難！疫情對江蘇家具行業(yè)沖擊有多大？

一、行業(yè)概況

家具行業(yè)是長青產(chǎn)業(yè)。目前，江蘇省家具產(chǎn)品品類齊全。發(fā)展速度進入穩(wěn)健的快車道，全屋定制、高定、紅木、辦公、軟體、鋼木、金屬、木門等家具品種一應(yīng)俱全，品質(zhì)高、中、低檔匯聚，部分優(yōu)質(zhì)家具企業(yè)已躋身國際、國內(nèi)高端家具行列。知名家居商場紅星、月星均發(fā)源于江蘇省，并在全國各省市布局扎根。

江蘇省現(xiàn)有家具企業(yè)近萬家，規(guī)模以上企業(yè)幾千家，從業(yè)人員達(dá)100多萬人，總產(chǎn)值達(dá)1650億元人民幣左右，家具產(chǎn)量177余億件，出口近50億美元，居全國前三。江蘇省10000平方米以上的家具商場近300家面積達(dá)1500萬平方米左右。

江蘇省家具行業(yè)協(xié)會根據(jù)江蘇省家具產(chǎn)業(yè)分工，相繼成立了軟體家具、紅木家具、木門家具、定制家居、木工機械、家具設(shè)計師、家居流通市場等多個專委會和專家委員會。

多年來，該會積極貫徹落實中央和國家各項方針政策，努力做好江蘇省委、省政府和上級有關(guān)部門交辦的各項工作。制定行規(guī)行約，消費維權(quán)；組織企業(yè)間的交流、學(xué)習(xí)，協(xié)辦國內(nèi)大型展會，組織出國、出境考察，走出去，請進來;制定團體標(biāo)準(zhǔn)，推薦江蘇精品：貫徹執(zhí)行環(huán)保政策，促進綠色消費；加大品牌建設(shè)力度，向“江蘇智造”邁進；加大人才培養(yǎng)力度，開展勞動競賽，搞好“十大工匠”選樹活動；建立知識產(chǎn)權(quán)保護聯(lián)盟，貫徹實施江蘇省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要；加速產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)品基地的培育，配合地方政府做好招商引資等。

二、疫情沖擊下家具企業(yè)面臨的主要困境

春節(jié)過后，新冠疫情呈多點散發(fā)、快速蔓延態(tài)勢，江蘇正面臨著疫情防控常態(tài)化以來形勢最嚴(yán)峻的一次考驗。為及時了解本次疫情對江蘇省家具行業(yè)的影響，聽取企業(yè)訴求，積極為政府有關(guān)部門支持行業(yè)發(fā)展提供建議和決策依據(jù)，促進行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，近期，該會對江蘇省家具企業(yè)受新冠疫情影響的情況作了深入調(diào)研。通過走訪企業(yè)、采取線上和電話交流，調(diào)研企業(yè)97家，涉及各類家具企業(yè)、家具商場、材料市場、家具會展企業(yè)和家具電商、家具物流商、家具行業(yè)媒體等。了解到江蘇省家具企業(yè)在各級政府領(lǐng)導(dǎo)下面對新冠疫情能夠顧全大局，克服困難積極應(yīng)對。一方面，嚴(yán)格落實當(dāng)?shù)卣咔榉揽匾?，配合地方政府做好相關(guān)防控工作并捐款捐物。另一方面，受疫情影響面臨諸多困難，影響企業(yè)的生存與發(fā)展，需要各級政府相關(guān)部門的關(guān)心并給予支持。

(一)物流運輸限制多，材料供應(yīng)不及時。隨著疫情管控力度不斷加大、很多地方公路封堵，導(dǎo)致企業(yè)進貨嚴(yán)重延誤(2月以來，本省、浙江、廣東、上海等地原材料陸續(xù)延誤15-30天)，嚴(yán)重影響了企業(yè)按計劃生產(chǎn)，交貨滯后，客戶意見大。由于各高速公路卡口的設(shè)立，各地防疫政策的不一致，導(dǎo)致找車難和價格高，目前的運費比年前平均價格高出30%-50%。4月下旬高速通行情況雖有所好轉(zhuǎn)，但部分區(qū)縣鎮(zhèn)的“最后一公里”仍然不順暢。不僅如此，原材料價格在原有的基礎(chǔ)上還在上漲，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來很多不便，成本上升。

