祥盛股份公司召開年中工作會議暨上半年經(jīng)濟運行分析會議

2024年8月6日，祥盛股份公司召開年中工作會議暨上半年經(jīng)濟運行分析會，公司黨委書記、董事長龐贊松傳達學習《2024年全區(qū)林業(yè)年中工作會議暨上半年經(jīng)濟運行分析會》會議精神并講話，總經(jīng)理廖兵余通報公司上半年經(jīng)濟運行情況并作工作部署，副總經(jīng)理黃正規(guī)主持會議。

龐贊松講話

龐贊松董事長就貫徹落實自治區(qū)林業(yè)局年中工作會議精神，并結合公司工作實際，提出三點意見：一要正視當前形勢、堅定發(fā)展信心，全面打贏新的戰(zhàn)役。他指出，公司上半年工作呈現(xiàn)出六大亮點成效：一是提質工作實現(xiàn)新突破。二是產(chǎn)品研發(fā)取得新成效。三是項目建設取得新進展。四是產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)新狀態(tài)。五是內部管控呈現(xiàn)新現(xiàn)象。六是企業(yè)文化出現(xiàn)新風貌。他要求，既要看到成績也要認清形勢，不斷增強工作責任感、使命感和緊迫感。二要緊盯目標任務、自我加壓奮進，拼搏三季度沖刺四季度。一是營銷部門要按照“簽約大品牌、穩(wěn)定中間商、增加終端客”的營銷思路，不斷開拓市場、布局全國，全面提升產(chǎn)品銷量和品牌影響力。二是生產(chǎn)部門要創(chuàng)新工作機制和方法，狠抓關鍵問題、關鍵要素、關鍵任務，確保取得新突破。三是項目建設要加強內聯(lián)外通、主動作為，確保實現(xiàn)新成效。四是行政部門要研究政策導向，全面爭取政策支持，確保取得新提升。五是健全完善人才培育機制，優(yōu)化人才管理，確保取得新臺階。三要鞏固強勁勢頭、挖掘潛力增量，奮力奪取全年新勝利。一要履職盡責顯擔當。二要善作善為強本領。三要求真務實優(yōu)作風。四是廉潔自律守底線。

廖兵余作工作部署

廖兵余總經(jīng)理以“上半年怎么看，下半年怎么干”兩個部分，通報公司上半年經(jīng)濟運行情況，并對下半年工作作部署。他要求，一要聚焦年度目標任務，在抓全抓實經(jīng)營管理上進一步發(fā)力。二要聚焦財務結構優(yōu)化，在抓精抓準財務管理上進一步發(fā)力。三要聚焦建設目標，在抓緊抓穩(wěn)項目建設上進一步發(fā)力。四是聚焦IPO動態(tài)，在抓牢抓實股改上市上進一發(fā)力。五是聚焦經(jīng)營大局穩(wěn)定，在強化風險管控上進一步發(fā)力。

黃正規(guī)主持會議

會上，事業(yè)部和子公司負責人作上半年工作總結。

盧敏義作工作總結

盧恩堂作總結

譚明榮作總結

公司領導班子成員，各部室、中心、事業(yè)部、環(huán)江公司工段副經(jīng)理以上人員共90余人參會。

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