國(guó)內(nèi)首個(gè)！《膠合板生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施

日前，國(guó)內(nèi)膠合板行業(yè)中**質(zhì)量管理體系實(shí)施規(guī)范團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在費(fèi)縣發(fā)布實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)由臨沂市市場(chǎng)監(jiān)管局指導(dǎo)，費(fèi)縣市場(chǎng)監(jiān)管局組織，費(fèi)縣個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)，是小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)收獲的“共享”果實(shí)，為膠合板生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)用ISO 9001質(zhì)量管理體系指導(dǎo)生產(chǎn)及管理提供了遵循，為高效、集約、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)和智慧。

作為全國(guó)三大木業(yè)基地之一，費(fèi)縣年加工板材約2000萬(wàn)立方米（主要為膠合板，占95%左右），占全國(guó)膠合板產(chǎn)量的10%左右，木業(yè)領(lǐng)域企業(yè)數(shù)量6549家，99%以上是小微企業(yè)，費(fèi)縣將小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升作為解決行業(yè)發(fā)展突出問(wèn)題的有力抓手，通過(guò)質(zhì)量管理體系的推廣實(shí)施，著力引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變粗放理念，形成質(zhì)量思維，完善管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量控制；并將產(chǎn)業(yè)政策、質(zhì)量管理方法與小微企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，薈集行業(yè)智慧，形成先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

強(qiáng)化思維，樹(shù)立“大質(zhì)量”宏觀理念。費(fèi)縣縣委、縣政府將提升行動(dòng)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手，納入全縣“一縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一領(lǐng)銜改革事項(xiàng)”臺(tái)賬，建立認(rèn)證認(rèn)可檢驗(yàn)檢測(cè)聯(lián)席會(huì)議制度，構(gòu)建了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。出臺(tái)《全縣小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升工作方案》，并將質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升納入《費(fèi)縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持政策》中?？h市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，深入開(kāi)展調(diào)研，組織500家企業(yè)參與微信問(wèn)卷調(diào)查，了解企業(yè)的提升訴求；緊抓政策宣貫，講明發(fā)展趨勢(shì)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念理順?biāo)悸?；精心選取“有提升意愿、有改進(jìn)需求、有示范作用”代表性試點(diǎn)企業(yè)駐企幫扶，以點(diǎn)帶面推動(dòng)行業(yè)提升。

便民惠企，打造一站式服務(wù)平臺(tái)。整合質(zhì)量、認(rèn)證、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等職能，在木業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建成NQI一體化線下平臺(tái)，依托平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)普及教育，為企業(yè)提供認(rèn)證上門(mén)服務(wù)。截至目前，共培訓(xùn)企業(yè)140余家，企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)骨干等近300人，有效對(duì)接企業(yè)質(zhì)量訴求，滿足企業(yè)提升需要。平臺(tái)建成以來(lái)新增管理體系認(rèn)證證書(shū)100余張，全省首批3張木業(yè)行業(yè)綠色產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)全部“花落”費(fèi)縣。

夯實(shí)基礎(chǔ)，補(bǔ)齊企業(yè)質(zhì)量發(fā)展短板。組織專(zhuān)門(mén)力量深入企業(yè)診斷服務(wù)，一對(duì)一“解剖麻雀”，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝識(shí)別出完整生產(chǎn)過(guò)程，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，完善相關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)并抓好實(shí)施，如針對(duì)原料單板質(zhì)量不穩(wěn)定的問(wèn)題建立進(jìn)貨查驗(yàn)，優(yōu)秀供貨商評(píng)價(jià)等制度。引導(dǎo)企業(yè)將老員工的成果、經(jīng)驗(yàn)、技能提煉為標(biāo)準(zhǔn)文件，固化“企業(yè)的知識(shí)”，逐步將靠經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭矿w系管理，建立并有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系，補(bǔ)齊企業(yè)質(zhì)量發(fā)展短板。

深化細(xì)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)科學(xué)管理。充分考慮小微企業(yè)管理人員“一人多崗”的實(shí)際情況，不盲目追求“麻雀雖小五臟俱全”，通過(guò)明確崗位職責(zé)，精簡(jiǎn)整合報(bào)表等方式盡可能做到“一崗多責(zé)，一表多用”；針對(duì)配膠、熱壓等關(guān)鍵工序，分析驗(yàn)證生產(chǎn)質(zhì)量狀況，總結(jié)梳理出針對(duì)不同情況的技術(shù)參數(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化管理，降低人為因素影響，將質(zhì)量管理工具以企業(yè)日常管理和實(shí)際生產(chǎn)深度融合，避免質(zhì)量管理體系與實(shí)際工作“兩張皮”，真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)科學(xué)管理。

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施，標(biāo)志著費(fèi)縣小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)取得了新突破，全縣膠合板行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作邁上了新臺(tái)階，蹚出了新路徑。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。