深化認(rèn)知 聚勢終端 廣西偉新木業(yè)投資集團(tuán)賦能銷售體系

在以創(chuàng)造市場價值為前提條件的大環(huán)境驅(qū)動下，銷售作為企業(yè)的一線業(yè)務(wù)版塊，早已成為助推企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展的“發(fā)動機(jī)”。為深入貫徹結(jié)果導(dǎo)向意識，賦能終端渠道，7月22日，廣西偉新木業(yè)投資集團(tuán)開展了《銷售致勝》特訓(xùn)營，特邀博商管理董仁杰老師，為旗下各分公司員工、經(jīng)銷商、客戶等百余人進(jìn)行了為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以生動有趣的互動形式為參訓(xùn)人員展開了一場深入且深刻的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)活動。

從能力模型的角度來講，溝通能力和協(xié)作能力是銷售人員不可或缺的能力，有效雙輸才能提高效率，為企業(yè)效益提升提供支持。培訓(xùn)采取小組競爭模式，各組成員圍坐在一起，以面對面的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)與溝通，最 大程度上激發(fā)了參訓(xùn)人員的溝通能力、說服能力和換位思考能力。董仁杰老師還設(shè)立了獎勵機(jī)制，評選冠軍小組，將賦分制度和搶答模式貫穿到整個培訓(xùn)過程之中，激勵各組成員力出一孔，共同向成為冠軍小組的目標(biāo)邁進(jìn)。

用具象的示例講解抽象的概念，復(fù)雜的觀點(diǎn)也會變得清晰。董仁杰老師在培訓(xùn)中對各種真實(shí)銷售運(yùn)營案例進(jìn)行分析，為大家細(xì)致深入地講解了每一個案例的重要環(huán)節(jié)和背后蘊(yùn)含的深層意義，以講故事的形式將銷售理念滲透到培訓(xùn)中，引人入勝，發(fā)人深省。同時，董仁杰老師從實(shí)際出發(fā)，列舉了一些在銷售過程中常見的問題，例如信息搜集、建立合作、客戶維護(hù)等，引導(dǎo)參訓(xùn)人員思考解決方法，從而達(dá)到技能提升的目的。

十余年的發(fā)展歷程中，廣西偉新木業(yè)投資集團(tuán)始終堅持與時俱進(jìn)，吐故納新，組建了一支木制品行業(yè)有著深厚功底、經(jīng)驗豐富的專業(yè)團(tuán)隊，在壯大隊伍的同時也不忘人才的培養(yǎng)與管理，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理。從此次培訓(xùn)的角度來說，無論是銷售理念的滲透還是銷售技能的掌握，歸根到底是一種思維模式的培養(yǎng)，不僅僅局限于銷售人員，廣西偉新木業(yè)投資集團(tuán)每位員工都應(yīng)培養(yǎng)這種思維模式以適應(yīng)客戶的需求和市場變化，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和利潤增長。

此次《銷售致勝》特訓(xùn)營圓滿結(jié)束，但廣西偉新木業(yè)投資集團(tuán)的深化培訓(xùn)管理之路不會止步，未來，廣西偉新木業(yè)投資集團(tuán)將繼續(xù)以謀劃市場機(jī)遇為有利契機(jī)，以創(chuàng)造期望價值為發(fā)展目標(biāo)，從管理者素質(zhì)提升、產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、品牌形象塑造等多維度進(jìn)行提升，為廣西偉新木業(yè)投資集團(tuán)的未來發(fā)展夯實(shí)根基。

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