行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的一位裝修公司負責(zé)人也說，這幾年，僅海南倒閉的裝飾裝修公司數(shù)量就在200家以上。

今年4月，全筑股份(603030.SH)就發(fā)布公告稱，旗下控股子公司全筑裝飾已收到法院的破產(chǎn)清算裁定。

實際上，不僅是裝修裝飾公司，一些與裝修裝飾相關(guān)的板材、家居公司的日子，也不好過。

兔寶寶就在近年8月發(fā)布的2023年半年報中表示，受房地產(chǎn)行業(yè)影響，主營業(yè)務(wù)收入同比下降，其中營業(yè)收入約32.63億元，比上年同期下降12.58%；大亞圣象也在其2023年半年報中披露，今年上半年，大亞圣象實現(xiàn)營業(yè)收入約26.75億元，比上年同期下降19.63%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.02億元，比上年同期下降46.74%。

此外，尚品宅配、美凱龍、索菲亞等多家上市公司的2023年半年報也都顯示，公司營收出現(xiàn)同比下滑。

為什么經(jīng)營會這么艱難？按照楊奕的說法，是房子賣不動了，需要裝修的家庭自然也就減少了。

中指研究院的**研究數(shù)據(jù)顯示，2023年1-11月，全國TOP100房企銷售總額為57379.0億元，同比下降14.7%，其中TOP100房企11月單月銷售額同比下降29.2%，單月銷售額連續(xù)第6個月下降。

全筑股份的公告數(shù)據(jù)亦顯示，已宣告破產(chǎn)清算的全筑裝飾的第 一大客戶便曾為恒大地產(chǎn)。

主營瓷磚的東鵬控股也曾公告稱，恒大、融創(chuàng)、榮盛、中南、金科等地產(chǎn)企業(yè)對公司的欠款高達近10億元，超過公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)絕對值的10%。

不過，具體到楊奕自己的公司，他則解釋稱，雖然對于一部分剛需人群而言，買房、裝修也算是剛需，但是，一則這樣的人群相對于整個裝修行業(yè)而言，平均值不夠多，二則，自己的公司，本就是定位于“小而美”的精品裝修，在價位上不占優(yōu)勢，也就很難承接住這部分剛需客戶的需求。

楊奕說，今年的裝修裝飾行業(yè)之所以艱難，一個原因當(dāng)然是購房者積極性降低，以及伴隨著一些地產(chǎn)企業(yè)陷入經(jīng)營困難，最終導(dǎo)致交房率的降低；第二個原因則是，雖然三年疫情告一段落，但不少人由于積蓄減少，無奈開始消費降級，降低消費需求，這又導(dǎo)致一部分改善客戶要么延緩購房，要么延緩裝修；第三個原因則是行業(yè)內(nèi)卷，導(dǎo)致本就減少的存量客戶被提前攔截、搶走。

黃曉陽也說，裝修、建材生意是一門重資產(chǎn)投入、低關(guān)注度、低復(fù)購率的生意，每天一睜開眼睛，就得面對成千上萬的固定開支，干了這么多年，感覺今年的壓力確實很大。

為了活下去，現(xiàn)在黃曉陽能想到的應(yīng)對之策，一個是盡可能降低成本，能不用的人就不用，能離開房租高昂的商場，就離開；另一個則是，伴隨著獲客成本越來越高，干脆把更多精力放在維系、回饋老客戶，通過老客戶的以老帶新，增加存活的幾率。

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