(二)生產(chǎn)不穩(wěn)定，交貨難及時。由于原材料延期及市場需求量減降，嚴(yán)重破壞了生產(chǎn)流程和周期，生產(chǎn)出現(xiàn)“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”的現(xiàn)象。停工，工資要發(fā):來料，加班工資又要發(fā)，生產(chǎn)成本急劇上升，企業(yè)微薄利潤被擠壓殆盡，造成嚴(yán)重虧損。隨著原材料供應(yīng)的問題，生產(chǎn)出現(xiàn)停線等待或不能配套交貨的問題，疫區(qū)企業(yè)員工隔離防控，導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)崗位空缺或人員不足現(xiàn)象，嚴(yán)重影響產(chǎn)品的交貨期、品質(zhì)和生產(chǎn)成本、效率，給企業(yè)運營帶來困難。

(三)銷售市場低迷，企業(yè)資金緊張。據(jù)了解，疫情下銷售人員大多居家辦公，很多項目不能直接去甲方現(xiàn)場面對面溝通，致使項目滯后或丟失，有些項目也因疫情問題驗收滯后，不能按時回款，企業(yè)資金緊張。市場低迷、項目(訂單量)銳減、且“粥少僧多”，出現(xiàn)一個項目十幾、幾十家競爭的反常情形，為獲項目打“價格戰(zhàn)”，壓低利潤“血拼”，即便獲得也如“雞肋”，公司獲利無從談起，今年訂單量同比下降約1/3。國內(nèi)市場因疫情封控，訂單無法按時履行，外地客戶不能正常來企考察，業(yè)務(wù)人員無法正常開展銷售活動，客戶流失嚴(yán)重。受疫情影響，國內(nèi)房地產(chǎn)市場不景氣，家具消費需求降低，內(nèi)銷市場低迷，開年至今很多工廠基本就沒有訂單。

零售方面，封控使商場、門店無法正常營業(yè)，各商圈人流量驟降。據(jù)幾家家具賣場反映，由于人員居家隔離，商場幾乎無人進出，處于停擺狀態(tài)。銷售難成為家具企業(yè)的頭痛之事，流動資金困難。據(jù)了解，許多企業(yè)在沒有現(xiàn)金流進來的前提下，三分之二家具工廠老板現(xiàn)金流只夠堅持近3個月。江蘇疫情從2月初蘇州開始，反反復(fù)復(fù)到現(xiàn)在已經(jīng)3個多月，很多家具工廠在生死一線，紛紛采取降薪、控制生產(chǎn)以及呼吁廠房和商場房東減租等形式降低自身成本，部分貸款壓力大的企業(yè)主已經(jīng)變賣房、車渡過難關(guān)，融資難度明顯加大。

(四)原計劃的家具產(chǎn)品展銷會不能如期進行，影響企業(yè)營銷。如上海、廣東和江蘇省等地原本計劃舉辦的各類大型家具產(chǎn)品展銷會也因疫情影響推遲舉辦或停辦，導(dǎo)致許多海外買家不能前來采購，影響出口。家具企業(yè)不能按計劃拓展經(jīng)銷商，擴大營銷面。

(五)企業(yè)管理難度加大。疫情較重地區(qū)員工為減少感染大多選擇居家隔離，外地員工雖在崗但不安心，工作也不盡心，給企業(yè)在管理上帶來不便，企業(yè)負(fù)責(zé)人既要安排好員工生活，還要保護好員工的安全。

(六)各種費用不堪重負(fù)。一是社保稅費沒有減免，屬于現(xiàn)階段工廠剛性支出，長遠(yuǎn)看導(dǎo)致工廠招人意愿持續(xù)下跌，或者重回不規(guī)范狀態(tài)。二是家具制造業(yè)工人“高保底薪資”，越來越多的企業(yè)主呼吁回歸底薪加計件制。

(七)企業(yè)信心不足。一是疫情結(jié)束后，企業(yè)普遍判斷訂單會有好轉(zhuǎn)，但不會出現(xiàn)反彈。工廠想恢復(fù)元氣需要半年甚至一年以上時間。二是疫情過后擔(dān)心消費者在房地產(chǎn)等方面的投資能力和投資意愿可能會加速下降，導(dǎo)致家具等耐用品消費連續(xù)下滑。

三、關(guān)于對解決家具企業(yè)困難的幾點建議

本次新冠疫情對江蘇省經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)生產(chǎn)以及微觀個體產(chǎn)生較大影響，雖然是階段性、暫時性的，但卻是全局性、系統(tǒng)性的沖擊。江蘇作為家具大省亦無法獨善其身。家具行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，早日解決家具企業(yè)面臨的實際問題與困難，也是做好民生工程的重要一環(huán)。在此，我們懇請政府有關(guān)部門盡快出臺幫扶政策和采取相關(guān)措施，幫助企業(yè)盡快度過難關(guān)。

(一)全力保障物流暢通。保障物流暢通也是打好疫情防控“硬仗”的一個重要組成部分，充足的、及時的物資供應(yīng)，不僅是穩(wěn)定民生與企業(yè)發(fā)展的“生命線”，更關(guān)系著疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓”的全局，政府應(yīng)出臺相關(guān)政策，努力確保產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈“不掉線”，讓企業(yè)物流暢通。

(二)加強對疫情的有效防控和精準(zhǔn)防控。為降低對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，建議相關(guān)防疫部門為家具園區(qū)提供劃片區(qū)集中檢測核酸的服務(wù)，保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，對于低風(fēng)險的地區(qū)鼓勵恢復(fù)正常的人員流動和往來。工業(yè)區(qū)和生活區(qū)、商業(yè)區(qū)精準(zhǔn)防控，不要一刀切，做到精準(zhǔn)一些。

(三)進一步落實減稅降費政策。針對企業(yè)面臨的實際困難，希望政府及相關(guān)部門對勞動密集型的家具企業(yè)，能夠給予階段性社保減免等措施，適時推出減稅降費計劃，如稅費延期申報或進行適當(dāng)減免，減輕企業(yè)因受疫情影響所導(dǎo)致的負(fù)擔(dān)與壓力，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

(四)加大對困難企業(yè)金融方面的支持。就企業(yè)當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)、出口等嚴(yán)峻的態(tài)勢，當(dāng)前有些企業(yè)最 大的困難是因生產(chǎn)周期拉長后資金周轉(zhuǎn)困難，缺少流動資金，需要銀行信貸支持。希望能夠更好落實抗疫助困的金融支持政策，特別是針對有訂單有市場暫時遇到困難的企業(yè)。金融機構(gòu)對實體企業(yè)的工業(yè)、商業(yè)貸款能夠執(zhí)行適當(dāng)緩交。

(五)提供企業(yè)穩(wěn)崗補貼、職工職業(yè)技能培訓(xùn)補貼等。家具企業(yè)吸收了大量的社會就業(yè)人員，對社會穩(wěn)定起到了積極作用，希望政府有關(guān)部門能制定有利于行業(yè)發(fā)展的特殊政策，加強家具職工職業(yè)技能培訓(xùn)，整合公共資源，加大對企業(yè)職工培訓(xùn)補貼范圍和力度。

附件:

四項調(diào)查數(shù)據(jù)(據(jù)81家家具實體工廠有效接觸統(tǒng)計)

一、工廠現(xiàn)金流儲備統(tǒng)計

17.1%的工廠現(xiàn)金流可維持一個月；21.4%的工廠現(xiàn)金流可維持兩個月；37.3%的工廠現(xiàn)金流可維持三個月；12.9%的工廠現(xiàn)金流可維持四個月；11.3%的工廠現(xiàn)金流可維持四個月以上。

二、工廠銷量與去年同期相比

和去年同期相比，增長20%以上的工廠4.9%；增長10%-20%的工廠5.4%；持平工廠7.4%；下降10%以內(nèi)的工廠5.1%；下降10%-20%的工廠5.2%；下降20%-30%的工廠9.7%；下降30%-40%的工廠18.1%；下降40%-50%的工廠23.6%；下降50%-60%的工廠12.4%；下降60%以上的工廠8.2%。

三、工廠面臨的問題重要性排名

訂單減少83.4%；物流不暢79.5%；疫情復(fù)77.4%；成本偏高71.6%；融資困難58.3%；租金不降56.9%。

四、疫情后對行業(yè)回暖的信心指數(shù)

明顯好轉(zhuǎn)32.9%；略有好轉(zhuǎn)45.8%；持續(xù)冷淡14.1%；不太關(guān)心7.2%。

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